Die 6 wichtigsten Beschaffungskanäle, die Recruiter nicht ausreichend nutzen

Wenn es darum geht, die besten Bewerber zu finden, ist es wichtig, alle verfügbaren Beschaffungskanäle zu nutzen. Von Online-Jobbörsen bis hin zu Social-Media-Plattformen gibt es zahlreiche Möglichkeiten, potenzielle Kandidaten anzusprechen. In diesem Artikel stellen wir Ihnen 10 Sourcing-Kanäle vor, die Ihnen helfen können, den perfekten Kandidaten für Ihr Unternehmen zu finden. Ganz gleich, ob Sie ein Personalverantwortlicher oder ein Unternehmenseigentümer sind, diese Kanäle werden Ihnen helfen, Ihre Suche auszuweiten und Ihre Chancen zu erhöhen, die richtige Person für die Stelle zu finden.

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Die ultimative Liste der Beschaffungskanäle

Um die besten Bewerber zu finden, haben Sie viele Möglichkeiten, wenn es um die Beschaffungskanäle geht. Diese Kanäle können intern oder extern sein.

Zu den externen Kanälen gehören Stellenbörsen, soziale Netzwerke, berufliche Netzwerke und Personalvermittlungsagenturen, um nur einige zu nennen.

Interne Kanäle können Empfehlungen von Mitarbeitern und die Wiedereinstellung ehemaliger Mitarbeiter umfassen. Die ultimative Liste der Sourcing-Kanäle umfasst eine Vielzahl von Optionen, die Unternehmen dabei helfen, hochwertige Talente für ihre Teams zu finden.

Durch die effektive Nutzung dieser Kanäle können Unternehmen einen Talentpool aufbauen, der ihre Einstellungsanforderungen und -erwartungen nicht nur erfüllt, sondern übertrifft.

Im Folgenden werden einige der effektivsten Beschaffungskanäle vorgestellt, die Unternehmen in ihre Talentakquisestrategie einbeziehen sollten:

1. Jobbörsen

Online-Stellenbörsen sind in den letzten Jahren immer beliebter geworden, wenn es darum geht, gute Bewerber zu finden. Große Stellenbörsen wie Monster, Glassdoor und Indeed sind eine gute Wahl, da sie über einen großen Pool potenzieller Bewerber verfügen. Aber auch branchenspezifische Nischen-Stellenbörsen können sich als effektiv erweisen, um ein gezielteres Publikum zu erreichen. Einige Beispiele für Nischen-Jobbörsen sind "Dice" für Tech-Talente und "Hcareers" für Fachleute aus dem Gastgewerbe.

Um eine ansprechende Stellenanzeige zu erstellen, ist es wichtig, dass sie ins Auge fällt und stichwortoptimiert ist. Verwenden Sie aussagekräftige Aktionsverben und eine klare Sprache, um die Stellenanforderungen, die Aufgaben und die Vorteile zu beschreiben. Heben Sie die Alleinstellungsmerkmale der Stelle und des Unternehmens hervor. Achten Sie darauf, branchenspezifische Schlüsselwörter in der Beschreibung zu verwenden, damit die Stellenanzeige bei der Suche nach relevanten Kandidaten auftaucht.

Darüber hinaus ist es wichtig, die Leistungen in der Stellenanzeige deutlich aufzuführen. Gehälter, Boni und andere Anreize sollten an prominenter Stelle genannt werden. Auch die Unternehmenskultur, die Work-Life-Balance und andere Vergünstigungen können hervorgehoben werden, um qualifizierte Bewerber anzuziehen.

2. Soziale Medien

Social-Media-Plattformen haben die Art und Weise, wie Personalverantwortliche Top-Talente suchen, revolutioniert. Mit über 4,9 Milliarden aktiven Social-Media-Nutzern weltweit [1] sind Plattformen wie LinkedIn, Facebook, Instagram und Twitter zu den wichtigsten Kanälen für die Suche nach Kandidaten, die Förderung des Employer Branding und die Kommunikation mit potenziellen Bewerbern geworden.

Um das Potenzial der sozialen Medien für die Talentakquise zu nutzen, sollten sich Personalverantwortliche darauf konzentrieren, eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen, die Werte und die Kultur des Unternehmens hervorzuheben und die Alleinstellungsmerkmale des Unternehmens zu präsentieren. Recruiter können Social-Media-Plattformen auch nutzen, um die Unternehmenskultur und -werte durch die Erstellung visueller Inhalte, Video-Testimonials und Mitarbeiterberichte zu vermitteln.

Millennials, die größte Bevölkerungsgruppe unter den Arbeitnehmern, verbringen durchschnittlich 2 Stunden und 38 Minuten täglich in sozialen Medien [1], was sie zu einem wertvollen Kanal für Personalverantwortliche macht, um diese technisch versierte Zielgruppe anzusprechen. Um Millennials anzusprechen, sollten sich Personalverantwortliche darauf konzentrieren, personalisierte und ansprechende Botschaften zu verfassen, die mit ihren Karrierezielen, Interessen und Werten übereinstimmen.

Personalvermittler sollten auch Social-Media-Kennzahlen wie Impressionen, Engagement und Klickraten verfolgen und analysieren, um ihre Sourcing-Strategien kontinuierlich zu verfeinern und zu optimieren.

3. Verweisungssystem

Ein gutes Empfehlungssystem ist ein wesentlicher Bestandteil jedes erfolgreichen Rekrutierungsprozesses im technischen Bereich. Es hat sich gezeigt, dass Mitarbeiterempfehlungen der effektivste und effizienteste Weg sind, um gute Talente zu finden. Außerdem ist die Wahrscheinlichkeit größer, dass die empfohlenen Mitarbeiter qualifiziert sind und länger in einer Stelle bleiben.

Die Einführung eines Empfehlungssystems kann dazu beitragen, die Kosten für das Einstellungsbudget und die Probleme der Gleichberechtigung zu verringern. Empfehlungen fördern die Inklusion, indem sie den Pool an unterschiedlichen Bewerbern erweitern und einen gleichberechtigten Zugang zu Stellen ermöglichen. Es ist jedoch wichtig, Empfehlungen zu bewerten und zu verwalten, um sicherzustellen, dass die Gleichstellungsstandards eingehalten werden.

Um Mitarbeiter zu ermutigen, Empfehlungen auszusprechen, können Unternehmen Empfehlungsprogramme, Belohnungen oder Wettbewerbe einführen. Empfehlungsprogramme können kleine finanzielle Anreize oder nicht-monetäre Belohnungen wie zusätzliche Freizeit oder persönliche Geschenke bieten. Wettbewerbe ermöglichen es den Mitarbeitern, um den Status des besten Empfehlers zu konkurrieren und eine höhere Belohnung oder Anerkennung zu erhalten.

4. Vernetzung

Networking ist eine der effektivsten Methoden, um qualifizierte und geeignete Kandidaten für verschiedene Stellen zu finden. Professionelle Netzwerke, Veranstaltungen und Konferenzen sind großartige Kanäle für die Erweiterung von Netzwerken und Beschaffungskanälen. Die Teilnahme an Veranstaltungen oder Konferenzen, die mit der Jobbranche zu tun haben, bietet Personalverantwortlichen die Möglichkeit, mit potenziellen Bewerbern in Kontakt zu treten, relevante Fragen zu stellen und ein gutes Verhältnis zu den Bewerbern aufzubauen.

Länderspezifische berufliche Networking-Plattformen wie "Xing" in Deutschland oder "Maimai" in China sind bei der Suche nach internationalen Kandidaten wichtig. Diese Plattformen bieten Informationen über potenzielle Kandidaten und erleichtern es den Personalverantwortlichen, mit relevanten Kandidaten in Kontakt zu treten und Beziehungen aufzubauen.

Die Direktansprache ist auch deshalb wichtig, weil dadurch die Kosten für die Anwerbung durch Dritte entfallen. Unternehmen können ihre Personalverantwortlichen in modernen und effektiven Rekrutierungsstrategien schulen, um sicherzustellen, dass ihr Direct-Sourcing-Programm ein Erfolg wird. Dieses Programm sollte darauf ausgerichtet sein, potenzielle Kandidaten anzusprechen, potenzielle Kandidaten, die in der Vergangenheit Interesse gezeigt haben, erneut anzusprechen und die Informationen über die Kandidaten zu verfolgen.

Die Rekrutierung kann kostspielig sein, aber durch Investitionen in Netzwerke, einschließlich länderspezifischer Plattformen, und ein erfolgreiches Programm zur Direktansprache können Sie erhebliche Einstellungskosten einsparen und gleichzeitig hochwertige Talente für Ihr Unternehmen gewinnen.

5. Foren und Gemeinschaften

Es gibt verschiedene Foren und Entwickler-Communities, die sich als effektive Kanäle für die Suche nach Talenten im technischen Bereich erweisen können. Diese Gemeinschaften ermöglichen es Personalverantwortlichen, Verbindungen aufzubauen, ihre Zielgruppe zu verstehen und mit potenziellen Kandidaten in Kontakt zu treten.

Nischenforen sind besonders hilfreich bei der Suche nach Talenten mit bestimmten Sprachkenntnissen oder branchenspezifischer Entwicklungserfahrung. GitHub ist zum Beispiel eine hervorragende Plattform, um Entwickler mit Open-Source-Beiträgen oder Fachwissen in einer bestimmten Programmiersprache zu finden. Ähnlich erleichtert Stack Overflow die Suche nach technischen Talenten mit Programmierkenntnissen und Problemlösungsfähigkeiten.

Darüber hinaus können Rekrutierungsstrategien in den sozialen Medien durch Employer Branding wirksam dazu beitragen, Top-Talente im technischen Bereich zu gewinnen. LinkedIn zum Beispiel bietet Zugang zu einem umfangreichen Pool von Fachleuten aus dem technischen Bereich. Facebook-Gruppen und Twitter-Chats bieten ebenfalls wertvolle Möglichkeiten, mit potenziellen Bewerbern in Kontakt zu treten und Stellenangebote zu teilen.

Insgesamt bieten Foren und Entwickler-Communities einen gezielten Ansatz für die Talentsuche, der es Personalverantwortlichen ermöglicht, auf einen relevanten Pool qualifizierter Bewerber zuzugreifen. Ein gut geplanter Sourcing-Prozess, der diese Kanäle nutzt, kann dabei helfen, die richtigen Kandidaten zu identifizieren und zu gewinnen, die Einstellungskosten zu senken und einen starken Talentpool für zukünftige Einstellungen aufzubauen.

6. Freiberufliche Plattformen

Freiberufliche Plattformen haben sich zu einer weit verbreiteten und effektiven Möglichkeit entwickelt, Softwareentwickler für kurz- und langfristige Projekte zu finden. Diese Plattformen erleichtern den Einstellungsprozess, indem sie Arbeitgeber mit qualifizierten Fachkräften aus der ganzen Welt zusammenbringen.

Es gibt mehrere beliebte Plattformen für Freiberufler, hier ein kurzer Vergleich einiger der besten Angebote:

Verwenden Sie das richtige Werkzeug

Es ist wichtig, die richtigen Kanäle zu finden, aber auch das richtige Werkzeug für die Aufgabe zu verwenden, ist ein weiterer entscheidender Aspekt der Personalbeschaffung und der Suche nach Bewerbern. Es gibt viele Softwarelösungen auf dem Markt, aber nicht alle sind gleichermaßen effizient und benutzerfreundlich. Wenn Ihr Ziel darin besteht, Kandidaten aus verschiedenen Kanälen zu rekrutieren, Ihre Talent-Pipeline zu verwalten und künstliche Intelligenz zu nutzen, um die beste Besetzung für Ihre offenen Stellen zu finden, ist ein Applicant Tracking System (ATS) wie Manatal eine gute Wahl.

Warum? Manatal ist eine KI-gesteuerte Rekrutierungssoftware, die Ihnen helfen kann, Bewerber schneller zu finden und besser einzustellen. Sie verfügt über die Funktion " Candidate Sourcing", mit der Sie Ihre offenen Stellen teilen und Kandidaten aus über 2500 kostenlosen und Premium-Kanälen suchen können, darunter lokale, globale und spezialisierte Jobplattformen wie Indeed, LinkedIn, Monster, CareerJet, JobStreet und viele mehr.

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Mit Manatal können Sie Ihren Rekrutierungsprozess von Anfang bis Ende rationalisieren und gleichzeitig auf ein umfassendes Berichts- und Analysepaket zugreifen, um die Metriken zu verfolgen und eine bessere Einstellungsstrategie für Ihre nächste Kampagne zu entwickeln.

Schlussfolgerung

Die Wahl der richtigen Sourcing-Kanäle ist entscheidend für die Gewinnung hochwertiger Bewerber und die Verbesserung der Einstellungsqualität, des Employer Branding und der Erfahrung der Bewerber. Angesichts des harten Wettbewerbs um Spitzenkräfte müssen Recruiter und Personalverantwortliche effektive Sourcing-Strategien anwenden, um diese Herausforderung zu meistern.

Dazu gehört die Nutzung einer Reihe von Beschaffungskanälen wie Freelance-Plattformen, Foren und Communities, Jobbörsen, soziale Medien, Empfehlungen und Netzwerke. All dies trägt dazu bei, den Talentpool zu erweitern und Zugang zu einer Vielzahl von Bewerbern zu erhalten.

Indem sie mit potenziellen Bewerbern in Kontakt treten und enge Beziehungen aufbauen, können Personalvermittler geeignete Kandidaten neu ansprechen und wiederentdecken und so die Kosten für die Personalbeschaffung senken und ihrem Unternehmen einen Mehrwert bieten.

Gleichzeitig können Sie mit einem Rekrutierungstool Ihre Kanäle für die Kandidatensuche erweitern und sicherstellen, dass leere Stühle in kürzester Zeit mit den richtigen Talenten besetzt werden.

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Zitate:

1. Forbes