7 Tipps für die Rekrutierung über soziale Medien, um mehr hochwertige Bewerber zu gewinnen

7. November 2023
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Funktionieren die Stellenanzeigen wirklich?

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Wissenswertes: 92 % der Methoden, mit denen Personalvermittler hochwertige Bewerber finden, werden über soziale Medien eingesetzt.

Das ist eine überwältigende Anzahl von Menschen, die an die Macht der sozialen Medien glauben. Das ist ein unbestreitbarer Beweis für die Glaubwürdigkeit und Verlässlichkeit, die sie bei der Gewinnung von Spitzentalenten haben.

In gewisser Weise ist das gar nicht so überraschend. Viele Menschen (3,78 Milliarden, um genau zu sein) haben Online-Konten, und eine Vielzahl von ihnen könnte genau die sein, die Ihr Unternehmen braucht. Sie können sich auch die Tatsache zunutze machen, dass 79 % von ihnen in den sozialen Medien nach Stellenangeboten suchen.

Deshalb sollten Sie Ihre Aufmerksamkeit auf Social Recruiting lenken. In unserem vorangegangenen Artikel haben wir überzeugende Statistiken darüber vorgestellt, warum dies für Unternehmen von Vorteil ist. Jetzt werden wir Ihnen einige Tipps geben, wie Sie soziale Medien effektiv und effizient für die Personalbeschaffung nutzen können.

7 Tipps zur Nutzung sozialer Medien bei der Personalbeschaffung

1. Online-Präsenz einrichten

Wenn Sie Online-Zielgruppen ansprechen wollen, müssen Sie zuallererst auch online sein. Dies kann über verschiedene Plattformen wie Ihre eigene Website und Ihre Social-Media-Konten auf Facebook, Twitter, LinkedIn und anderen erfolgen.

Wenn Sie eine solche Plattform einrichten, dort aktiv sind und mit potenziellen Bewerbern in Kontakt treten, wird eine Beziehung zwischen Ihnen und Ihrer Zielgruppe hergestellt. Das ist gut, denn wenn Sie Stellenanzeigen in den sozialen Medien veröffentlichen oder teilen, werden die Leute aufmerksamer sein und sie nicht übergehen.

2. Erstellen Sie hochwertige Inhalte

Machen Sie Ihre Inhalte ansprechend und interessant, wann immer Sie sie veröffentlichen, ungeachtet der Markentonalität. Sorgen Sie dafür, dass die Botschaft ankommt und die Menschen genau wissen, wofür Ihr Unternehmen steht und was sie bei einer Zusammenarbeit mit Ihnen erwarten können.

Dies kann, muss aber nicht auf Stellenanzeigen zutreffen. Sie können einfache Beiträge verfassen, wie z. B. informative Artikel, ansprechende Poster (z. B. Beiträge über weltweite Feierlichkeiten, Fragen an Ihre Follower usw.) und vieles mehr. Denken Sie einfach daran: Je mehr Besucher Sie bekommen, desto besser!

3. Optimieren Sie, wo Sie Stellenanzeigen aufgeben

Jetzt, wo Sie tolle Inhalte erstellt haben, müssen Sie entscheiden, wo Sie sie veröffentlichen wollen. Sie können zwar auf so vielen Plattformen posten, wie Sie möchten, aber das würde ein wenig unpassend wirken und mehr Aufwand bedeuten als nötig.

Wenn Sie die besten Websites kennen, auf die Sie sich konzentrieren sollten, wird sich das auszahlen. Eine Studie von Agency Central hat beispielsweise ergeben, dass 19/20 der befragten Zielpersonen auf LinkedIn sind. Da fast alle Fachleute dort vertreten sind, wäre es ein Leichtes, Stellen schneller zu besetzen.

Je nach Art des Stellenangebots können Sie auch unkonventionelle Websites wie Reddit oder Tiktok nutzen, wenn Sie Talente der Generation Z ansprechen wollen!

Lesen Sie hier mehr über unsere Gedanken zu diesem Thema.

4. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, Inhalte online zu teilen

Bauen Sie mit Ihren Mitarbeitern eine interne Armee auf. Empfehlungen bewirken Wunder, und 45 % von ihnen sind in der Regel gute Mitarbeiter und bleiben länger als nicht empfohlene Mitarbeiter. Auf diese Weise haben Sie mehr Chancen, Fehlbesetzungen zu vermeiden, die Ihr Unternehmen viel Geld kosten können.

Lassen Sie sie Ihre Stellenanzeigen auch in ihren sozialen Medien teilen. Auf diese Weise wird es für ihre persönlichen Kontakte glaubwürdiger sein, dass sie jemanden kennen, der für ein bestimmtes Unternehmen arbeitet. Möchten Sie ihnen einen kleinen Anreiz zum Teilen geben? Ein Mitarbeiterempfehlungsprogramm wäre genau das Richtige!

5. Verbesserung des Employer Branding durch Karriereseiten

Ihre Karriereseiten sind genauso wichtig wie Ihre Seiten in den sozialen Medien. Wenn Sie Beiträge auf diesen Plattformen veröffentlichen, leiten Sie sie am besten auch auf Ihre eigene Karriereseite weiter. Und warum? Erstens führt dies zu mehr organischem Verkehr auf Ihrer Website. Zweitens können die Menschen dadurch Ihre Marke besser verstehen.

Auf Ihrer Karriereseite können Sie verschiedene Aspekte Ihrer Unternehmenskultur, Ihres Auftrags und Ihrer Vision darstellen. Wenn Menschen dies besser verstehen, werden sie sich eher auf Ihre Stellenausschreibung bewerben.

Denken Sie darüber nach: Wenn Sie nur in den sozialen Medien posten, werden die Leute denken, dass es sich nur um eine weitere Stellenanzeige im Internet handelt. Wenn Sie sie jedoch durch Ihre Karriereseite mit Ihrem Markenzeichen genügend anlocken, bleiben sie bei Ihnen hängen und verbessern Ihr Employer Branding erheblich.

6. Beitritt zu Gruppen in sozialen Medien

Dies ist ein kleiner Hack, den Sie in Betracht ziehen sollten. Wenn Sie auf Social-Media-Plattformen wie Facebook oder LinkedIn posten, gibt es Gruppen, denen Sie je nach Ihrer Nische beitreten können. 

Zum Beispiel ist es die Rekrutierung. Suchen Sie dort einfach nach Gruppen und Sie werden zweifellos Kanäle finden, in denen Sie mit Gleichgesinnten in Kontakt treten können. Das ist großartig, denn es bringt organischen Traffic und Interesse für Ihre Inhalte, vor allem, wenn sie auf ihre Vorlieben und Wünsche zugeschnitten sind.

Geben Sie bei LinkedIn einfach ein Stichwort ein und filtern Sie die Ergebnisse unter "Gruppen" heraus. Dort sehen Sie die bestehenden Kanäle zusammen mit der Anzahl der Mitglieder. Müssen wir noch mehr sagen, dass Sie sich für diejenigen entscheiden sollten, in denen viele Menschen sind?

7. Verwenden Sie eine Rekrutierungssoftware

Nicht zuletzt sollten Sie auch Software für die Personalbeschaffung nicht außer Acht lassen. Solche Tools wie ein Applicant Tracking System (ATS) können Ihnen helfen, Aufgaben zu automatisieren, und ermöglichen es Ihnen, mit nur wenigen Klicks auf mehreren Kanälen zu posten!

Verabschieden Sie sich davon, manuell verschiedene Websites zu durchsuchen und jede Stellenanzeige einzeln zu teilen. Mit Ihrem zuverlässigen ATS für die Personalbeschaffung können Sie ganz einfach Zeit sparen und stattdessen andere, ebenso wichtige Aufgaben erledigen.

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Internationaler Direktor - JB Hired
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Ngoc-Thinh Tran
HR Manager, Talent Sourcing & Acquisition - Suntory PepsiCo Beverage
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Ahmed Firdaus
Direktor - MRINetwork, Personalberatungsunternehmen
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Leiter der Personalabteilung - Oakwood
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