Mit Zuversicht führen: Die Rolle von Retained Executive Search

Bei der Rekrutierung von Führungskräften stehen die Unternehmen vor einer entscheidenden Herausforderung: dem Mangel an außergewöhnlichen Führungskräften. Fast 35 % der Fachleute für die Suche nach Führungskräften sehen die Talentknappheit als ihre größte Herausforderung an. Da die Nachfrage das Angebot übersteigt, erfordert die Sicherung von Spitzenkräften strategisches Fingerspitzengefühl.

In diesem Blog befassen wir uns mit den komplexen Fragen, die sich bei der Suche nach außergewöhnlichen Talenten stellen.

Was ist Retained Executive Search?

Retained Executive Search ist ein strategischer Personalbeschaffungsansatz, bei dem ein Suchunternehmen exklusiv mit der Besetzung von Schlüsselpositionen in einem Unternehmen beauftragt wird. Im Gegensatz zu herkömmlichen Rekrutierungsmethoden, bei denen mehrere Agenturen um die Besetzung derselben Stelle konkurrieren können, werden Personalberatungsunternehmen von einem Kunden (in der Regel ein Unternehmen oder eine Organisation) ausgewählt und beauftragt, eine gründliche und spezialisierte Suche nach hochrangigen Führungspositionen durchzuführen.

Personalberatungsunternehmen arbeiten eng mit ihren Kunden zusammen, um ein tiefes Verständnis für deren Organisation, Kultur und Geschäftsziele zu entwickeln. Indem sie sich die Zeit nehmen, die einzigartigen Bedürfnisse des Kunden wirklich zu verstehen, ist das Suchunternehmen in der Lage, seine Suchstrategie und den Kandidatenbewertungsprozess anzupassen.

Wann sollte ein Unternehmen also Executive Search in Anspruch nehmen, anstatt sich für die traditionelle Personalbeschaffung zu entscheiden? Hier sind einige Beispiele:

Branchenspezifisches Fachwissen:

Angenommen, Sie sind ein Technologieunternehmen, das einen Chief Technology Officer (CTO) sucht. Ein Personalberatungsunternehmen mit Erfahrung in der Technologiebranche kann Ihnen Einblicke in die besonderen Herausforderungen und Trends in diesem Sektor geben. Sie kennen die technischen Fähigkeiten, die Marktdynamik und die kulturellen Nuancen, die für Ihre CTO-Suche relevant sind.

Zugang zu verborgenen Talenten:

Personalberatungsunternehmen verfügen über umfangreiche Netzwerke und Datenbanken mit potenziellen Kandidaten. Sie können auf passive Talente zugreifen - Fachleute, die nicht aktiv auf Stellensuche sind, aber für die richtige Gelegenheit offen sein könnten. Diese versteckten Perlen bringen oft neue Perspektiven und wertvolles Fachwissen mit.

Benutzerdefinierte Suchkriterien:

Nehmen wir an, Sie brauchen einen Chief Financial Officer (CFO), der Erfahrung mit Fusionen und Übernahmen hat. Ein Personalberatungsunternehmen sucht gezielt nach Kandidaten, die Ihren spezifischen Anforderungen entsprechen. Sie berücksichtigen Faktoren wie Branchenhintergrund, Führungsstil und strategische Vision.

Suche nach Führungskräften im Auftrag vs. Suche nach Führungskräften

Wenn es darum geht, hochrangige Führungskräfte für Ihr Unternehmen einzustellen, kommen in der Regel zwei Methoden zum Einsatz: die Personalvermittlung und die Suche nach Führungskräften. Obwohl beide Methoden darauf abzielen, die besten Kandidaten für Führungspositionen zu finden, unterscheiden sie sich in Bezug auf Prozess, Exklusivität und Ergebnisse.

Schauen wir uns die wichtigsten Unterschiede zwischen den beiden an:

• Retained Executive Search ist eine spezialisierte Personalbeschaffungsdienstleistung, bei der ein Personalvermittlungsunternehmen exklusiv von einem Kunden beauftragt wird, eine hochrangige Führungsposition zu besetzen. Dieser Ansatz beinhaltet eine enge Partnerschaft zwischen dem Personalvermittlungsunternehmen und dem Kunden, wobei der Schwerpunkt darauf liegt, den perfekten Kandidaten zu finden, der nicht nur die erforderlichen Qualifikationen erfüllt, sondern sich auch nahtlos in die Unternehmenskultur einfügt.
• Bei der Suche nach Führungskräften arbeiten in der Regel mehrere Personalvermittlungsfirmen gleichzeitig an der Besetzung einer Stelle. Bei diesem Modell konkurrieren die Personalvermittler darum, dem Kunden geeignete Kandidaten zu präsentieren, wobei der Kunde nur bei erfolgreicher Vermittlung eines Kandidaten eine Gebühr zahlt.

Es ist sicher, dass beide Ansätze auf genaue und zeitnahe Ergebnisse abzielen. Dabei können Recruiter, die nach Führungskräften suchen, ein Tool nutzen, um die richtigen Talente zu identifizieren, indem sie ein ATS wie Manatal verwenden, das mit einer KI-Empfehlung ausgestattet ist, die Ihnen helfen kann, eine Liste von Top-Kandidaten für Führungskräfte aus Ihrem Talentpool zu erhalten.

{{cta}}

Wann sollte man die Suche nach einer Führungskraft in Auftrag geben?

1. Sie benötigen spezielles Fachwissen

Durch die Inanspruchnahme von Personalberatungsdiensten erhalten Sie Zugang zu spezialisiertem Fachwissen und Branchenkenntnissen, die bei der Identifizierung und Gewinnung von Spitzenkräften von entscheidender Bedeutung sein können. Personalberatungsunternehmen verfügen über umfangreiche Netzwerke und Ressourcen, die Ihnen dabei helfen können, die perfekte Führungskraft zu finden, die ihre spezifischen Anforderungen erfüllt und sich nahtlos in ihre Unternehmenskultur einfügt.

2. Sicherstellung der Vertraulichkeit

Die Suche nach Führungskräften in Festanstellung bietet auch ein Maß an Vertraulichkeit, das insbesondere bei der Besetzung von Schlüsselpositionen von entscheidender Bedeutung ist. Durch die Zusammenarbeit mit einem vertrauenswürdigen Personalberatungsunternehmen können Sie sicherstellen, dass vertrauliche Informationen über Ihren Personalbeschaffungsprozess, Ihre Geschäftsstrategien oder potenzielle Mitarbeiter vertraulich und geschützt bleiben.

3. Sicherung von Spitzentalenten

Die beauftragten Personalberatungsunternehmen verwenden viel Zeit und Ressourcen auf die gründliche Prüfung und Bewertung der Kandidaten, um sicherzustellen, dass dem einstellenden Unternehmen nur die am besten qualifizierten Personen vorgestellt werden. Dadurch steigt die Wahrscheinlichkeit, dass eine Führungskraft eingestellt wird, die über die erforderlichen Fähigkeiten, Erfahrungen und Führungsqualitäten verfügt, um das Unternehmen voranzubringen.

4. Strategische Partnerschaften

Personalberatungsunternehmen agieren als strategische Partner ihrer Kunden und arbeiten eng mit ihnen zusammen, um ihre einzigartigen Bedürfnisse, Ziele und die Unternehmenskultur zu verstehen. Indem sie ein tiefes Verständnis für die Anforderungen des Unternehmens entwickeln, können die Personalberater ihren Suchprozess so gestalten, dass sie Kandidaten finden, die nicht nur die Anforderungen der Stelle erfüllen, sondern auch mit den Werten und der Vision des Unternehmens übereinstimmen.

Wann sollte man die Suche nach einer Führungskraft in Auftrag geben?

Sie sollten die Inanspruchnahme von Personalberatungsdiensten unter verschiedenen Umständen und Szenarien in Erwägung ziehen, insbesondere wenn die zu besetzenden Führungspositionen kritisch sind. Im Folgenden finden Sie einige Szenarien, in denen Sie einen Personalberatungsdienst in Anspruch nehmen sollten.

• Streng vertrauliche Suchvorgänge: Wenn die Suche sensibel ist und die Vertraulichkeit von größter Bedeutung ist, um sowohl die Privatsphäre Ihres Unternehmens als auch die der Kandidaten zu schützen.
• Spezialisierte Qualifikationen: Für Stellen, die ein einzigartiges oder seltenes Talent erfordern und bei denen der Pool an geeigneten Kandidaten begrenzt ist.
• Positionen auf höherer Ebene: Bei der Besetzung von C-Suite- oder anderen hochrangigen Führungspositionen, bei denen die Qualität der Führung einen erheblichen Einfluss auf die Ausrichtung des Unternehmens hat.
• Strategische Bedeutung: Für Funktionen, die für die strategischen Initiativen und langfristigen Ziele Ihres Unternehmens entscheidend sind.
• Kulturelle Passung: Wenn es wichtig ist, dass der Bewerber nicht nur die richtigen Fähigkeiten hat, sondern auch zur Kultur und den Werten des Unternehmens passt.
• Globale Suchanfragen: Wenn die Suche eine globale Reichweite erfordert, um die besten Talente zu finden, unabhängig von geografischen Grenzen.
• Nachfolgeplanung: Für die proaktive Rekrutierung zum Aufbau einer Pipeline von Führungstalenten in Vorbereitung auf zukünftige Übergänge.

Schlussfolgerung

Wenn viel auf dem Spiel steht und die Aufgaben kritisch sind, ist die Suche nach Führungskräften ein strategischer Verbündeter, der einen nuancierten, beratenden Ansatz bietet, um Führungskräfte zu finden, die nicht nur die Aufgabe erfüllen, sondern sie aufwerten. Es versteht sich von selbst, dass es bei der Investition in eine Personalberatung für Führungskräfte nicht nur um die Besetzung einer Position geht, sondern darum, die Zukunft Ihres Unternehmens mit einer Führung zu gestalten, die souverän, zielgerichtet und selbstbewusst agiert.

-

Zitate:

1. LinkedIn