Trends der Personalbeschaffung 2023: Wie man mit einem ATS bessere Ergebnisse erzielt

Im Bereich der Talentakquise ändern sich die Rekrutierungstrends für Personalverantwortliche, Agenturen und Unternehmen ständig. Da die Personalbeschaffungsbranche ständig in Bewegung ist, bieten Rekrutierungstrends realistische Möglichkeiten für Wachstum und größere Effizienz, wenn es darum geht, Talente zu entdecken und offene Stellen zu besetzen.  

Wenn Sie jedoch mit veralteten Instrumenten und traditionellen Ansätzen arbeiten, machen Trends für Sie vielleicht wenig Sinn. Es ist sogar sehr wahrscheinlich, dass die neuesten Rekrutierungstrends für HR-Fachleute eher als Herausforderung denn als Chance gesehen werden, schneller und mit weniger Aufwand zu arbeiten. 

Werfen wir einen Blick auf einige der wichtigsten Rekrutierungstrends im Jahr 2023, die Veränderungen in der Talentakquise mit sich gebracht haben. Außerdem wollen wir die neuen Herausforderungen im Rekrutierungsprozess verstehen und was Sie tun können, um die Hindernisse mit Hilfe des Applicant Tracking Systems zu überwinden. 

Trends in der Personalbeschaffung für 2023

Das Wohlergehen der Mitarbeiter ist entscheidend

Nach dem weltweiten Kampf gegen COVID-19 ist das Wohlergehen der Arbeitnehmer nicht länger ein "Nice-to-have"-Vorteil, der mit der Arbeit einhergeht. Es ist eine klare Erwartung der Arbeitgeber, insbesondere in der Welt nach der Pandemie. Das Wohlbefinden der Mitarbeiter ist zu einem der wichtigsten Einstellungstrends geworden und der wichtigste Faktor, wenn es darum geht, dass sich Bewerber für ein Unternehmen entscheiden, insbesondere bei Millenials und jungen Talenten wie den Gen Zs. 

Das Wohlbefinden der Arbeitnehmer bezieht sich nicht nur auf die körperliche und geistige Gesundheit der Arbeitnehmer, sondern auch auf das emotionale, finanzielle, soziale und berufliche Wohlbefinden der Arbeitnehmer".  

In der Welt nach der Pandemie haben sich viele Unternehmen verschiedener Branchen auf diesen Einstellungstrend eingestellt und nutzen ihn, um hochqualifizierte Talente anzuziehen, indem sie nicht nur ihren Mitarbeitern, sondern auch deren Familien Wohlfahrtsleistungen anbieten. 

So hat beispielsweise Hewlett Packard (HP) das "Spirit Program" ins Leben gerufen, in dessen Rahmen das Unternehmen seinen Mitarbeitern Leistungen und Ressourcen für das Wohlergehen berufstätiger Eltern zur Verfügung stellt, die während und nach der Pandemiephase mit der Heimerziehung ihrer Kinder zu kämpfen haben.  

Hybrid- und Fernarbeit ist das, was Kandidaten wollen 

Mit der Rückkehr der Arbeitskräfte in die physischen Räume haben sich auch die Erwartungen an die Art und Weise, wie wir arbeiten, verändert. Angesichts der Pandemie, die die Auswirkungen von längerer Fernarbeit deutlich macht, suchen mehr Bewerber nach einer guten Mischung für ihre Arbeitsverhältnisse. 

Dies ist der Einstieg in die hybride Arbeit, die als neue Arbeitsform immer beliebter wird. Und das wird auch so bleiben. In einem Artikel der Havard Business Review wird erörtert, dass Arbeitnehmer die Möglichkeit, von überall aus zu arbeiten, als einen der wichtigsten Vorteile ihres Arbeitsplatzes ansehen. Darüber hinaus zeigt eine Umfrage von Accenture, dass 83 % der Arbeitnehmer ein hybrides Arbeitsmodell bevorzugen, während 63 % der wachstumsstarken Unternehmen diese Arbeitsmethode bereits eingeführt haben. 

Gleichzeitig erwägen einige Länder die Fernarbeit als Teil ihrer Politik. Ein deutliches Beispiel dafür sind die Niederlande, die planen, Fernarbeit zu einem gesetzlichen Recht zu machen. 

In anderen Teilen der Welt haben zahlreiche Unternehmen aus verschiedenen Branchen, insbesondere aus der IT-Branche, Richtlinien entwickelt, die es ihren Mitarbeitern ermöglichen, von überall aus zu arbeiten und zusammenzuarbeiten. Eines dieser Unternehmen ist ein technisches Einhorn, GitLab. Das Softwareunternehmen bietet seinen Mitarbeitern Schulungen zur Telearbeit an, um sicherzustellen, dass sie mit den richtigen Tools für die Zusammenarbeit arbeiten.  

Einstellung auf der Grundlage von Qualifikationen 

In Anpassung an den sich wandelnden Einstellungsmarkt haben Personalvermittler und HR-Fachleute ihren Schwerpunkt auf die kompetenzbasierte Einstellung verlagert. Dabei handelt es sich im Wesentlichen um eine Einstellungspraxis, bei der die Fähigkeiten und Leistungen der Bewerber im Vordergrund stehen und nicht die formalen Qualifikationen wie Bildungsabschlüsse und Diplome.  

Dieser Ansatz hilft Personalvermittlern, Bewerber zu finden, die über die richtigen Fähigkeiten verfügen und für die Stelle geeignet sind, sowie Bewerber zu entdecken, die durch Weiterqualifizierung gefördert werden können. Viele führende Unternehmen aus verschiedenen Branchen wie Google und Hilton folgen diesem Trend und bieten gut bezahlte Stellen für Personen an, die über gefragte Fähigkeiten verfügen, ohne auf ihre Abschlüsse oder Zeugnisse zu achten. 

Im gleichen Zug hat die steigende Popularität von KI eine Welle von Anforderungen an neue, gefragte Qualifikationen ausgelöst. Laut der Studie "21 HR Jobs of the Future " der Harvard Business Review wird die Personalbeschaffungsbranche von heute bis 2030 eine Reihe neuer Berufe für HR-Fachleute anbieten. Eine große Anzahl von Titeln unter diesen Jobs wird sich stark auf die Zusammenarbeit zwischen menschlichen Mitarbeitern und Maschinen konzentrieren, wie Algorithm Bias Officer und Human Machine Teaming Manager.

Beachten Sie, dass die Fähigkeit, Kompetenzen in diesen neuen, gefragten Fähigkeiten nachzuweisen, zur Eintrittskarte für die Mobilität von Talenten geworden ist. Traditionelle akademische Abschlüsse und Zeugnisse hingegen haben bei der Suche nach qualifizierten Bewerbern an Bedeutung verloren. 

Die Herausforderungen 

Schlechtes Wohlbefinden steigert die Fluktuationsrate   

Gehaltserhöhungen sind eine der Einstellungsstrategien, die den Unternehmen helfen, Bewerber anzuziehen und gleichzeitig die vorhandenen Mitarbeiter zu halten. Eine große Zahl von Bewerbern und Arbeitnehmern betrachtet jedoch die Sozialleistungen als einen der wichtigsten Faktoren bei der Entscheidung, ob sie sich auf eine Stelle bewerben oder nicht. 

Mehr als 67 % der Arbeitnehmer sind der Meinung, dass die von den Arbeitgebern angebotenen Dienste für die psychische Gesundheit von Vorteil sind, insbesondere für Millenials, berufstätige Eltern mit kleinen Kindern unter 18 Jahren und Fernarbeiter. Darüber hinaus zeigt eine Studie von McKinsey, dass berufstätige Eltern in den letzten Jahren häufiger ihren Arbeitsplatz verlassen haben als Arbeitnehmer, die keine Eltern sind.  

Dafür gibt es eine Reihe von Gründen, darunter die Erschöpfung aufgrund des Drucks, von zu Hause aus zu arbeiten und sich gleichzeitig um die Kinderbetreuung zu kümmern, die Schwierigkeit, eine kontinuierliche Kinderbetreuung zu finden, wenn sie wieder ins Büro zurückgerufen werden, und die Neubewertung ihrer Work-Life-Balance. 

Wenn Sie die Bedürfnisse von Bewerbern und Arbeitnehmern in Bezug auf ihr Wohlbefinden und ihre Work-Life-Balance ignorieren, erhöhen Sie nur das Risiko einer höheren Fluktuation. Bemühen Sie sich, mit den Trends und den aktuellen Bedürfnissen von Bewerbern und Mitarbeitern Schritt zu halten. 

Wenn Sie jedoch beschließen, ein gutes Programm für das Wohlbefinden der Mitarbeiter einzuführen, aber keine Kanäle für die Kommunikation mit der Zielgruppe haben, werden Sie wahrscheinlich Ihre Ressourcen und Zeit umsonst verschwenden.   

Die Lösung

Recruiter und Personalverantwortliche sollten den Bedürfnissen und Anforderungen der Bewerber von heute große Aufmerksamkeit schenken und sie wissen lassen, dass ihr Wohlbefinden ganz oben auf ihrer Prioritätenliste steht. Um dies zu erreichen, können Sie damit beginnen, die Leistungen für Mitarbeiter in die Branding-Strategie Ihres Arbeitgebers zu integrieren und das Wohlfühlpaket für Ihre Mitarbeiter über bestehende Kanäle wie soziale Medien oder Karriereportale zu bewerben.  

Damit sich die Bewerber ein Bild von Ihrem Unternehmen machen können, in dem das Wohlbefinden der Mitarbeiter an erster Stelle steht, sollten Sie inspirierende Videos oder Bilder veröffentlichen, die zeigen, wie Ihre Mitarbeiter Spaß an ihrer Arbeit haben oder glücklich sind, weil sie ein gutes Programm zum Wohlbefinden der Mitarbeiter erhalten haben. Sie können sogar noch einen Schritt weiter gehen, indem Sie Interview-Videos mit Ihren Mitarbeitern veröffentlichen, in denen sie erzählen, wie sie über Ihre Wohlfühlleistungen denken und welche Ergebnisse sie erzielt haben.   

Mit Hilfe von ATS wie Manatal kann die Rekrutierung von Personalfachleuten, die die Marke ihres Arbeitgebers stärken und gleichzeitig hochwertige Talente gewinnen wollen, mit wenigen Klicks erfolgen. Sie werden in der Lage sein, das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter über Ihre sozialen Medien und eine vollständig anpassbare Karriereseite zu fördern. 

Es liegt in Ihrer Hand, eine Karriereseite so zu gestalten, wie Sie es sich vorstellen, um Ihre Marke optimal zu ergänzen. Sie können verschiedene Arten von Dateien und Inhalten hochladen, darunter hochwertige Videos, Bilder, spezielle Grafiken oder Symbole. 

Darüber hinaus können Sie den Schwerpunkt Ihres Unternehmens auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter in Stellenanzeigen legen und diese auf über 2.500 Stellenausschreibungs-Websites wie Indeed, LinkedIn, Monster, CareerJet und JobStreet mit einem einzigen Klick veröffentlichen.  

Inkonsistente und unzusammenhängende Zusammenarbeit  

Die hybriden und ferngesteuerten Arbeitsmethoden bringen die Teammitglieder voneinander ab. Ohne ein geeignetes Tool, das Ihnen und Ihren Teamkollegen hilft, die Zusammenarbeit zu verwalten und eine nahtlose Kommunikation zu gewährleisten, werden wahrscheinlich Probleme auftreten und den Arbeitsfortschritt verzögern.   

Vor allem im Bereich der Personalbeschaffung, wo die Personalverantwortlichen eng mit den Personalvermittlern kommunizieren und zusammenarbeiten müssen, müssen alle Beteiligten während des gesamten Prozesses auf dem gleichen Stand sein. Mit der traditionellen Methode ist es unmöglich, eine effiziente Rekrutierung unter Fernarbeitsbedingungen zu organisieren. 

Qualitativ hochwertige Bewerber oder Personen, die über die für die jeweilige Rolle erforderlichen Fähigkeiten verfügen, fallen während des Prozesses wahrscheinlich durch die Maschen. Gleichzeitig werden sich Sitzungen und Vorstellungsgespräche mit Sicherheit überschneiden. Die Chancen, die richtigen Talente für Ihr Unternehmen zu finden und zu entdecken, gehen gegen Null. 

Die Lösung

Die Einführung und Umsetzung fortschrittlicher Rekrutierungstechnologien wie ATS ist ein effektiver Weg, um eine konsistente Kommunikation und Zusammenarbeit während des gesamten Rekrutierungsprozesses sicherzustellen. ATS wie Manatal verfügen über eine Kollaborationsfunktion, die es Personalvermittlern und Personalleitern ermöglicht, im gleichen Tempo zu arbeiten und dabei jeden Fortschritt ohne Hindernisse zu verfolgen. 

Das übersichtliche Dashboard von Manatal fasst alle Prozesse in einem einzigen Portal zusammen, während die Team-Chat-Funktion den Nutzern die Möglichkeit bietet, mit allen Beteiligten zu kommunizieren, unabhängig davon, wo sie sich gerade befinden, und das rund um die Uhr. Recruiter können auch Personalverantwortlichen Zugang gewähren, so dass diese Notizen hinterlassen oder Feedback zu jedem Kandidaten auf der Auswahlliste geben können.  

Gleichzeitig gehören Terminüberschneidungen der Vergangenheit an, denn mit der Kalenderfunktion von Manatals können Sie Ihren Zeitplan mit wenigen Klicks verwalten. 

Sie können nicht die richtigen Talente für die Stelle finden 

Da die Fähigkeiten der Bewerber bei der Einstellung von Personalfachleuten gegenüber anderen Faktoren wie Diplomen und Zeugnissen an erster Stelle stehen, müssen Personalvermittler ihren Schwerpunkt auf die Fähigkeiten der einzelnen Bewerber verlagern, um die richtigen Kandidaten für offene Stellen zu finden.

In Anbetracht des hart umkämpften Arbeitsmarktes ist es nicht verwunderlich, dass täglich Hunderte und Tausende von Bewerbern auf die Schreibtische der Personalverantwortlichen strömen. Das Durchforsten eines Ozeans von Lebensläufen ohne ein geeignetes Hilfsmittel nimmt nicht nur einen Großteil ihrer wertvollen Zeit in Anspruch und hält sie von anderen wichtigen Aufgaben ab, sondern bietet auch eine geringe Chance, Kandidaten zu entdecken, die über die für die Stelle gefragten Fähigkeiten verfügen.  

Ohne ein effizientes Instrument kann es passieren, dass Sie auf eine unzureichende Auswahlliste mit unterqualifizierten Bewerbern oder Personen mit für die Stelle irrelevanten Fähigkeiten stoßen. 

Die Lösung

Ein ATS wie Manatal kann Ihnen dabei helfen, die richtigen Kandidaten schnell zu identifizieren und in die engere Auswahl zu nehmen. Manatal scannt Stellenbeschreibungen und extrahiert die Kernkompetenzen und -anforderungen, die Kandidaten benötigen, um in der jeweiligen Rolle gut zu funktionieren. Anschließend gleicht es die Ergebnisse mit Ihrer Bewerberdatenbank ab, um Personen zu finden, die über gefragte Fähigkeiten und Qualitäten verfügen, die perfekt zu den von Ihnen angebotenen Stellen passen.

Angetrieben von einem KI-Verarbeitungssystem vergleicht die Empfehlungsfunktion von Manatal die Fähigkeiten, den Standort, die Position und die Ausbildung der Kandidaten mit den Anforderungen der Stelle und bewertet die Kandidaten anhand Ihrer Kriterien. 

Abschließende Überlegungen 

Trends kommen und gehen, und jedes Mal, wenn neue Trends auftauchen, verändern sie die Entwicklung von Branchen in aller Welt. Im Bereich der Talentakquise verändern Einstellungstrends die Rolle von Personalfachleuten sowie die Bedürfnisse von Bewerbern und Arbeitnehmern.   

Neue Trends bei der Personalbeschaffung sind mit Hindernissen und Herausforderungen verbunden. Während sie versuchen, die Dynamik ihrer Unternehmen aufrechtzuerhalten, sind Personalvermittler und HR-Fachleute gezwungen, sich anzupassen und neue Ansätze bei der Suche nach den perfekten Kandidaten zu finden.   

Um sich auf dem hart umkämpften Markt gegen die Konkurrenz durchzusetzen, ist es für Personalverantwortliche sehr wichtig, mit den neuesten Trends Schritt zu halten und gleichzeitig den Horizont für die nächsten Trends im Auge zu behalten. Ein Tool wie das Applicant Tracking System ist heute ein wesentlicher Bestandteil der Personalbeschaffung. Es erleichtert den Benutzern die Arbeit, indem es sie automatisiert und den Prozess schneller und reibungsloser ablaufen lässt.   

ATS wie Manatal wurden speziell entwickelt, um Recruiter und HR-Profis dabei zu unterstützen, die Herausforderungen zu meistern, die die neuesten Rekrutierungstrends mühelos mit sich bringen. 

Mit Funktionen wie einer vollständig anpassbaren Karriereseite, die es Ihnen ermöglicht, das Wohlfühlpaket Ihrer Mitarbeiter zu bewerben, einem Kalender und einem Team-Chat, die sicherstellen, dass Sie Terminüberschneidungen minimieren, können Sie Kandidaten identifizieren, die über gefragte Fähigkeiten verfügen, und sicher sein, dass Ihre offenen Stellen mit wenigen Klicks effizient mit hochwertigen Talenten besetzt werden!

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