Rekrutierungstrends für 2023

Die Zeit des Jahres, in der Unternehmen und Konzerne neue Strategien entwickeln und sich auf neue Herausforderungen vorbereiten, ist wieder einmal da. Die Personalbeschaffung und Talentakquise war in den letzten Jahren eine ganz andere Erfahrung. Zu Beginn des Jahres befanden wir uns in einem auf den Kopf gestellten Personalbeschaffungsmarkt. 

{{cta}}

Die Einstellungspolitik hat sich stark gewandelt. Die Einstellungsstrategien, die vor der Pandemie im Trend lagen, scheinen jetzt ineffizient zu sein. Um Ihnen dabei zu helfen, mit dem sich entwickelnden Beschäftigungsbereich Schritt zu halten, haben wir die Marktsituation vor und nach der Pandemie gründlich untersucht, um Ihnen eine Liste interessanter Einstellungstrends für 2023 anzubieten. 

Was sind Trends bei der Personalbeschaffung?

Rekrutierungstrends sind allgemeine Entwicklungen oder Veränderungen, die sich um den Bereich der Talentrekrutierung drehen. 

Da sich die Geschäftswelt und der Markt immer weiter ausdehnen und entwickeln, passen sich auch die Anforderungen und Bedingungen für die Personalbeschaffung und -akquisition kontinuierlich an die sich ständig verändernde Umgebung und Zeit an. 

Die Einbindung moderner Technologien hat die Methoden der Personalbeschaffung verbessert. Man kann mit Fug und Recht behaupten, dass Technologien und Innovationen heute zu den wichtigsten Trends bei der Personalbeschaffung gehören, da Personalvermittler ihre Arbeitsprozesse mithilfe von maschinellem Lernen, künstlicher Intelligenz und Management-Software optimieren wollen. 

Einstellungstrends, die bis 2023 anhalten werden

Die Gewinnung der richtigen Talente und anspruchsvollen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen ist ein entscheidender Prozess für das Wachstum Ihres Unternehmens. Es ist unbestreitbar, dass die Personalbeschaffung immer ein wesentlicher Bestandteil Ihres Unternehmens sein wird. 

Damit Sie mit einer effizienten Belegschaft expandieren können, werfen wir einen Blick auf die aktualisierte Liste der Rekrutierungstrends im Jahr 2023.  

Selektives Bewerbungsverfahren

Heutzutage werden die Bewerber immer wählerischer, wenn es darum geht, sich für ihre Stellen zu bewerben. Personalvermittler müssen ihr Bestes beim Employer Branding und der Bewerberauswahl geben. Die Zuständigkeit verlagert sich nun vom Arbeitgeber auf den Arbeitnehmer. Da wir uns nun auf einen kandidatenorientierten Markt zubewegen, werden Arbeitgeber im Jahr 2023 eine geringere Anzahl von Bewerbungen sehen. Die Bewerber haben jetzt eine reichhaltige Auswahl und die Oberhand. Vorbei sind die Zeiten, in denen man sich wahllos auf alles beworben hat, egal ob es den Anforderungen des Bewerbers entsprach oder nicht, in der Erwartung, eine Stelle zu bekommen. 

Die Bewerber wissen jetzt, dass die Personalverantwortlichen nach den Fähigkeiten suchen, die sie besitzen. Dies ermöglicht es den Bewerbern, bei ihrer Stellensuche sehr selektiv vorzugehen. Die Bewerber werden nun auf eine Stelle warten, die sie im Wesentlichen wünschen, in einem Arbeitsumfeld, das zu ihnen passt, in einem Unternehmen, das sie motiviert. Angesichts des veränderten Verhaltens der Bewerber müssen die Arbeitgeber Büros mit geeigneten und einzigartigen Elementen einrichten, die ein arbeitnehmerfreundliches Umfeld fördern. Das Ziel dieses Trends ist es, talentierte und fähige Bewerber anzuziehen. Die Perfektionierung Ihres Bewerbererlebnisses und die Verbesserung Ihrer Arbeitgebermarke werden Ihnen helfen, die richtigen Bewerber zu gewinnen. 

Eingliederung und auf Vielfalt basierende Rekrutierung

Inklusion bedeutet, eine Büroatmosphäre zu schaffen, in der alle Mitarbeiter gleich, gerecht und respektvoll behandelt werden. Um eine integrative Kultur in Ihrem Unternehmen zu praktizieren, sollten die Führungskräfte aufgeschlossen sein und jedem die Möglichkeit geben, seine Meinung zu äußern, um dann die besten Entscheidungen für das Unternehmen zu treffen. 

Bei der Vielfalt am Arbeitsplatz geht es darum, die Fähigkeiten und Unterschiede jedes einzelnen Mitarbeiters zu respektieren und wertzuschätzen, unabhängig von Geschlecht, Hautfarbe, Alter, ethnischer Zugehörigkeit, körperlichen Fähigkeiten, sexueller Orientierung und religiöser Überzeugung. 

Vielfalt und Integration am Arbeitsplatz tragen zu Innovation, Kreativität und höherer Produktivität bei. Diversitätsbasierte Maßnahmen bei der Personalbeschaffung sind auf dem Vormarsch und werden auch 2023 noch dominieren. Unternehmen werden sich auf KI-Technologien stützen, um vielfältige Belegschaften zu schaffen und Parteilichkeit im Einstellungsprozess zu beseitigen. Dieser Rekrutierungstrend wird im Jahr 2023 sicherlich vorherrschend sein.

Fernrekrutierung

Gegenwärtig wird der Einstellungs- und Rekrutierungsprozess meist persönlich durchgeführt. Die Zukunft der Personalbeschaffung wird jedoch sicherlich einige Elemente der Fernarbeit beinhalten. Wie andere Bereiche der Wirtschaft hat die COVID-19 auch die Personalvermittler und die Bewerber betroffen. Die Pandemie in den Jahren 2020 und 2021 hat den Prozess der Fernrekrutierung forciert. Die Auswirkungen der Pandemie haben in den Unternehmen ein Umfeld für Telearbeit geschaffen. 

Obwohl wir erst Ende 2021 an unsere Arbeitsplätze zurückkehrten, wurde deutlich, dass Remote-Recruiting-Verfahren auf Dauer Bestand haben werden. In den letzten zwei Jahren haben wir erkannt, dass die Fernarbeit eine effektive und zeitsparende Methode zur Überprüfung von Bewerbern sein kann. Jetzt erwarten die Bewerber, dass sie aus der Ferne rekrutiert werden und aus der Ferne arbeiten. Wenn Sie sich überlegen, wie Sie eine Umgebung für das Remote-Recruiting schaffen können, hilft das nicht nur Ihrer Marke, auf dem neuesten Stand zu bleiben, sondern auch Ihre Rekrutierung zu rationalisieren und Ihnen einen besseren Zugang zu einem großen Pool talentierter Bewerber zu ermöglichen. Wenn Sie eine große Anzahl von Bewerbern einstellen, sind persönliche Gespräche sehr zeitaufwändig. Durch die Einstellung per Fernzugriff können Sie den Ressourcen- und Zeitaufwand erheblich verringern.

Virtuelle Anstellung

Das weltweite Aufkommen von COVID-19 führte zu einem unvermeidlichen Anstieg der virtuellen Einstellungen. Dies führte dazu, dass mehrere Unternehmen zum ersten Mal virtuelle Einstellungsprozesse einführten. Dieser Trend begann 2021, wird sich aber 2023 in größerem Umfang fortsetzen, und 60 % der Interviewer werden Videointerviews als Standardmethode für die Einstellung neuer Bewerber betrachten. Die Methode des Videointerviews hat viele Vorteile, was die Analyse der Bewerber anbelangt. Sie ermöglicht die Aufzeichnung des Gesprächs und entlastet den Interviewer vom Druck, sich Notizen machen zu müssen.

Diese Methode der Personalbeschaffung ist auch für die Bewerber von Vorteil, da sie die Reisezeit verkürzt und es den Bewerbern ermöglicht, Vorstellungsgespräche dort zu führen, wo sie gerade Zeit haben. Die wichtigste Unterstützung, die das virtuelle Vorstellungsgespräch bietet, ist der faire Vergleich zwischen den Bewerbern. Die Personalverantwortlichen können die Antworten der Bewerber auf bestimmte Fragen abspielen und vergleichen. Die größte Herausforderung für Personalvermittler und Interviewer bei der virtuellen Rekrutierung ist jedoch die Aufrechterhaltung einer echten menschlichen Verbindung. Wenn es um die Auswahl eines talentierten Mitarbeiters geht, ist die Integration und Ausführung der neuesten Technologien ein großer und wichtiger Schritt, aber auch die Herstellung einer richtigen Kommunikation und Verbindung ist entscheidend.

Integration von Technologie und künstlicher Intelligenz

Künstliche Intelligenz und Automatisierungstechnologie sind schon seit einiger Zeit Bestandteil der Personalbeschaffung. Im Jahr 2021 haben wir einige große Innovationen und Veränderungen in den Einstellungsprozessen erlebt. Künstliche Intelligenz hat sich nicht nur als Instrument zur Kostensenkung erwiesen, sondern auch den Fluss der Einstellungen in einer sozial distanzierten Welt rationalisiert. Es hat sich gezeigt, dass Unternehmen, die mit künstlicher Intelligenz ausgestattet sind, die schwerwiegenden Marktveränderungen überlebt haben. Eine Untersuchung des US-Arbeitsministeriums hat gezeigt, dass der mit Automatisierungstechnologie ausgestattete Einstellungssektor 16 % mehr operative Einstellungen vorweisen kann. 

Eine Studie von H.R. Experts aus der Zeit vor der Pandemie ergab, dass mehr als 80 % der Personalverantwortlichen KI als nützliches Instrument für die Personalbeschaffung betrachten, während ein Drittel der Unternehmen sich nicht in der Lage sieht, KI einzuführen. Wenn sie richtig eingesetzt werden, können künstliche Intelligenz und Automatisierung den gesamten Einstellungsprozess verbessern. Sie können dem Interviewer die Zeit ersparen, die er braucht, um die Fähigkeiten der Bewerber zu prüfen. Außerdem macht die Integration von Kompetenztests Ihre Talentbeschaffung präziser und wissenschaftlicher.

Zugang zu Passivkandidaten

Das Jahr 2021 hat ein klares Bild des Fachkräftemangels und der Talentknappheit auf dem Markt gezeigt. Viele Unternehmen und Organisationen suchten und konkurrierten um die gleichen Qualifikationen und Arbeitskräfte. Das bedeutet, dass die richtigen Kandidaten, die sich um eine Stelle beworben haben, nicht mit den richtigen Unternehmen in Verbindung gebracht wurden und beide erfolglos blieben. Dieser Umstand führte zu einem Trend, bei dem Unternehmen begannen, passive Kandidaten auf dem Markt anzusprechen, anstatt unter den wenigen Bewerbern zu suchen, die eine Stelle suchen. Es wird Sie überraschen, dass passive Bewerber oft gute Mitarbeiter sind. Anstatt verzweifelt zu sein, wenn sie ihren Arbeitgeber verlassen oder arbeitslos werden, sind diese Kandidaten von einem Unternehmen und seiner Arbeitgebermarke, von seinen ethischen Grundsätzen und Zielen begeistert.

Die Schaffung besserer Beschäftigungsmöglichkeiten wird die Bewerber anlocken und sie dazu bringen, ihren Arbeitsplatz zu verlassen, um neue Lernerfahrungen zu machen und sich neuen Herausforderungen zu stellen, die ihren Anforderungen entsprechen. Dieser Rekrutierungstrend wird anhalten und 2023 sogar noch weiter zunehmen. Die Ansprache passiver Kandidaten erweitert den Talentpool, und als Arbeitgeber können Sie es sich nicht leisten, dies zu verpassen. Im Jahr 2023 werden die Pläne zur digitalen Anwerbung zunehmen und Unternehmen werden passive Kandidaten erreichen und ihre Stellenanzeigen einem breiteren Markt zugänglich machen.

Suche nach Bewerbern mit Soft Skills

Wenn Sie Ihre Einstellungen für das Jahr 2023 planen, sollten Sie sich auf eine weiche Seite konzentrieren. Soft Skills sind genauso wichtig wie fachliche Fähigkeiten. Soft Skills sind die persönlichen Fähigkeiten eines Bewerbers, die ihn befähigen, in jeder Situation effizient zu arbeiten. Sie sollten nach Bewerbern suchen, die sowohl über harte als auch über weiche Fähigkeiten verfügen. Die letzten zwei Jahre haben in der Geschäftswelt einige neue Herausforderungen mit sich gebracht. Das Wichtigste, was Sie als Arbeitgeber von Ihrem Mitarbeiter erwarten, ist seine positive Reaktion in einer schwierigen Situation. Sicherlich wird Ihr Unternehmen bald kompetente Mitarbeiter benötigen, die logisch denken können und in der Lage sind, Lösungen für Probleme zu finden. Bewerber mit solchen Soft Skills sind die Zukunft auf dem Einstellungs- und Personalmarkt.

Vertragsbasierte Anstellung

Die durch den Ausbruch von COVID-19 verursachte Unsicherheit im Handelssektor und in den Unternehmen führte zu einem Anstieg der Arbeitslosigkeit und setzte die Beschäftigten minderwertigen Arbeitsmodellen aus. Mehrere Unternehmen und Organisationen begegneten dem wirtschaftlichen Zusammenbruch, indem sie die Zahl ihrer Leiharbeitnehmer auf ein Minimum reduzierten. Der Trend hat sich jedoch geändert, und die Einstellung von Leiharbeitern steht nun im Mittelpunkt des Interesses. In naher Zukunft werden die Unternehmen verstärkt auf befristet Beschäftigte zurückgreifen, um die Flexibilität und Vielfalt der Belegschaft zu erhalten. Darüber hinaus werden sich neue Beschäftigungsmodelle, die während der Pandemie in Betracht gezogen wurden, durchsetzen.

Selbstständigkeit, Flexibilität und die Fähigkeit, Unterstützung zu bieten, sind heute die grundlegenden Anforderungen an die Bewerber für die Besetzung der freien Stellen in jedem Unternehmen. Auch die Schaffung einer kandidatenfreundlichen Büroumgebung ist eine Pflichtaufgabe, wenn Sie Ihren Arbeitsplatz mit kompetenten Mitarbeitern besetzen wollen. Im Jahr 2023 müssen die Unternehmen die Projekte erkennen, bei denen sie die Dienste von Zeitarbeitskräften in Anspruch nehmen und den Einstellungsprozess beschleunigen können.

Weiterqualifizierung der Interviewer und Recruiter

Ihr Rekrutierungsteam wählt die Personen aus, die Ihr Unternehmen verstärken werden. Das bedeutet, dass die Fähigkeiten und Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter mit denen der Personalvermittler verknüpft sind. Einer der wichtigsten allgemeinen Trends, auf den man 2023 achten sollte, ist die Fortbildung von Personalvermittlern. Effiziente Unternehmen würden ihre Einstellungsteams und Personalabteilungen schulen, bevor sie mit der Rekrutierung beginnen. 

Die Unternehmen müssen nun die Fähigkeiten ihrer Personalverantwortlichen verbessern und einen effizienteren und einheitlicheren Einstellungsprozess einführen. Im Jahr 2023 werden Führungs- und Interviewtrainings für die einstellenden Manager allgemein praktiziert werden, um eine Standardbewertung für Bewerber zu entwickeln.

Die steigende Arbeitslosigkeit und die sich verändernden Geschäftsstrategien in den letzten zwei Jahren haben die Rolle der Rekrutierungsteams reformiert. Um einen reibungslosen Einstellungsprozess zu gewährleisten, müssen die Personalvermittler die Einstellung nach verbesserten Standards, einschließlich Anpassungsfähigkeit, Vielfalt und Integration, durchführen. Darüber hinaus müssen Unternehmen und Organisationen Initiativen für eine neue Personalpolitik ergreifen, und es sollte mehr Zeit auf die Entwicklung neuer Einstellungsfähigkeiten bei den Interviewern und Personalvermittlern verwendet werden.

Flexible Arbeitskräfte 

Der Aufbau einer flexiblen Belegschaft für bestimmte Projekte wird in naher Zukunft zur gängigen Praxis in Unternehmen werden. Unter "flexiblen Arbeitskräften" versteht man eine Gruppe von vielseitig qualifizierten Arbeitnehmern, die eine Vielzahl unterschiedlicher Funktionen ausüben können. Indem sie diesem Trend folgen und eine flexible Belegschaft aufbauen, können Unternehmen ihre Geschäfte nahtlos abwickeln, da die Mitarbeiter in der Lage sind, in anderen Positionen oder an anderen Orten zu arbeiten, wenn einer von ihnen abwesend ist. Unternehmen, deren Mitarbeiter über mehrere Qualifikationen verfügen, haben weniger Probleme, wenn wichtige Mitarbeiter ausfallen. Einige Kandidaten nehmen eigens zu diesem Zweck an umfangreichen Schulungen teil. Eine flexible Belegschaft bezieht sich auch auf die Größe des Personals, die je nach Umfang und Nachfrage der Geschäftsprojekte variiert. Mit einfachen Worten: Steigt das Umsatzvolumen, wächst auch die Zahl der Mitarbeiter und umgekehrt.

Talente durch Omnichannel ansprechen 

Heutzutage ist die Suche nach den richtigen Talenten über nur einen oder wenige Kanäle ziemlich unproduktiv und nicht mehr die Lösung. So wettbewerbsintensiv der derzeitige Rekrutierungsmarkt auch ist, Recruiter müssen einen weiteren Schritt machen und die potenziellen Kandidaten in allen relevanten Bereichen über Omnichannel aufspüren. 

Durch die Implementierung des Omnichannel in den Einstellungsprozess können Personalverantwortliche die Kandidaten über mehrere Kanäle erreichen. Mit der Möglichkeit, über mehrere Plattformen auf die Informationen der Bewerber zuzugreifen, können die Personalverantwortlichen auch jeden Bewerber besser beurteilen.   

Der Einblick in die Interessen und Karrierewege der Bewerber hilft den Personalverantwortlichen zu entscheiden, welche Bewerber am besten für das Unternehmen geeignet sind. Effiziente Rekrutierungstools wie Manatal bieten sowohl Daten als auch die Integration sozialer Medien für einen umfassenden Bewerberüberblick.

Mitarbeiter binden und interne Mobilität fördern 

Das Jahr 2021 ging mit einer großen Zahl von Kündigungen im Gepäck zu Ende. Viele Menschen haben während der Pandemie ihren Arbeitsplatz verlassen und ihre berufliche Laufbahn geändert. Infolgedessen ist eine große Zahl von Stellen unbesetzt geblieben. Die Arbeitgeber müssen sich nicht nur darum bemühen, neue Talente zu gewinnen, sondern auch darum, ihre bestehenden Mitarbeiter zu halten. Da die leeren Stühle am Arbeitsplatz nicht besetzt werden können, ist es eine kosteneffiziente und produktive Strategie, die Mitarbeiter so weiterzubilden, dass sie in der Lage sind, die leeren Stühle am Arbeitsplatz zu besetzen.   

Was könnte ein besserer Weg sein, Ihre engagierten Mitarbeiter zu motivieren, als ihnen einen klaren und stetigen Karrierepfad zu bieten? Gleichzeitig schlagen wir vor, dass Sie interne Schulungsprogramme einrichten, um Ihre Mitarbeiter weiterzubilden und ihnen Verdienstmöglichkeiten für Zertifizierungen zu bieten.  

Wenn Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, sich weiterzuentwickeln und mehr Wissen und Erfahrung für neue und aufregende Herausforderungen zu sammeln, wird Ihr Unternehmen auch in unsicheren Zeiten gut dastehen.    

Dies steht in direktem Zusammenhang mit der "internen Mobilität", bei der Unternehmen die Möglichkeit haben, ihre internen Talente zwischen verschiedenen Abteilungen und Positionen zu wechseln. 

Die Beibehaltung der bestehenden Belegschaft mit der Möglichkeit, sich weiterzuentwickeln und zu verbessern, wird den Unternehmen helfen, interne Mobilität zu schaffen und den Druck von den TA-Teams zu nehmen, während diese ihr Bestes tun, um die richtigen Talente zu finden.  

Erhöhen Sie die Sichtbarkeit über soziale Medienplattformen hinweg 

In einer Welt, die von sozialen Medien bestimmt wird, ist die Nutzung solcher Online-Kanäle, um Bewerber zu finden, anzuziehen und zu gewinnen, eine der effizientesten Möglichkeiten, Ihr Team zu verstärken. Wenn es um die Suche nach gewünschten Stellen geht, verlassen sich junge Menschen heute immer mehr auf ihre Social-Media-Kanäle. 

Um die steigende Popularität der sozialen Medien zu nutzen, können Personalvermittler aktuelle nützliche Rekrutierungstools wie Manatal nutzen, um ihre Rekrutierungsmöglichkeiten zu erweitern und mehr potenzielle Talente zu erreichen, indem sie Stellenanzeigen sowohl über kostenlose als auch über Premium-Kanäle weltweit verbreiten, darunter große Jobbörsen wie Indeed, Monster, Linkedin, Facebook, Google for Jobs und weitere lokale und spezialisierte Jobbörsen.

Unvermeidliche Auswirkungen der Pandemie auf den Einstellungsprozess 

Die Pandemie hat dazu geführt, dass sich die Einstellungs- und Rekrutierungsprozesse angepasst und weiterentwickelt haben. Die Anerkennung von "weit entfernten" Kandidaten hat zugenommen. Laut einer kürzlich durchgeführten Umfrage zu Einstellungstrends haben 1/5 der Unternehmen damit begonnen, 22 % mehr nicht-lokales Personal einzustellen, und davon stellen 5 % mehr Mitarbeiter aus anderen Regionen und Ländern der Welt ein.

Darüber hinaus haben 17 % damit begonnen, Mitarbeiter einzustellen, die auch in Zukunft nur aus der Ferne arbeiten werden. Diese Veränderungen sind auf die Pandemie zurückzuführen, die den Unternehmen eine Gelegenheit bot, Talente zu erreichen, die sie vor Ort nicht finden konnten.

Schlussfolgerung 

In nur drei Jahren hat die Welt unzählige Veränderungen erlebt. Um weiter zu expandieren, müssen Unternehmen, die die COVID-19-Krise hinter sich gelassen haben, mit diesen wichtigen Rekrutierungstrends für 2023 Schritt halten. Was das nächste Jahr bringen wird, bleibt abzuwarten, aber es ist eine sichere Wette, Ihre Unternehmen zu stärken und sich auf zukünftige Herausforderungen durch stärkere Rekrutierungsstrategien vorzubereiten. 

Starten Sie noch heute Ihre 14-tägige kostenlose Testversion und entdecken Sie, wie Manatal Ihr Recruiting verbessern kann.