Einstellungsstrategien für 2023 angesichts eines Abschwungs

Trotz der Gerüchte über eine drohende Rezession bleiben die Arbeitslosenquoten weltweit auf einem historischen Tiefstand, und der Arbeitsmarkt ist weiterhin überhitzt. Goldman Sachs verwendete sogar den Begriff"historisch ungewöhnlich", um die unheimliche Stärke des Arbeitsmarktes zu beschreiben, selbst wenn die Wirtschaft am Rande einer Rezession steht. Dies ist eine merkwürdige Dynamik, der Personalverantwortliche Rechnung tragen müssen, wenn sie nachhaltige Einstellungsstrategien entwickeln wollen, die dem sich abzeichnenden wirtschaftlichen Umfeld gerecht werden.

Soviel ist klar: Ob wir nun in eine Rezession geraten oder nicht, die Arbeitssuchenden werden in absehbarer Zeit weiterhin die Oberhand bei der Personalauswahl haben. Ihre Einstellungspläne müssen der Tatsache Rechnung tragen, dass dies die erste Rezession sein könnte, in der die Bewerber die Kontrolle behalten.

Herkömmliche Einstellungsstrategien sind seit Beginn der großen Resignation deutlich weniger effektiv geworden. Um sich auf den bevorstehenden wirtschaftlichen Abschwung vorzubereiten, stärken vorausschauende Unternehmen ihre Rekrutierungs- und Mitarbeiterbindungsstrategien, indem sie strategisch in HR-Technologien investieren und ihre bestehenden Strategien kalibrieren, um für aktive und passive Arbeitssuchende attraktiver zu werden.  

Anwerbestrategien für einen wirtschaftlichen Abschwung

In der Vergangenheit konnten Unternehmen bei einer schlechten Wirtschaftslage etwas aufatmen, da sie wussten, dass ihre Mitarbeiter weniger geneigt waren, sich nach grüneren Gefilden umzusehen. Diesmal könnte es anders sein - eine Umfrage unter 1.500 Arbeitnehmern ergab, dass mehr als die Hälfte die Absicht hat, den Arbeitsmarkt weiter zu testen, selbst wenn die Wirtschaft die Talsohle erreicht.  

Auch wenn dies für viele von uns Neuland ist, kann Ihr Unternehmen durch die Anwendung der im Folgenden beschriebenen Rekrutierungsstrategien und HR-Technologien nachhaltige Strategien zur Personalbeschaffung und -bindung umsetzen, die in jedem wirtschaftlichen Umfeld bessere Ergebnisse erzielen werden.  

Voraussagen: Folgen Sie der Wirtschaft

Zunächst müssen Personalverantwortliche das Umfeld, in dem sie einstellen, verstehen. Die Bewältigung einer Rezession und die gleichzeitige Umsetzung wirksamer Einstellungsstrategien sind wesentlich schwieriger, wenn man nicht informiert ist. 

Unternehmen müssen ein klares Verständnis der aktuellen wirtschaftlichen Trends, der Dynamik des Arbeitsmarktes und vor allem ein Bewusstsein für die Innovationen in der HR-Technologie haben, die ihre Rekrutierungsstrategien unterstützen können. 

Die Society for Human Resource Management ist das Flaggschiff der HR-Branche und bietet eine breite Palette spezifischer Newsletter an, die Sie abonnieren können. Mit den richtigen Informationen ausgestattet, können Einstellungsteams auf der Grundlage solider Arbeitsmarktdaten umsichtige Entscheidungen treffen. 

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Investieren Sie in Ihr bestehendes Personal | Fortbildung

Das Angebot eines Qualifizierungsprogramms für Ihre Mitarbeiter kann eine bemerkenswert wirksame Strategie zur Bindung und Gewinnung von Talenten sein, insbesondere in schwierigen Zeiten. Eine kürzlich in Großbritannien durchgeführte Studie ergab, dass drei von zehn Arbeitnehmern in den letzten zwölf Monaten ihren Arbeitsplatz verließen , weil ihr Arbeitgeber es versäumt hatte, ihnen ein Qualifizierungsprogramm anzubieten.

Aber die Personalverantwortlichen haben aufgeholt. Nach dem massenhaften Ausscheiden von Arbeitnehmern aus dem Erwerbsleben haben viele Unternehmen begonnen, ihre Ressourcen verstärkt in die Mitarbeiterentwicklung zu investieren. Das Ergebnis? Eine stärkere Mitarbeiterbindung und ein Innovationsschub, der zu höheren Umsätzen führt. Es überrascht nicht, dass die Zahl der Unternehmen, die aktiv ein Qualifikationsentwicklungsprogramm für ihre Mitarbeiter einführen, in den letzten drei Jahren um 70 % gestiegen ist.  

Als Einstellungsstrategie kann Ihr Unternehmen seine Präsenz in den sozialen Medien nutzen, um die Weiterbildungsprogramme zu bewerben, die Ihren Mitarbeitern zur Verfügung stehen. Indem Sie den Bewerbern zeigen, dass Ihr Unternehmen ein Interesse an ihrer beruflichen Entwicklung hat, zeigen Sie ihnen, wie die Arbeit in Ihrem Unternehmen ihre eigene Karriere fördern kann.

Nehmen Sie Stellung zu sozialen Fragen

Die Mehrheit der Weltbevölkerung ist der Ansicht, dass es an der Zeit ist, dass die Unternehmen eine größere Rolle bei der Lösung unserer gesellschaftlichen Herausforderungen spielen. Das bedeutet, dass Bewerber nicht nur auf die Vergütung achten, sondern ihren Arbeitsplatz auch danach aussuchen, welchen sozialen Einfluss das Unternehmen, das sie einstellen wollen, zu haben scheint und wie sehr dieses Unternehmen mit den persönlichen Überzeugungen des Bewerbers übereinstimmt.  

Jüngere Arbeitnehmer haben einen besonders starken Fokus auf soziale Gerechtigkeit und Umweltfragen, und fast zwei Drittel der Kandidaten der Generation Z legen großen Wert darauf, für einen Arbeitgeber zu arbeiten, der diese Werte teilt. Mehr als 60 % der Bewerber achten sogar darauf, ob ein Unternehmen überhaupt eine Position zu sozialen Fragen einnimmt.

Daher ist die Übernahme einer Führungsrolle in Fragen der sozialen Gerechtigkeit mehr als nur eine Idee zur Personalbeschaffung; es ist eine neue Verantwortung, die Personalleiter ernst nehmen müssen. Wenn Sie in den sozialen Medien dafür werben, wie sich Ihr Unternehmen in der Gemeinschaft engagiert, mehr Mitglieder der LGBTQ+-Gemeinschaft einstellen und Frauen in vergleichbarem Maße wie Männer befördern, sind das alles Schritte, die sowohl Mitarbeitern als auch Arbeitssuchenden gegenüber ein höheres Maß an Authentizität zeigen.

Kandidaten einbinden

Dies ist eine Strategie, die Ihnen in einer Rezession einen echten Wettbewerbsvorteil verschaffen kann: die Investition in Technologien, die Ihnen helfen, eine tiefere Beziehung zu den Bewerbern aufzubauen, während sie die unzähligen Phasen Ihres Einstellungsprozesses durchlaufen. 

Das Engagement der Bewerber bestimmt, wie ein Bewerber die Interaktionen mit Ihrem Bewerbungsverfahren empfindet, und es wird oft genutzt, um einen Eindruck von Ihrem Unternehmen zu gewinnen. Fast die Hälfte aller Arbeitssuchenden ist bereit, auf ein Stellenangebot zuverzichten, wenn sie eine schlechte Erfahrung mit einem Bewerber gemacht haben. Glücklicherweise ist die HR-Technologie mit leistungsstarken neuen Instrumenten führend auf diesem Gebiet.  

Ein wichtiger Schritt bei der Einführung eines kandidatenorientierten Bewerbungsverfahrens ist ein leistungsfähiges Applicant Tracking System (ATS) als Herzstück Ihrer Einstellungsbemühungen. ATS-Systeme dienen als zentrale Plattform für einen mobilfreundlichen Bewerbungsprozess und geben den Personalverantwortlichen die Werkzeuge an die Hand, die sie benötigen, um die Bewerber während des gesamten Prozesses über ihren Status zu informieren. In einer kürzlich durchgeführten Studie wurde festgestellt, dass die Entscheidung für ein neues ATS-System die Abbruchquote von Bewerbern um satte 30 Prozent verbessert hat!

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Schnelligkeit für den Erfolg | Der Erste zu sein ist wichtig

In einem rezessiven Umfeld ist Schnelligkeit Ihr Vorteil, und jede unnötige Verzögerung in Ihrem Einstellungsprozess kostet Sie gute Bewerber. Die besten Bewerber bleiben bis zu zehn Tage auf dem Markt, je kürzer also Ihr Einstellungsverfahren, desto besser. Die jüngeren Mitglieder unserer Belegschaft haben sich daran gewöhnt, dass sie sofort erreichbar sind, wenn sie etwas wollen, also muss sich Ihr Unternehmen auf diese Dynamik einstellen.  

Dies ist ein weiterer Bereich, in dem sich Investitionen in HR-Technologie auszahlen können. Moderne ATS-Systeme beschleunigen die Einstellungsfristen, indem sie die Leistung der künstlichen Intelligenz (KI) nutzen und die Automatisierung auf ein völlig neues Niveau heben. Das hilft Unternehmen enorm dabei, gute Talente zu finden, bevor es die Konkurrenz tut.

Fördern Sie Ihre Marke 

Die besten Bewerber werden sich über den Ruf eines Unternehmens informieren, das sie für eine Stelle in Betracht ziehen - so einfach ist das. Das Fehlen einer Online-Marke ist auf unserem modernen Arbeitsmarkt ein großer Nachteil. Eine Marke ist das Bild, das ein Unternehmen in der Öffentlichkeit abgibt. Sie ist eine Mischung aus den Werten, Stärken und im Wesentlichen der Mission eines Unternehmens... und sie ist ein wirkungsvolles Instrument, um gute Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. 

Über 70 % der Personalverantwortlichen weltweit sind sich einig, dass ihre Marke einen entscheidenden Einfluss auf ihren Einstellungserfolg hat. Daher ist es wichtig, in den sozialen Medien aktiv zu sein, wo passive und aktive Arbeitssuchende ihre Zeit verbringen (Facebook, LinkedIn usw.). Die Beiträge sollten Informationen über Ihre positive Arbeitskultur enthalten, darüber, wie sich Ihr Unternehmen in seiner Gemeinschaft engagiert, welche Vorteile Ihr Unternehmen bietet usw. 

Während einer Rezession wollen sich Bewerber so gut wie möglich über ein Unternehmen informieren , bevor sie sich entscheiden, ein Angebot anzunehmen. Eine positive Online-Marke hilft dabei, diese Informationen zu vermitteln.

Kandidaten mit einem robusten und dynamischen Leistungspaket anlocken

Die Arbeitnehmer sind während der Pandemie an ihre Grenzen gestoßen, was sie veranlasst hat, ihre Prioritäten neu zu überdenken. Jetzt konzentrieren sich die Bewerber wieder auf ihre geistige Gesundheit und ihr körperliches Wohlbefinden, und sie wollen, dass ihre Arbeitgeber ein Interesse daran haben, ihnen zu helfen, ein gesundes Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben herzustellen. Um im Kampf um die Talente die Oberhand zu gewinnen, müssen Sie den Arbeitssuchenden vermitteln, dass Ihr Unternehmen diesen Anforderungen gegenüber nicht "taub" ist.

Wenn Sie Leistungen anbieten, die das körperliche, emotionale und finanzielle Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter fördern, signalisieren Sie, dass Sie die neuen Faktoren verstehen, die Kandidaten dazu bewegen, langfristig bei einem Unternehmen zu bleiben. 

Akzeptieren Sie Fernarbeit

Die Technologie wird die geografischen Grenzen weiter aufheben. Während Fernarbeit vor einem Jahrzehnt noch selten war, ist sie heute ein großer Teil der "neuen Normalität", und viele Bewerber erwarten, dass ihnen in gewissem Maße ein Fernarbeitsplan angeboten wird. Arbeitnehmer schätzen Remote-Arbeitszeiten, weil sie ihnen helfen, ein gesundes Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben herzustellen.

Fast jeder Arbeitnehmer wird die Gelegenheit zur Telearbeit nutzen, wenn sie ihm angeboten wird, und mehr als 60 % der Arbeitnehmer, die von zu Hause aus arbeiten , werden wahrscheinlich kündigen, wenn ihr Arbeitgeber versucht, eine drohende Rezession als Vorwand für die Abschaffung von Telearbeitsmöglichkeiten zu nutzen. 

Das macht das Angebot von Telearbeit zu einem sehr wichtigen Bestandteil moderner Einstellungsstrategien. Die besten Aussichten auf Erfolg bei der Personalbeschaffung hat ein Unternehmen, wenn es Fernarbeit zulässt, anstatt zu versuchen, diese Option auszuschließen.

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Die moderne Technologie nutzen

Selbst in einer Wirtschaft, die auf eine Rezession zusteuert, sind moderne Rekrutierungsstrategien effektiver, wenn sie von HR-Technologien unterstützt werden, die die Einstellungsfristen verkürzen und mit den Bewerbern auf einer tieferen Ebene als die Konkurrenz in Kontakt treten können. Um sich auf den bevorstehenden wirtschaftlichen Abschwung vorzubereiten, ist es von entscheidender Bedeutung, eine umfassende Bewertung der Technologie vorzunehmen, auf die sich Ihr Talentakquisitionsteam verlässt, um Bereiche zu identifizieren, in denen technische Innovationen Ihre Rekrutierungsstrategien verstärken können.

Das Cloud-basierte ATS-System von Manatal hilft Unternehmen auf der ganzen Welt, sich für den bevorstehenden wirtschaftlichen Abschwung zu wappnen, indem es erschwingliche und dennoch leistungsstarke Technologien anbietet, die ihre Einstellungsprozesse rationalisieren und ihren Personalverantwortlichen dabei helfen, mithilfe von künstlicher Intelligenz und maschinellen Lerntechnologien schnell die besten Talente zu identifizieren.

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