Marketingstrategien für die Personalbeschaffung zur Förderung Ihres Unternehmens

Es lässt sich nicht leugnen, dass der Wettbewerb bei der Personalbeschaffung heutzutage immer härter geworden ist. Im Durchschnitt dauert es etwa 42 Tage, bis eine Stelle besetzt ist. Allerdings sind Bewerber schwer zu finden, denn 63 % der Personalvermittler gaben zu, dass der Mangel an Talenten nach wie vor ein Problem darstellt. Gleichzeitig kann eine Fehlbesetzung ein Unternehmen 240.000 Dollar kosten. [1] Inmitten dieses Chaos hat sich das Recruiting Marketing als Leuchtturm herauskristallisiert, der den Kandidaten den Weg durch das Rauschen der Stellenanzeigen und Karrieremöglichkeiten weist und gleichzeitig eine Lösung darstellt, die Unternehmen dabei hilft, mit den richtigen Kandidaten auf einzigartige Weise in Kontakt zu treten. Wir werden uns mit den Vorteilen des Recruiting-Marketings, den Best Practices und den richtigen Tools befassen und uns Fallstudien erfolgreicher Recruiting-Marketing-Strategien ansehen. Lassen Sie uns beginnen.

Was ist Rekrutierungsmarketing?

Recruiting Marketing (manchmal auch "Recruiting Marketing... RIP Grammar" genannt) ist eine Strategie, die sich auf die Anwendung von Marketingprinzipien und -taktiken konzentriert, um Top-Talente anzuziehen und zu binden. Im digitalen Zeitalter hat das Recruiting-Marketing zunehmend an Bedeutung gewonnen, da Unternehmen versuchen, sich auf dem umkämpften Arbeitsmarkt abzuheben und die richtigen Bewerber anzusprechen.

Digitales Personalmarketing nutzt verschiedene Online-Kanäle und -Strategien, um potenzielle Arbeitssuchende dort zu erreichen, wo sie sich bereits aufhalten - auf Social-Media-Plattformen, Jobbörsen, Karriere-Websites und Suchmaschinen.

Einige Vorteile des digitalen Personalmarketings sind:

• Erhöhte Sichtbarkeit: Durch den Einsatz von SEO-Techniken und die Ausrichtung auf die richtigen Schlüsselwörter können Sie Ihre Sichtbarkeit in den Suchmaschinenergebnissen erhöhen und mehr qualifizierte Bewerber für Ihre Stellenausschreibungen gewinnen.
• Geringere Einstellungskosten: Digitales Personalmarketing kann kostengünstiger sein als traditionelle Methoden wie Zeitungsanzeigen oder Jobmessen. So können Sie eine größere Zielgruppe zu geringeren Kosten erreichen, was zu einer besseren Rendite führt.
• Stärkt Ihre Marke: Durch ansprechende Inhalte, Social-Media-Kampagnen und personalisierte Mitteilungen erreichen Sie nicht nur Ihre Ziele für Einstellungskampagnen, sondern stärken gleichzeitig auch Ihre Arbeitgebermarke.

Die richtigen Tools für das Recruiting Marketing

1. Das Beste aus den Karriereseiten machen

Als zentraler Knotenpunkt für alle Stellenausschreibungen und Informationen über die Kultur, die Werte und die Vorteile des Unternehmens ist die Karriereseite ein wichtiges Instrument für das Personalmarketing. Mit einer gut gestalteten und benutzerfreundlichen Karriereseite können Sie Top-Talente anziehen und den Bewerbern eine positive Erfahrung bieten. Sie können Ihre Karriereseite nutzen, um Stellenausschreibungen regelmäßig zu aktualisieren, Erfahrungsberichte von Mitarbeitern hervorzuheben und die Werte und Kultur Ihres Unternehmens zu präsentieren.

Manchmal kann die Erstellung einer Karriereseite mühsam sein, da man einen Experten braucht, um die richtigen Codes einzugeben und das richtige Design zu finden. Ein Applicant Tracking System (ATS) wie Manatal kann die Dinge jedoch einfacher machen. Mit seiner Branded Karriereseite brauchen Sie keinen Code im Back-End zu schreiben oder Ihr eigenes Front-End zu entwerfen. Mit Manatal können Sie eine gebrauchsfertige Vorlage für Ihre Karriereseite auswählen oder sie von Grund auf neu erstellen, um sie an Ihre Marke anzupassen. Sie können auch einzigartige Inhalte hochladen, um Ihr Firmenimage zu präsentieren, sowie Videos, Grafiken oder Blogs - alles mit nur wenigen Klicks. Gleichzeitig bietet Ihnen Manatal die Möglichkeit, Ihr Stellenangebot auf mehr als 2500 Kanälen zu veröffentlichen und eine Massen-E-Mail-Kampagne zu versenden, um mit Ihren Bewerbern in Kontakt zu treten.

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2. Soziale Medien

Über Social-Media-Plattformen wie LinkedIn, Facebook und Twitter können Sie ein breites Publikum potenzieller Bewerber erreichen und so eine solide Marketingstrategie für die Personalbeschaffung entwickeln. Sie können die sozialen Medien nutzen, um überzeugende Inhalte zu veröffentlichen, offene Stellen zu bewerben, Neuigkeiten über Ihr Unternehmen zu verbreiten und mit Ihren Followern in Kontakt zu treten. Dies wird Ihnen helfen, Ihre Arbeitgebermarke zu stärken und gleichzeitig passive Bewerber anzuziehen.

Sehen Sie sich unseren Ultimative Anleitung für Soziale Medien für die Rekrutierung

3. Jobbörsen

Stellenbörsen sind eines der besten Instrumente für das Personalmarketing. Auf diesen Plattformen können Sie Stellenanzeigen veröffentlichen und potenzielle Bewerber erreichen, die aktiv nach Stellenangeboten suchen. Unabhängig davon, ob es sich um allgemeine oder nischenspezifische Stellenbörsen handelt, ziehen sie eine Vielzahl von Arbeitssuchenden an und sind somit eine effektive Möglichkeit, eine breite Zielgruppe anzusprechen. In Stellenbörsen können Sie suchmaschinenoptimierte Stellenbeschreibungen, spezifische Anforderungen und andere wichtige Informationen über die zu besetzende Stelle veröffentlichen. Sie können auch Stellenbörsen nutzen, die erweiterte Funktionen wie gezielte Werbung oder Lebenslaufdatenbanken anbieten, um bessere und präzisere Ergebnisse zu erzielen.

Erstellung eines Marketingplans für die Personalbeschaffung

• Legen Sie Ihre Ziele fest: Bei der Erstellung eines Marketingplans für die Personalbeschaffung ist es wichtig, klare und spezifische Ziele zu setzen. Legen Sie zunächst fest, wie hoch Ihr Einstellungsbedarf für die kommenden Monate oder das kommende Jahr ist, einschließlich der Anzahl der zu besetzenden Stellen, der Art der Aufgaben und der erforderlichen besonderen Fähigkeiten. Überlegen Sie auch, welche Art von Bewerbern Sie ansprechen möchten, z. B. Berufseinsteiger, erfahrene Fachkräfte oder spezialisierte Talente. Auf diese Weise können Sie Ihre Personalmarketingmaßnahmen auf Ihre allgemeinen Einstellungsziele abstimmen und den Erfolg Ihrer Kampagnen im Laufe der Zeit messen.
• Bestimmen Sie Ihre Marketingkanäle: Sobald Sie Ihre Ziele festgelegt haben, ist es wichtig, die effektivsten Marketingkanäle zu ermitteln, um Ihre Zielgruppe zu erreichen. Dazu können Stellenbörsen, Social-Media-Plattformen, branchenspezifische Websites und Personalvermittlungsagenturen gehören. Berücksichtigen Sie die demografischen Merkmale und Vorlieben Ihrer idealen Kandidaten, um zu ermitteln, über welche Kanäle sie am ehesten erreicht werden können. Die Diversifizierung Ihrer Marketingkanäle kann Ihnen helfen, die Sichtbarkeit Ihrer Stellenangebote zu maximieren und ein breites Spektrum qualifizierter Bewerber anzusprechen, die möglicherweise nicht aktiv nach einer neuen Stelle suchen.
• Erstellen Sie einen Personalmarketing-Kalender und planen Sie Ihre Personalmarketing-Kampagne: Um eine konsistente und effektive Personalmarketingstrategie zu gewährleisten, sollten Sie einen detaillierten Kalender erstellen, der die wichtigsten Termine, Meilensteine und Kampagnenaktivitäten enthält. Beginnen Sie damit, den Zeitplan für die Rekrutierung festzulegen, einschließlich Stellenausschreibungen, Bewerbungsfristen, Zeitpläne für Vorstellungsgespräche und Einarbeitungsdaten. Planen Sie dann Ihre Marketingkampagnen rund um diese Ereignisse und nutzen Sie verschiedene Kanäle und Taktiken, um potenzielle Bewerber anzusprechen und zu gewinnen. Wenn Sie Ihre Aktivitäten im Voraus planen, können Sie organisiert bleiben, Ihre Fortschritte verfolgen und bei Bedarf Anpassungen vornehmen, um Ihre Ergebnisse zu optimieren.

Im Folgenden finden Sie einige zusätzliche Tipps, mit denen Sie sich von den anderen Akteuren im Personalmarketing abheben können:

• Die Talente der Konkurrenz ins Visier nehmen: Okay, das mag so aussehen, als würden Sie gegen die Regeln verstoßen, aber wer sagt, dass es Regeln gibt? Sie werden in einem unerwarteten Moment einen guten ersten Eindruck machen. An Orten in der Nähe Ihrer Konkurrenten mit einer großen Anzeige für Ihr Unternehmen oder offene Stellen zu werben, kann ein mutiger Schritt sein. Die Bewerber werden ihre Meinung vielleicht nicht sofort ändern, aber Sie werden mit Sicherheit in ihrem Gedächtnis bleiben.
• Stellen Sie sie vor eine Herausforderung: Wir alle lieben Herausforderungen, vor allem, wenn wir sie meistern. Und es ist etwas, das schnell unsere Aufmerksamkeit wecken kann. Sie können also damit beginnen, potenzielle Bewerber in Form eines Rätsels, Puzzles oder einer Gleichung anzusprechen. Fordern Sie sie auf, das Rätsel zu lösen, und bieten Sie ihnen am Ende die Möglichkeit eines Vorstellungsgesprächs oder Preise an. Dies funktioniert besonders gut bei Hackathons, Design Challenges und anderen ähnlichen Veranstaltungen, die für Aufsehen sorgen können.
• Aufbau einer Talent-Community in den sozialen Medien: Was wäre ein besserer und schnellerer Weg, um eine große Anzahl von Talenten zu erreichen und Ihren Talentpool mit einer großen Menge an hochwertigen Bewerbern zu füllen? Das ist richtig. Soziale Medien sind ein guter Weg. Man kann mit Sicherheit sagen, dass die Mehrheit der Menschen rund um den Globus jeden Tag in irgendeiner Form in den sozialen Medien aktiv ist. Es ist also eine gute Idee, eine Talent-Community auf einem Kanal wie Facebook oder LinkedIn-Gruppen einzurichten, um Talente zusammenzubringen, die auf der Suche nach Möglichkeiten sind oder ein Interesse an einer bestimmten Branche haben. Auf diese Weise haben Sie Zugang zu einem Meer von Kandidaten, wann immer Sie sie brauchen.

Fallstudien für erfolgreiches Recruiting Marketing

Snapchat

Die in den USA ansässige Instant-Messaging-App hat eine ziemlich ausgeklügelte Strategie, wenn es um das Recruiting-Marketing geht. Snapchat nutzt seine eigene Social-Media-Plattform, um die Aufmerksamkeit potenzieller Kandidaten zu erregen. Durch Geo-Targeting können Snapchat-Nutzer lustige Filter verwenden, die sagen: "Dieser Ort macht mich verrückt", wenn sie bei Uber sind, oder "Fühlst du dich festgenagelt?", wenn sie sich in der Nähe eines Pinterest-Büros befinden. [2]

Google

Der für sein innovatives und anspruchsvolles Arbeitsumfeld bekannte Suchmaschinentitan erregt mit einem klassischen Trick schnell die Aufmerksamkeit der Bewerber da draußen. Google nutzt eine öffentliche Anzeige, um die Fähigkeiten von Technik-Talenten zu testen. Das Unternehmen hat ein kryptisches "7427466391.com" auf seine Plakatwand geschrieben. Wer diese URL lösen kann, gelangt auf eine Website, die ihn mit einem weiteren Test begrüßt. Wenn sie die zweite Gleichung erfolgreich lösen, erhalten sie ein Vorstellungsgespräch bei Google. [2]

Microsoft

Das globale Technologieunternehmen weiß es besser, wenn es um Personalmarketing über soziale Medien geht. Ein Konto, das sowohl Kunden als auch Kandidaten anspricht, ist nicht der richtige Weg. Deshalb hat Microsoft ein Social-Media-Konto eingerichtet, das ausschließlich der Personalbeschaffung dient. Außerdem hat das Unternehmen eine Facebook-Community für Tech-Talente eingerichtet, die es ihm ermöglicht, auf einen riesigen Pool von Talenten zuzugreifen, die in die Pipeline aufgenommen werden können, sobald sich eine Gelegenheit ergibt. [2]

Schlussfolgerung

Recruiting-Marketing-Strategien spielen eine entscheidende Rolle bei der Ankurbelung Ihres Unternehmens, indem sie Ihnen helfen, die richtigen Talente zu gewinnen und zu binden. Mit effektiven Marketingmaßnahmen können Sie potenzielle Bewerber ansprechen, Ihre Unternehmenskultur präsentieren und die Wachstumschancen in Ihrem Unternehmen aufzeigen. Bevor Sie eine Personalmarketingstrategie entwickeln, sollten Sie Faktoren wie die Identifizierung Ihrer Zielgruppe, die Abstimmung Ihrer Botschaften mit Ihrer Arbeitgebermarke, die Nutzung verschiedener Marketingkanäle, die Messung der Wirksamkeit Ihrer Strategien und die kontinuierliche Anpassung und Optimierung Ihres Ansatzes auf der Grundlage von Feedback und Ergebnissen berücksichtigen. Denken Sie daran, dass die Investition von Zeit und Mühe in die Entwicklung einer soliden Recruiting-Marketing-Strategie Ihr Unternehmen als bevorzugten Arbeitgeber positionieren und letztlich den Erfolg durch die Gewinnung von Spitzentalenten fördern kann.

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Zitate:

1. LinkedIn

2. Eingebaut