Man mag daran gewöhnt sein, Bewerber für eine bestimmte Stelle zu interviewen, aber was ist, wenn man einen Personalvermittler einstellen muss? Da sie über Fachwissen verfügen, werden sie nicht die gleichen Fehler machen, die normalerweise dazu beitragen, Bewerber während eines Vorstellungsgesprächs auszusortieren.
Um das gut zu machen, müssen wir drei Themen durchgehen. Am wichtigsten ist es, etwas über die Erfahrung des Unternehmens bei der Personalbeschaffung zu erfahren. Dann ist es wichtig zu wissen, wie sie mit verschiedenen Arbeitsumgebungen umgehen und wie sie ihre Personalbeschaffungsmaßnahmen verwalten, um die richtige Wahl zu treffen.
Erfahrung im Recruiting
Für diese Art von Stelle ist es wichtig, dass Sie Erfahrung haben. Um den Personalverantwortlichen richtig einschätzen zu können, müssen Sie die richtigen Fragen stellen. Erkundigen Sie sich danach, wie er in der Vergangenheit gute Profile entdeckt hat. Erkundigen Sie sich nach den Fehlern, die sie bei der Beurteilung eines Bewerbers oder bei der Nichtbesetzung einer Stelle gemacht haben. Erkundigen Sie sich nach dem letzten Stellenangebot, das sie vermittelt haben, und seien Sie vorsichtig mit Details. Wie lange hat es gedauert? Auf welche Schwierigkeiten sind sie gestoßen und wie haben sie diese überwunden? Es ist auch interessant, mehr über die Mitarbeiter zu erfahren, die sie für ihr Unternehmen eingestellt haben. Welche Position hatte die zuletzt eingestellte Person inne? Was war das entscheidende Element, das die Entscheidung des Bewerbers beeinflusst hat?
Arbeitsumfeld
Dann sollten wir versuchen, mehr über ihr früheres Arbeitsumfeld herauszufinden, z. B. ob sie in einem schnelllebigen Umfeld gearbeitet haben. Sie sollten versuchen, herauszufinden, wie sie mit Druck und Fristen umgehen. Finden Sie heraus, wie sie sich in ihrem derzeitigen Unternehmen fühlen und ob sie der Meinung sind, dass es dort Probleme gibt. Was haben sie dagegen unternommen? Ein Personalverantwortlicher, der in der Lage ist, Schwachstellen in Ihrem Unternehmen zu erkennen und sich nicht scheut, Sie darauf hinzuweisen, ist ein großer Mehrwert. Waren sie jemals wegen ihrer Arbeit unglücklich? Denken Sie immer daran, dass jemand, der erfüllt ist, viel effizienter sein wird und Ihre Teambildung fördert.
Einstellungsprozess
Schließlich müssen Sie mehr darüber erfahren, wie sie gute Vermittlungen erreichen. Haben sie mit mehreren ATS (Applicant Tracking System) gearbeitet? Welches hat ihnen am besten gefallen? Es ist wichtig, die Beschaffungstechniken eines Personalvermittlers zu kennen. Sind sie mit verschiedenen sozialen Netzwerken vertraut, um neue Bewerber zu finden? Personalvermittler haben in der Regel ein oder zwei Bereiche, in denen es ihnen leichter fällt, Bewerber zu vermitteln. Es wäre großartig, wenn es zu den Bedürfnissen Ihres Unternehmens passt und auch dabei helfen könnte, zwischen zwei Kandidaten zu vermitteln.
Die Einstellung eines Personalvermittlers kann schwierig sein, aber wir hoffen, dass diese Ratschläge Ihnen bei der Auswahl des richtigen Personalvermittlers helfen werden. Sie sollten auch ein ATS verwenden, das den gesamten Prozess erheblich vereinfacht. Manatal entwickelt eines der intuitivsten und vollständigsten ATS auf dem Markt. Wir würden Ihnen gerne mehr darüber erzählen, welchen Wert es für Ihr Unternehmen haben könnte. Erfahren Sie mehr auf unserer Website www.manatal.com, wo Sie eine Demo anfordern oder sich für die kostenlose Testversion anmelden können.