Neudefinition der Organisation durch das Rekrutierungssystem

Das Rekrutierungssystem mag wie ein winziger Teil in der Unternehmenskette erscheinen, aber Sie werden überrascht sein zu erfahren, dass sich alles andere im Unternehmen darum dreht - es spielt eine viel größere Rolle, die die gesamte Organisation neu definiert.

Man sieht es Ihnen vielleicht nicht an, aber es sind die Personalverantwortlichen, die Ihren wertvollsten Mitarbeiter dort platziert haben. Derjenige, der so viel mitbringt und einen Meilenstein nach dem anderen erreicht? Das haben sie möglich gemacht.

Dank ihrer Fähigkeiten und ihres unermüdlichen Einsatzes waren sie in der Lage, Mitarbeiter zu finden, die zu einem großen Gewinn für das Team wurden. Das ist der Grund, warum Headhunter so gut bezahlt werden, der Wert von LinkedIn ständig wächst und ein ständiger, harter Wettbewerb um die besten Talente herrscht.

Ganz zu schweigen davon, dass sie für die Umsetzung von Maßnahmen zuständig sind, die eine gesunde Unternehmenskultur fördern, die Vielfalt der Mitarbeiter etablieren, die kulturelle Passung sicherstellen und vieles mehr, was die Stabilität und Ordnung der gesamten Organisationsstruktur aufrechterhält.

Personalvermittler dürfen auf keinen Fall unterschätzt werden.

Was ist Personalbeschaffung, ihre Funktionen und Arten

Laut Definition ist die Rekrutierung "der Prozess der Hinzufügung neuer Individuen zu einer Population oder Teilpopulation (z.B. brütende oder legal fangbare Individuen) durch Wachstum, Reproduktion, Einwanderung und Besatz".

In der Wirtschaft geht es darum, potenzielle Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu finden, um freie oder benötigte Positionen zu besetzen, die dem Unternehmen zu Wachstum und Fortschritt verhelfen können.

Funktionen der Personalbeschaffung

Die Personalbeschaffung geht jedoch über die Bereitstellung von Arbeitsplätzen und Personen hinaus. Sie umfasst auch mehrere Aufgaben und Zuständigkeiten, die alle für eine erfolgreiche Einstellung erforderlichen Elemente miteinander verknüpfen, wie z. B.: 

• Hervorragende Organisations- und Gesprächsführungsfähigkeiten für eine erfolgreiche Einstellung
• Verstehen der neuesten Trends in der Talentlandschaft und Lesen von Berichten und Analysen, um die Einstellungspraktiken zu verbessern und zu ändern  
• Umsetzung praktikabler und wirksamer Einstellungsstrategien
• Integration von modernen Instrumenten und Technologien wie Rekrutierungssoftware (z. B. Applicant Tracking System (auch bekannt als ATS-Software) wie Manatal) zur Steigerung der Arbeitsproduktivität
• Entwicklung von Maßnahmen zur Förderung von Vielfalt, Kultur und kultureller Passung im Unternehmen
• Strategien zur kontinuierlichen Verbesserung des Employer Branding

5 Arten von Personalvermittlern

Dies sind die Hauptfunktionen der Personalbeschaffung, aber bedenken Sie, dass es 5 Arten von Personalbeschaffern gibt, die spezifische Aufgaben haben. Sie zu verstehen und zu wissen, was Ihr Unternehmen braucht, ist entscheidend für die Optimierung Ihres Rekrutierungssystems.

Interne oder Unternehmens-Recruiter

Diese Personalvermittler sind Ihre ganz eigene Personalabteilung. Sie arbeiten intern und wickeln alles ab, von der Rekrutierung über das Screening bis hin zum Onboarding.

Kontingente Personalvermittler

Ähnlich wie Headhunter werden auch Personalvermittler auf Erfolgsbasis bezahlt, sobald ein Bewerber erfolgreich eingestellt wurde. Sie müssen dafür sorgen, dass sie die Besten der Besten bekommen, bis der Kunde zufrieden ist und beschließt, den Bewerber einzustellen.

Personalvermittler

Diese Personalvermittler (in der Regel eine Agentur) sind in der Hotelbranche sehr gefragt. Sie konzentrieren sich auf die Einstellung von Zeit- oder Vertragsbediensteten für kurzfristige Projekte.

Outplacement Personalvermittler

Outplacement-Personalvermittler werden von Unternehmen als Akt des guten Willens eingesetzt. Sie helfen entlassenen Mitarbeitern bei der Suche nach einem neuen Arbeitsplatz und bieten darüber hinaus eine Reihe von Dienstleistungen an, wie Berufsberatung, Stellensuche usw.

Beauftragte Personalvermittler

In der Regel arbeiten Personalvermittler in Agenturen und werden oft mit Personalvermittlern auf Erfolgsbasis in Verbindung gebracht, wobei der einzige Unterschied in den Honoraren besteht. Erstere erhalten im Voraus ein festes Honorar und bekommen den Rest des Honorars für jede erfolgreiche Einstellung (50 % des voraussichtlichen Jahreseinkommens des Bewerbers). Ein Personalvermittler oder eine Agentur stellt dem Kunden kontinuierlich eine Reihe von Bewerbern zur Verfügung.

Die Bedeutung des Einstellungssystems

Nachdem die Grundlagen gelegt sind, wird es hilfreich sein, zu erfahren, wie wichtig es ist, ein starkes Einstellungssystem für die Organisation zu haben.

Nachhaltiger Wettbewerbsvorteil

Wenn Sie die Einstellung von Mitarbeitern in den Mittelpunkt Ihres Unternehmens stellen, wird dies Ihr Geschäft verbessern. Die Menschen sind die Macher des Unternehmens. Sie sind es, die Sie brauchen, um Ihre Ziele zu erreichen.

Wenn Sie also der Stärkung des Kerns Ihres Personalbeschaffungssystems Bedeutung beimessen, werden Sie einen Wettbewerbsvorteil gegenüber Ihren Konkurrenten erlangen - etwas Einzigartiges und ein absolutes Novum.

Bietet den höchsten ROI

Nach Angaben der Boston Consulting Group lieferte ihre Studie wertvolle Erkenntnisse und bewies, dass die Personalbeschaffung den höchsten ROI unter den anderen HR-Funktionen bietet. Sie zeigt, dass die von Ihnen beschafften und eingestellten Mitarbeiter profitabel und vorteilhaft sein können.

Darüber hinaus hat American Express festgestellt, dass Unternehmen, die effektiv Talente einstellen, eine doppelt so hohe Gewinnspanne erzielen wie Unternehmen, die dies nicht tun.

Dies wird von entscheidender Bedeutung sein, denn Unternehmen müssen Zahlen berücksichtigen, um Erfolg und Überleben zu sichern.

Sichert zukünftige Führungskräfte

Mit der richtigen Einstellungsstrategie und -methodik können Sie die richtigen Bewerber auswählen, die sich letztlich für eine Festanstellung eignen.

Es gibt viele Möglichkeiten, Bewerber zu finden und anzusprechen. Sie können Rekrutierungssoftware wie ein ATS-System (z. B. Manatal) verwenden, um die Arbeit Ihres Teams effizienter zu gestalten. Damit können Sie mit wenig Aufwand mehrere talentierte Personen finden. Danach können Sie sich darauf konzentrieren, die Auswahl durch Vorgespräche, Bewerberbewertungen usw. einzugrenzen.

Mit der passenden Passung - seien es fachliche und soziale Kompetenzen - erhöhen sich die Chancen, zukünftige Führungskräfte für Ihr Unternehmen zu finden.

Verbessert das Employer Branding

Je nachdem, wie viele Talente Sie derzeit haben, kann das Ihr gesamtes Employer Branding bestimmen oder beeinflussen. Die Menschen in Ihrem Unternehmen, die gelebte Unternehmenskultur und vieles mehr sagen viel über die Marke aus.

Dies ist ein wichtiger Teil der Aufgaben eines jeden Personalvermittlers, um die richtige Eignung für das Unternehmen zu ermitteln. Die richtigen Formeln werden zur richtigen Gleichung führen, so dass Sie eine gute Wahrnehmung auf dem Markt haben und die Wahrscheinlichkeit, dass sie sich Ihrem Team anschließen.

Führt zu besseren Einstellungsentscheidungen

Genau dafür ist ein System da: um eine gut durchdachte Struktur zu implementieren, an der sich die Organisation orientieren kann. Es berücksichtigt die Beziehungen, Prozesse und Ressourcen, die für maximale Effizienz und Produktivität erforderlich sind.

Jedes Element hat einen erheblichen Einfluss auf die Abläufe, die ein insgesamt fortschrittliches und sinnvolles Einstellungssystem ermöglichen. Sie können hier mehr darüber lesen.

Das Rekrutierungssystem mag nur wie ein Teil der gesamten Operation erscheinen, aber es bringt eine sehr, sehr wertvolle Bedeutung mit sich, die die Organisation neu definieren kann.

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