Einstellungen im Jahr 2023: 7 neue unverzichtbare Produkte inmitten der Pandemie

Die Einstellung von Personal ist heutzutage - angesichts der Unsicherheit in der Zeit nach der Pandemie - sehr vielschichtig geworden. Es gibt mehr Faktoren als je zuvor, die zu berücksichtigen sind, bevor man erfolgreich einstellen kann.

In diesem Artikel erörtern wir die neuen unverzichtbaren Elemente bei der Einstellung von Mitarbeitern nach einer Pandemie. Von der Verwendung von Rekrutierungssoftware bis hin zu Strategien für die Sicherheit der Mitarbeiter - hier sind die wichtigsten Elemente, auf die Sie 2023 achten sollten.

Die 7 neuen Unverzichtbarkeiten bei der Personalbeschaffung

1. Umsetzung der Diversitätsstrategie des Unternehmens

Die Einstellung von Mitarbeitern im Hinblick auf Vielfalt und Integration spielt heute in jedem Unternehmen eine große Rolle. Sie bringt der Organisation eine Menge Vorteile. Sie ist mehr als eine soziale Bewegung und fördert die Arbeitsproduktivität und die Kreativität der Ideen.

Sie entstehen, wenn Menschen aus verschiedenen Gesellschaftsschichten harmonisch zusammenkommen und auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. Sie bringen einzigartige Einsichten und Fähigkeiten ein, um größere Höhen zu erreichen als je zuvor. McKinsey hat sogar einen Bericht veröffentlicht, dem zufolge die Umsetzung einer solchen Strategie 25 % mehr Gewinn bringt.

Darüber hinaus wird es zu einem wichtigen Faktor, nach dem laut LinkedIn 86 % der Arbeitssuchenden am Arbeitsplatz suchen. Das macht Sinn! Die Menschen möchten an einem Ort arbeiten, an dem sie sich zugehörig fühlen. Das allein könnte ein Weg sein, eine lange Betriebszugehörigkeit zu fördern.

2. Fernarbeit wird die Norm sein

Auch nach der weltweiten Pandemie ist davon auszugehen, dass sich die Telearbeit durchsetzen wird. Nach Monaten des Arbeitens von zu Hause aus hat das Konzept bei den Unternehmen ein wenig Licht ins Dunkel gebracht. WeWork berichtet, dass sie bessere Ergebnisse erzielen und sich die Mitarbeiter wohler fühlen.

Die Bequemlichkeit des eigenen Zuhauses und die Möglichkeit, Arbeit und Privatleben besser miteinander zu vereinbaren, führen zu qualitativ hochwertiger Arbeit. Der Druck ist geringer und die Menschen haben einen gesünderen Geisteszustand. Das ist großartig, denn Burnout ist ein ernstes Problem, das angegangen werden muss.

Damit nicht genug, senkt die Telearbeit auch die Unternehmenskosten. Unternehmen können bei der Büromiete, dem Stromverbrauch usw. sparen. Das ist bemerkenswert, denn Zahlen entscheiden über Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens.

Lernen Sie von den Giganten, wenn Sie Ihr Einstellungsverfahren planen! Große globale Unternehmen wie Twitter und Spotify haben angekündigt, dass sie die Politik der Telearbeit beibehalten und auch nach der Pandemie flexible Arbeitszeiten anbieten wollen. Wenn diese Unternehmen so mutige Entscheidungen treffen, ist es selbstverständlich, dass dies viele Führungskräfte weltweit beeinflussen kann.

3. Höherqualifizierung zur Schließung von Talentlücken

Angesichts der aktuellen Entwicklungen verlieren einige Unternehmen Arbeitskräfte und kämpfen um die besten Talente. Neben einer sorgfältigen Rekrutierung ist eine der Lösungen zur Bekämpfung dieser Notlage die Höherqualifizierung.

Sie bilden Mitarbeiter aus, um neue Fähigkeiten zu entwickeln und Talentlücken zu schließen, insbesondere bei schwer zu besetzenden Stellen. Sie setzen verschiedene Ressourcen und Technologien ein, um den Arbeitnehmern die Möglichkeit zu geben, sich beruflich weiterzuentwickeln.

Um Ihnen ein Beispiel dafür zu geben, wie Unternehmen diesem Thema Priorität einräumen, erwähnte Amazon, dass es in den nächsten Jahren 700 Millionen Dollar für diese Initiative bereitstellen wird. "Für uns ist die Schaffung dieser Möglichkeiten nur der Anfang. 

Viele unserer Mitarbeiter wollen hier ihre Karriere aufbauen, für andere ist es vielleicht ein Sprungbrett für andere Ziele. Wir sind der Meinung, dass es wichtig ist, in unsere Mitarbeiter zu investieren, um ihnen zu helfen, neue Fähigkeiten zu erwerben und sich mehr berufliche Möglichkeiten zu schaffen", hieß es.

4. Sicherheit am Arbeitsplatz wird mehr denn je beachtet

Früher konnte Sicherheit am Arbeitsplatz Folgendes bedeuten: Sicherheitsrisiken, unsichere Arbeitsbedingungen, Belästigung, Gewalt und vieles mehr. Jetzt kommen noch die Gewohnheiten nach der Pandemie hinzu.

Die Arbeitgeber müssen sicherstellen, dass alle Mitarbeiter die richtigen Maßnahmen zur Gewährleistung der Hygiene und des allgemeinen Wohlbefindens am Arbeitsplatz einhalten. Als Personalvermittler müssen Sie dafür sorgen, dass sich die Bewerber am Arbeitsplatz wohl und sicher fühlen, und zwar von dem Moment an, in dem Sie Ihr Vorstellungsgespräch führen, bis hin zur Einarbeitungsphase.

5. Verwendung von Rekrutierungssoftware

Der Einsatz von Rekrutierungssoftware wird eines der unverzichtbarsten Elemente bei der Personalbeschaffung sein. Sie nutzt Technologie und künstliche Intelligenz (KI), um Personalvermittler dabei zu unterstützen, besser und schneller zu arbeiten und letztendlich Top-Talente zu finden, die einen bedeutenden Einfluss auf das Unternehmen haben können.

Es gibt verschiedene Arten von Rekrutierungssoftware. Es gibt das Applicant Tracking System (ATS) wie Manatal. Damit können Fachleute für die Talentakquise mit nur wenigen Klicks Kandidaten über mehrere Kanäle suchen. Zu diesen Kanälen gehören Premium-Jobbörsen, Karriereseiten, soziale Medien und viele mehr. Anschließend werden alle Bewerbungen bequem in eine zentrale Rekrutierungsplattform geleitet, auf der die Personalverantwortlichen eine Vielzahl von Funktionen nutzen können, um sie zu prüfen.

Manatal ist hervorragend, weil es auch andere überzeugende Funktionen wie das KI-Kandidatenempfehlungssystem, die Anreicherung sozialer Medien, Tools zur Einhaltung der GDPR und viele andere bietet. Dies spart eine Menge Zeit und Mühe für den gesamten Rekrutierungsprozess. Und das Beste daran? Manatal kostet nur $15/Monat!

Andere Software für die Personalbeschaffung können AI-Bewerber-Screening-Tools, Diversity-Tools, Gehaltsabrechnungssysteme und vieles mehr sein.

6. Digitales Onboarding wird weiter verbreitet sein

So wie die Fernarbeit ein Thema sein wird, wird es auch die Ferneinstellung sein. Personalvermittler müssen nun auch digitale Einführungspakete vorbereiten, um neu eingestellten Mitarbeitern den Einstieg zu erleichtern.

In Zukunft wird die Personalabteilung einen papier- und kontaktlosen Onboarding-Prozess haben, wenn sie in die richtigen Tools für einen reibungslosen virtuellen Einstellungsprozess investiert. Das spart nicht nur Zeit, sondern ermöglicht es Ihnen auch, mehr Menschen zu betreuen, die in Ihr Unternehmen eintreten, unabhängig davon, wo sie sich befinden.

Dies ersetzt nicht die herkömmliche persönliche Einweisung, aber es gibt den Personalverantwortlichen die Flexibilität, neue Mitarbeiter zu unterstützen, insbesondere wenn sie aus der Ferne arbeiten.

7. Wir werden mehr Künstliche Intelligenz (KI) sehen

Wir haben KI oben unter Punkt 5 kurz erwähnt, aber sie verdient einen eigenen Punkt, um ihre wachsende Bedeutung zu unterstreichen. Von der Suche bis zum Screening werden sich Personalverantwortliche bei fast allen Aspekten der Arbeit auf ihre Unterstützung verlassen.

Interview.AI ist ein großartiges Beispiel dafür. Das Unternehmen hat einen modernen Ansatz für die Einstellung von Mitarbeitern entwickelt, bei dem KI das Vorstellungsgespräch für die Personalverantwortlichen führt und ihnen stundenlange Videoanrufe erspart. Die Bewerber können nun jederzeit ein Interview führen, und ihre Antworten werden sorgfältig analysiert. Vom Tonfall bis hin zu dem, was sie während des Videointerviews sagen, wird die KI sie notieren und den Personalverantwortlichen auf der Grundlage der Stellenanforderungen passende Angebote machen.

Machen Sie sich keine Sorgen, wenn Sie ein Detail übersehen haben. Sie können sich den Clip bei Bedarf auch noch einmal mit Ihrem Personalverantwortlichen ansehen, wenn Sie etwas noch einmal überprüfen möchten. Wir fügen noch hinzu, dass dies auch die Benutzerfreundlichkeit für den Bewerber verbessert! Eine echte Win-Win-Situation für alle!

Dies sind die 7 unverzichtbaren Faktoren für die Personalbeschaffung im Jahr 2023. Die Zeiten mögen unbeständig sein und die Dinge ändern sich von Zeit zu Zeit, aber diese Schlüsselfaktoren sind wertvoll und können dazu beitragen, dass Ihre Einstellungsbemühungen so erfolgreich wie möglich sind.

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