Ausblick: Hybridarbeit in den Vereinigten Staaten

Ein "hybrides" Arbeitsumfeld ist nicht länger eine Vergünstigung oder ein Vorteil für die Mitarbeiter - es ist zum modus operandi der modernen Organisation in Amerika geworden. Es bedurfte einer weltweiten Pandemie, um uns in das moderne Zeitalter der hybriden Büroumgebung zu führen, aber alle Unternehmensleiter, die immer noch über die große Resignation spotten und sich vorstellen, dass die Dinge irgendwann zur Normalität zurückkehren werden, haben einfach nicht aufgepasst.

Die hybriden Arbeitskräfte sind auf dem Vormarsch.  

Die Mehrheit der Unternehmen in den USA hat sich bereits für eine Form des permanenten hybriden Arbeitsmodells entschieden oder plant dies für die Zukunft. Doch bevor wir anfangen, im Kaffeesatz zu lesen, sollten wir definieren, worüber wir sprechen. 

Hybridarbeit ist ein Modell oder ein Arbeitsplan, der den Mitarbeitern die Möglichkeit gibt, 2 oder 3 Tage pro Woche von zu Hause aus (oder "offsite") zu arbeiten, in der Erwartung, dass sie für den Rest der Arbeitswoche ins Büro zurückkehren.  

Hier werden die Dinge interessant: In den letzten Tagen der Pandemie entdeckten Unternehmen, die ihre hybriden Arbeitsmodelle beibehielten und nicht sofort verlangten, dass alle Mitarbeiter ins Büro zurückkehren sollten, wie bemerkenswert gut eine hybride Arbeitsumgebung die Produktion zu beschleunigen schien, und sie wurde auch sehr effektiv als Einstellungsstrategie genutzt.

Die Aussichten für die Hybridarbeit in den USA lassen sich mit einem Wort beschreiben: Wachstum. 

Im Folgenden werden einige der Schlüsselfaktoren für die rasche Einführung der Hybridarbeit in den USA untersucht. 

Hybride Arbeit als Geschäftsmotor

Vor Covid-19 arbeiteten kaum mehr als 5 % der Amerikaner von zu Hause aus. Die hybriden Arbeitsumgebungen, die durch die Pandemie entstanden, gaben den Mitarbeitern ein neues Gefühl von Freiheit und Flexibilität - zwei Elemente, die für die Bindung von Mitarbeitern der Generation Z und der Millennials entscheidend sind. Mit diesem neuen Gefühl der Freiheit können sich die Mitarbeiter durch ihre neue Autonomie gestärkt fühlen, was wiederum die Produktivität steigert und das Unternehmenswachstum fördert.  

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Wie sich hybride Belegschaften auf die Einstellungsstrategie auswirken

Hybride Arbeitsumgebungen haben einen deutlichen Einfluss darauf, wie moderne Unternehmen auf dem hart umkämpften Arbeitsmarkt neue Talente rekrutieren. Das Wichtigste, was Personalverantwortliche in den USA lernen, ist, dass Remote- oder Hybridarbeit ganz oben auf der Liste der "Vorteile" für Menschen steht, die aktiv nach einer neuen Stelle suchen. 

Tatsächlich gibt es Untersuchungen, die belegen, dass sich die Prioritäten der Gesellschaft so sehr zugunsten eines hybriden Arbeitsumfelds verschoben haben, dass sie bereit wären, auf eine Gehaltserhöhung von 10 % zu verzichten, wenn sie die Möglichkeit dazu hätten.

Tatsache ist, dass ein hybrides Arbeitsmodell den Personalvermittlern eine ganze Reihe neuer Möglichkeiten eröffnet, wenn sie versuchen, neue Talente zu gewinnen. Mit dem hybriden Arbeitsmodell entfällt die Notwendigkeit, die Suche nach Talenten auf eine bestimmte Postleitzahl oder ein bestimmtes geografisches Gebiet zu beschränken. Mit der Unterstützung einer hybriden Arbeitsumgebung können Rekrutierungsstrategien auch für Kandidaten geöffnet werden, die sich nicht in der Nähe des Büros aufhalten. 

Auch die Technologie spielt eine entscheidende Rolle. Um die Chancen, die sich aus dem Aufbau einer hybriden Belegschaft ergeben, wirklich zu maximieren, müssen Unternehmensleiter davon überzeugt werden, die neuesten Innovationen in der HR-Technologie zu nutzen. Die ersten Anwender von HR-Technologien haben den Kampf um Talente gewonnen, weil sie technologiegestützt in der Lage sind, globale Talentpools anzulegen und KI-gestützte Screening-Tools einzusetzen.

Damit die moderne hybride Belegschaft sich auszeichnen kann, müssen Unternehmen strategisch in die richtigen HR-Technologien investieren.

Hybride Arbeitsformen

Die Entwicklung einer Richtlinie für hybrides Arbeiten schafft ein klares Verständnis dafür, was "hybrides Arbeiten" in Ihrem Unternehmen bedeutet, und dient als Fahrplan für die Einstellung neuer Mitarbeiter. Im Folgenden finden Sie einige gute Beispiele für Richtlinien für hybride Arbeitsformen, die von großen amerikanischen Unternehmen eingeführt wurden: 

Google (2-Tage-Flex-Richtlinie) - Von den meisten Mitarbeitern bei Google wird erwartet, dass sie mindestens drei Tage pro Woche im Büro sind. An den restlichen zwei Tagen können sie dort arbeiten, wo sie am besten arbeiten. 

Salesforce (4-Tage-Flex-Richtlinie) - Von den meisten Mitarbeitern von Salesforce wird erwartet, dass sie einen Tag pro Woche "vor Ort" sind. Wenn die Stelle es zulässt, kann ein Mitarbeiter sogar zu 100 % remote arbeiten. 

Ford Motor Company (As Needed) - Ford erschütterte im März 2021 die amerikanischen Unternehmen, als es ankündigte, als erster großer amerikanischer Automobilhersteller seinen Mitarbeitern ein unglaublich flexibles hybrides Arbeitsumfeld zu bieten. Die "Mitarbeiter" des Unternehmens dürfen auf unbestimmte Zeit außerhalb des Unternehmens arbeiten und müssen nur dann ins Büro kommen, wenn sie es möchten (oder bei Bedarf für persönliche Besprechungen).

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Regelungen für Hybridarbeitskräfte

Wir haben hoffentlich gezeigt, dass die dauerhafte Einführung eines hybriden Arbeitsumfelds für jedes Unternehmen in Amerika, das ein höheres Rentabilitäts- und Produktionsniveau erreichen möchte, ein Segen sein kann, aber es ist ein Modell, das nicht ohne behördliche Aufsicht auskommt. 

Ihre Richtlinien für hybride Arbeitsverhältnisse sollten förmlich dokumentiert werden und einen Überblick über alle Parameter und Erwartungen geben, die neue Mitarbeiter zu beachten haben. Zwei wichtige Bereiche, die zu berücksichtigen sind, sind Diskriminierung und Anpassung. Diskriminierung bedeutet im Wesentlichen, dass Fernarbeit auf der Grundlage der Aufgaben der Stelle angeboten wird und nicht aufgrund der Ethnie oder des Alters eines Mitarbeiters oder einer anderen geschützten Klasse.

Unterbringung bedeutet, dass der Arbeitgeber, wenn einem Arbeitnehmer die Möglichkeit der Fernarbeit angeboten wird, bis zu einem gewissen Grad dafür verantwortlich ist, die für die Arbeit aus der Ferne erforderlichen Ressourcen bereitzustellen. In den meisten Fällen bedeutet dies die Bereitstellung der für die Arbeit erforderlichen Büroausstattung.

Darüber hinaus gibt es bestimmte regulatorische Maßnahmen, die US-Organisationen berücksichtigen müssen: 

• Geben Sie klar an, welche Stellen für Fernarbeit in Frage kommen (nicht jede Stelle kommt dafür in Frage)
• Erläutern Sie, dass bestimmte Positionen am Arbeitsplatz bleiben müssen und warum
• Erwartungen formulieren
• Sicherstellung einer wechselseitigen Kommunikation
• Definieren Sie, wie die Leistung gemessen werden soll

Moderne Rekrutierungstrends für einen hybriden Arbeitsplatz

Auf dem Markt nach der Pandemie ist die Einstellung von Bewerbern aus der Ferne unter Verwendung virtueller Interviewtechniken mit Hilfe moderner HR-Technologie der neue Standard in Amerika. Wir haben bereits erwähnt, wie eine hybride Belegschaft es jedem Unternehmen in den USA ermöglicht, Talente von überall auf der Welt zu rekrutieren, aber es gibt auch virtuelle Jobmessen, die es Personalvermittlern jetzt ermöglichen, mit einer großen Auswahl potenzieller Kandidaten auf der ganzen Welt in Kontakt zu treten und Beziehungen für die Besetzung künftiger Stellen aufzubauen. 

Auch die sozialen Medien spielen bei der modernen Personalbeschaffung eine größere Rolle als je zuvor. Eine Umfrage ergab, dass über 90 % der US-Unternehmen in diesem Jahr Social-Media-Seiten nutzen, um neue Mitarbeiter zu gewinnen, gegenüber 78 % im Jahr 2007. 

Unternehmen in den USA nutzen ihre Unternehmensmarke, um mit den Bewerbern dort in Kontakt zu treten, wo sie sich online versammeln, um sich als standortfreundlich zu präsentieren. Die besten Bewerber durchforsten die sozialen Medien, um sich ein Bild von der Kultur Ihres Unternehmens zu machen, bevor sie entscheiden, ob es zu ihnen passt.

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Wichtige Statistiken

Wenn Ihr Unternehmen die Einführung einer hybriden Belegschaft in Erwägung zieht, zeigen die folgenden Statistiken deutlich, wie sich diese Trends voraussichtlich entwickeln werden:

• Gartner fand heraus, dass über 80 % der Unternehmensleiter planen, hybride Arbeitsformen einzuführen.
• Fast 7 von 10 Amerikanern sind der Meinung, dass die Möglichkeit, nach einem Zeitplan zu arbeiten, der eineMischung aus Fern- und Vor-Ort-Arbeit darstellt, das perfekte Arbeitsmodell ist.

Neue HR-Technologien einbeziehen

Viele US-Organisationen beschleunigen weiterhin die Leistung ihrer hybriden Belegschaften, indem sie neue Innovationen im Bereich der HR-Technologie nutzen und ihre HR-Fachleute und Recruiter auf diese leistungsstarken Softwarelösungen ausrichten.

Eines der Unternehmen, das bei der Entwicklung moderner HR-Technologien eine Vorreiterrolle spielt, ist der Branchenführer Manatal. Wir bieten Technologien an, die die vielen Herausforderungen im Zusammenhang mit der Gewinnung und Bindung der besten Talente für eine hybride Belegschaft konsequent gelöst haben.

Wir bieten das führende Cloud-basierte Applicant Tracking System (ATS) auf dem Markt an, und es ist vollgepackt mit leistungsstarken Anwendungen, die eine breite Palette von Aufgaben automatisieren, die in der Vergangenheit Stunden der Zeit und des Arbeitstages eines Recruiters in Anspruch genommen haben. 

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