Wie Sie Ihre Mitarbeiter heute befähigen

Wie kann man die Eigenverantwortung der Mitarbeiter am Arbeitsplatz fördern? Sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer haben unrealistische Vorstellungen davon, was Empowerment ist und wie es in der Praxis funktionieren soll. Viele Unternehmen sind recht erfolgreich, aber wenn Ihr Unternehmen seine Konkurrenten hinter sich lassen will, müssen Sie sich auf Ihre Mitarbeiter konzentrieren.

Im Folgenden finden Sie fünf Schritte, die Sie heute unternehmen können, damit sich Ihre Mitarbeiter gestärkt fühlen:

1. Förderung der zweiseitigen Kommunikation

DerKommunikationsprozess ist abgeschlossen, wenn der Empfänger in der Lage ist, die Nachricht des Senders zu verstehen oder zu entschlüsseln. Die zweiseitige Kommunikation ist im Wesentlichen der Austausch von Informationen und Ideen vom Sender zum Empfänger oder umgekehrt. Darüber hinaus verfügen die Mitarbeiter an der Front oft über ein tiefes operatives Wissen und wertvolle Perspektiven, die sich von denen der Mitarbeiter an höherer Stelle in der Befehlskette stark unterscheiden.‍

2. Lassen Sie Ihre Bürotür offen

IhreMitarbeiter werden dafür bezahlt, jeden Tag zu erscheinen, aber es ist immer hilfreich, etwas Ermutigung zu erhalten. Jeder möchte sich wertgeschätzt fühlen. Für viele bedeutet Wertschätzung einfach nur, Danke zu sagen. Aber Wertschätzung beginnt erst mit einem Dankeschön. Wahre Wertschätzung bedeutet nicht nur, dass man die hervorragenden Leistungen und den Beitrag einer Person anerkennt. Der Begriff bedeutet eigentlich "den Wert oder die guten Eigenschaften einer Person erkennen und genießen". Es bedeutet, Respekt und Verständnis zu zeigen, aber auch Dankbarkeit.

‍3. Ideen und Input akzeptieren

WennSie möchten, dass Ihre Arbeitnehmer eine aktivere Rolle in Ihrem Unternehmen übernehmen, müssen Sie ihnen zuhören. Wenn sie nicht an diesen vorbereitenden Prozessen beteiligt werden können, sollten Sie offen sein für ihre Ideen und Beiträge. Ein offenes Ohr für neue Ideen kann nicht nur dazu beitragen, Ihre Mitarbeiter zu stärken, sondern auch Ihr Unternehmen für großartige neue Ideen zu öffnen.

‍4. Konstruktives Feedback geben

Feedbackist ein nützliches Instrument, um zu zeigen, dass die Dinge in die richtige Richtung laufen, oder um problematische Leistungen umzulenken. Jemandem zu sagen, dass er "gute Arbeit" geleistet hat, gibt ihm keine Anweisung, was er in Zukunft tun soll. Machen Sie genaue Angaben zu den Handlungen oder Einstellungen, die Sie gerne wiederholt sehen würden, und zu den Auswirkungen, die sie auf andere hatten.

‍5. Anerkennen Sie Mitarbeiter für harte Arbeit

DieAnerkennung von Mitarbeitern stärkt und belohnt die wichtigsten Ergebnisse, die Menschen für Ihr Unternehmen erzielen. Die Mitarbeiter bekommen ein besseres Verständnis dafür, wie Sie ihren Beitrag am Arbeitsplatz sehen möchten. Durch die Anerkennung gut geleisteter Arbeit steigt die Wahrscheinlichkeit, dass die betreffende Person die Arbeit erneut (und sogar noch besser) erledigen wird. Außerdem ermutigt es sie, weiterhin innovativ zu sein, aktiv zu werden und Probleme zu lösen. Seien Sie nicht geizig mit Ihren Danksagungen.