Fällt es Ihnen schwer, geeignete Bewerber für Ihre offenen Stellen zu finden? Personalvermittler erhalten entweder überhaupt keine Bewerber oder werden von einer großen Anzahl von Bewerbern überfordert. Manchmal wird die Suche nach Bewerbern auch durch andere Probleme erschwert, z. B. dadurch, dass sich die Stellenanforderungen schneller ändern, als die Stellenausschreibungen aktualisiert werden können, während alle um den gleichen Talentpool konkurrieren. Hinzu kommt oft der Druck, vielfältige Teams zusammenzustellen, was zwar wichtig ist, aber eine weitere Ebene der Komplexität darstellt. Und schließlich machen es auch die Plattformen selbst nicht einfacher. So ist bei LinkedIn die Zahl der kostenlosen Stellenausschreibungen auf jeweils eine aktive Ausschreibung beschränkt, und es ist nicht möglich, dieselbe Stelle innerhalb von sieben Tagen erneut auszuschreiben. Außerdem sind kostenlose Stellenausschreibungen 21 Tage lang aktiv und können eine Obergrenze für die Anzahl der Bewerber haben.
In diesem Artikel werden einige wirksame Strategien für die Suche nach Kandidaten für eine offene Stelle vorgestellt. Wir haben die Hausaufgaben für Sie gemacht und die besten Strategien und Ressourcen, die für die Personalbeschaffung im Jahr 2025 in Frage kommen, in die engere Wahl gezogen.
Besten Strategien für die Kandidatensuche im Jahr 2025
1) Suche nach Bewerbern auf Social-Media-Plattformen
Die Verlagerung hin zur Rekrutierung über soziale Medien wird durch die Fähigkeit vorangetrieben, sowohl aktive Arbeitssuchende als auch passive Kandidaten zu erreichen, d. h. diejenigen, die nicht aktiv auf der Suche sind, aber offen für Möglichkeiten. Laut einer Studie aus dem Jahr 2021 nutzen 92 % der Arbeitgeber soziale Netzwerke, um Talente zu finden, und liegen damit oft vor traditionellen Methoden wie Stellenbörsen und Mitarbeiterempfehlungen. Wir alle kennen die Grundlagen der Nutzung sozialer Medien für die Personalbeschaffung: Stellenausschreibungen, Werbung für die eigene Marke und die Pflege des Kontakts zu den Kandidaten. Im Folgenden haben wir jedoch einige Schlüsseltechniken beschrieben, mit denen Sie Ihr Social-Media-Rekrutierungsspiel aufwerten können:
- Verwenden Sie Tools wie Hashtagify, um relevante und aktuelle Hashtags für Ihre Stellenausschreibung zu finden, z. B. #marketingjobs oder #techhiring, um die Reichweite zu maximieren und die richtige Zielgruppe anzusprechen.
- Ein strategisches Timing der Inhalte ist von entscheidender Bedeutung: Mittagsbeiträge in professionellen Netzwerken erzeugen ein höheres Engagement als spätabendliche Inhalte[1].
- Die Nutzung von Nischenplattformen wie den Reddit-Branchen-Subreddits, z. B. r/webdev für Entwickler, kann Sie mit hoch engagierten, branchenspezifischen Talenten in Kontakt bringen, die auf den Mainstream-Websites möglicherweise nicht aktiv sind, und bietet eine einzigartige Möglichkeit, Kandidaten zu finden.
- Nehmen Sie aktiv an LinkedIn-Gruppen teil, die mit Ihrer Branche zu tun haben - ob Marketing-, Tech- oder HR-Gruppen. Teilen Sie Ihr Fachwissen, beantworten Sie Fragen und erwähnen Sie gelegentlich offene Stellen. Auf diese Weise bauen Sie echte Kontakte auf und positionieren Ihr Unternehmen als Branchenführer, was qualifizierte Bewerber auf natürliche Weise auf Ihre Angebote aufmerksam macht.
- Nutzen Sie die Werbetools von Facebook, um "ähnliche Zielgruppen" zu erstellen, die auf Ihren derzeitigen Mitarbeitern basieren. Sie können Ihre Kontaktlisten nutzen oder die Funktion "Audience Insights" verwenden, um eine benutzerdefinierte Gruppe zu erstellen, und Facebook wird dann automatisch ähnliche Fachleute mit gleichen Interessen und Hintergründen ansprechen.
2) Nutzen Sie Stellenbörsen
Jobbörsen sind das A und O der SaaS-Personalbeschaffung. Die effektive Nutzung von Stellenbörsen in der Personalabteilung erfordert einen durchdachten Ansatz, um geeignete Kandidaten für offene Stellen in Ihrem SaaS-Unternehmen zu gewinnen. Hier sind einige wichtige Methoden, um das Beste aus Jobbörsen zu machen, wenn es um die Rekrutierung für SaaS-Unternehmen geht:
- Anstatt sich auf allgemeine Plattformen wie Indeed oder LinkedIn zu verlassen, sollten Sie auf Ihre Branche zugeschnittene Nischen-Jobbörsen in Betracht ziehen, z. B. Stack Overflow Jobs für Positionen im technischen Bereich, Behance für kreative Positionen und eFinancialCareers für die Suche nach Mitarbeitern im Finanzbereich.
- Untersuchungen haben ergeben, dass die Bevorzugung von Bewerbern mit kürzlich aktualisierten Profilen in Stellenbörsen die Antwortquoten verbessern kann, da diese wahrscheinlich aktiv nach Stellenangeboten suchen.
- Um diesen Aufwand zu vermeiden, sollten Sie ein Applicant Tracking System (ATS) wie Manatal verwenden. Mit Manatal werden Bewerbungen aus verschiedenen Stellenbörsen auf einer Plattform konsolidiert und die Bewerber automatisch den richtigen Stellenangeboten zugeordnet - ohne manuelle Dateneingabe oder Nachverfolgung über mehrere Websites wie Indeed, LinkedIn, Monster und andere.
Die Suche nach Kandidat:innen sollte nicht schwer sein.
Bei der Einstellung von SaaS-Mitarbeitern in Stellenbörsen ist Beständigkeit der Schlüssel. Die regelmäßige Aktualisierung von Stellenausschreibungen, die Optimierung von Stellenbeschreibungen mit relevanten Schlüsselwörtern und die direkte Ansprache potenzieller Kandidaten können die Sichtbarkeit und die Bewerbungsraten erheblich steigern. Darüber hinaus können Sie Ihre Strategie im Laufe der Zeit verfeinern, indem Sie die Leistungskennzahlen der Stellenbörsen, wie z. B. die Klick- und Konversionsraten, verfolgen.
3) Finden Sie Kandidaten durch Mitarbeiterempfehlungen
Empfehlungen von Mitarbeitern sind eine großartige Möglichkeit, Bewerber zu finden, die bereits die Atmosphäre und die Werte unseres Unternehmens kennen.
- Definieren Sie klare Belohnungen: Bieten Sie Geldprämien, zusätzliche Urlaubstage oder Geschenkgutscheine für erfolgreiche Empfehlungen an, die von den Mitarbeitern gewünscht werden.
- Vereinfachen Sie Einreichungen: Erstellen Sie ein benutzerfreundliches Formular, mit dem Mitarbeiter schnell Empfehlungen einreichen und den aktuellen Status überprüfen können.
- Internes Marketing: Bewerben Sie Ihr Programm über die Unternehmenskanäle und teilen Sie Erfolgsgeschichten, die echte Vorteile zeigen
- Holen Sie Feedback ein: Fragen Sie die Mitarbeiter regelmäßig, wie sie das Programm verbessern können, und würdigen Sie öffentlich ihre Beiträge zu den Empfehlungen.
4) Partnerschaften mit Personalvermittlungsagenturen
Durch die Zusammenarbeit mit Personalvermittlungsagenturen erhalten Sie Zugang zu qualifizierten, aktiv arbeitssuchenden Bewerbern. Diese Agenturen rationalisieren die Einstellung, indem sie die Kandidaten auf Ihre spezifischen Anforderungen abstimmen. Werfen Sie einen Blick auf unseren Artikel über die Auswahl einer Personalvermittlungsagentur. Durch den Einsatz spezieller Instrumente sorgen sie für erfolgreiche Vermittlungen und eine bessere Mitarbeiterbindung.
5) Gewidmete offene Slack- und Discord-Communities nutzen
Professionelle Gemeinschaften sind unschätzbare Talentpools. Diese Online-Räume vereinen Experten mit gemeinsamen Fähigkeiten und Interessen, was sie ideal macht, um schwer erreichbare, hochqualifizierte Kandidaten für Führungspositionen zu entdecken.
Hier erfahren Sie, wie Sie sich in diesen Communities effektiv bewegen:
- Ermitteln Sie, wo sich Ihre Zieltalente versammeln. Suchen Sie nach relevanten Discord-Servern oder Slack-Kanälen, die sich auf Ihr gewünschtes Fachgebiet konzentrieren - egal, ob es sich um Programmierung, KI, Blockchain oder andere Spezialgebiete handelt.
- Zeigen Sie offen, dass Sie ein Anwerber sind, bleiben Sie dabei aber authentisch und respektieren Sie die Community-Regeln.
- Werden Sie ein echtes Mitglied der Community, indem Sie wertvolle Inhalte beitragen und anderen helfen.
- Achten Sie auf herausragende Mitglieder, die ihre Fähigkeiten durch Beiträge und Anerkennung durch Kollegen unter Beweis stellen.
- Versenden Sie personalisierte Nachrichten, die bestimmte Leistungen und relevante Rollenausrichtungen hervorheben.
6) Verwendung von Boolean und LinkedIn-Filtern
Die Suchfunktion von LinkedIn erweist sich als unschätzbare Ressource, wenn man sich intensiv mit der Talentakquise beschäftigt, aber die meisten Personalverantwortlichen kratzen kaum an der Oberfläche dessen, was sie leisten können. Seien Sie nicht die Person, die "Marketing Manager" eintippt und dann Feierabend macht.
Dies ist Ihre Geheimwaffe. Anstatt sich durch endlose Profile zu scrollen, sollten Sie Ihre Suche mit AND, OR und NOT chirurgisch gestalten. Zum Beispiel "Java AND (AWS OR GCP) NOT junior" grenzt Ihre Ergebnisse sofort auf die genaue Kombination von Fähigkeiten ein, die Sie benötigen.
Nutzen Sie die Recruiter-Tools von LinkedIn, um eine Reihe hilfreicher Funktionen und Einblicke freizuschalten, wie z. B. Talentpool-Berichte, Talent-Einsichten, intelligente Vorschläge, InMail-Nachrichten oder Projektoptionen. So können Sie schneller und einfacher die richtigen, gut qualifizierten Kandidaten finden und ansprechen.
7) Job-Messen nutzen
Auf Jobmessen treffen sich Arbeitgeber und Arbeitssuchende persönlich. Um den Erfolg zu maximieren, sollten Sie sich darauf vorbereiten, indem Sie die zu besetzenden Stellen klar definieren und ihre Präsentationen so gestalten, dass sie hervorheben, was das Unternehmen zu einem attraktiven Arbeitsplatz macht. Durch interaktive Präsentationen oder Workshops können Sie mit den Bewerbern vor Ort in Kontakt treten und so ein unvergessliches Erlebnis schaffen.
Wählen Sie Jobmessen aus, die auf Ihre Branche oder die von Ihnen benötigten spezifischen Fähigkeiten ausgerichtet sind. So stellen Sie sicher, dass Sie auf Bewerber treffen, die sich bereits für Ihr Fachgebiet interessieren, und erhöhen die Wahrscheinlichkeit, dass Sie einen passenden Kandidaten finden. Hier finden Sie eine Auswahl von Jobmessen in den Vereinigten Staaten und der Europäischen Union 2025, die wir für Sie zusammengestellt haben. Sie können sich für die Messen entscheiden, die Ihren Anforderungen am besten entsprechen.
Jobbörsen in den Vereinigten Staaten im Jahr 2025:Jobbörsen in der Europäischen Union im Jahr 2025:
Jobmessen der Europäischen Union im Jahr 2025:
8) Networking-Veranstaltungen nutzen
Bei Networking-Veranstaltungen treffen sich Fachleute und knüpfen Kontakte in ihrem Bereich. Sie sind Gold wert, wenn es um den Aufbau Ihrer Kandidaten-Pipeline geht - Sie können potenzielle Mitarbeiter persönlich treffen und Ihr Unternehmen ohne die Formalitäten eines Vorstellungsgesprächs verkaufen.
Hier erfahren Sie, wie Sie das Beste daraus machen können:
- Finden Sie die richtigen Veranstaltungen: Ermitteln Sie die für Ihre Zielpositionen am besten geeigneten Networking-Veranstaltungen, z. B. branchenspezifische Zusammenkünfte, Alumni-Veranstaltungen, Treffen von Berufsverbänden oder Online-Plattformen. Sie können mit Hilfe von Schlüsselwörtern, Hashtags oder Filtern in den sozialen Medien oder auf Websites nach diesen Veranstaltungen suchen.
- In Vorbereitung: Vervollständigen Sie die Anmeldung und die damit verbundenen Gebühren, verfassen Sie eine prägnante professionelle Vorstellung Ihrer Organisation und bereiten Sie digitale Visitenkarten für einen effizienten Informationsaustausch vor.
- Während der Anwesenheit: Bewahren Sie professionelle Authentizität, führen Sie einen sinnvollen Dialog mit den Teilnehmern, hören Sie aufmerksam zu, teilen Sie relevante Fachkenntnisse mit und tauschen Sie Kontaktinformationen mit geeigneten Personen aus.
- Versenden Sie professionelle Danksagungen an wertvolle Verbindungen, stellen Sie formale Netzwerkverbindungen auf professionellen Plattformen her und laden Sie Personen zu Probegesprächen über potenzielle Beschäftigungsmöglichkeiten ein.
Das war's! Sie werden im Handumdrehen Kontakte knüpfen und großartige Kandidaten finden.
Zusammenfassung
Gute Bewerber zu finden, kann eine Herausforderung sein, besonders wenn der Markt hart umkämpft ist. Mehrere wirksame Strategien können diesen Prozess vereinfachen: Anzeigen in Stellenbörsen, Empfehlungen von Mitarbeitern, Aufbau einer starken Arbeitgebermarke, Nutzung von Lebenslaufdatenbanken, Teilnahme an Networking-Veranstaltungen, Einsatz digitaler Screening-Tools, Pflege einer professionellen Kommunikation und Betonung der Unternehmenskultur. Diese Ansätze werden sowohl die Effektivität als auch die Effizienz Ihrer Talentakquisitionsbemühungen verbessern und gleichzeitig sicherstellen, dass die Kandidaten mit den Unternehmenszielen übereinstimmen.
Zitat:[1] LinkedIn
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