7 Gewohnheiten leistungsstarker Personalvermittler

Es gibt viele Faktoren, die bei der Entscheidung der Bewerber eine Rolle spielen. Einer davon ist ihre Erfahrung und die Interaktion mit den Personalverantwortlichen.

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Ihr Unternehmen könnte das ideale Unternehmen für den Stellensuchenden sein, oder die freie Stelle könnte sogar sein Traumjob sein, aber wenn er aus irgendeinem Grund einen unangenehmen Kontakt mit der Personalabteilung hatte, ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass er seine Bewerbung zurückzieht.

Vor allem in der heutigen Zeit ist der Beruf des Personalverantwortlichen ein harter Job, denn man erwartet von Ihnen, dass Sie das "Gesicht des Unternehmens", Psychologe, Personalmanager, Marktforscher, Geschäftsplaner und vieles mehr sind! Das kann überwältigend sein, und deshalb ist es umso wichtiger, Gewohnheiten zu entwickeln, um die Arbeitsproduktivität zu verbessern.

7 Gewohnheiten erfolgreicher Recruiter

1. Kontinuierlich über die Tätigkeit als HR lernen

Betrachten Sie dies als Ihr tägliches Training. Es ist wichtig, dass Sie auch von anderen Menschen lernen, wie Sie eine bessere Personalfachkraft werden können. Vielleicht gibt es Wahrnehmungen oder großartige Ideen, an die Sie noch nicht gedacht haben.

Dies kann entweder in Form von (elektronischen) Büchern, Podcasts, Artikeln usw. geschehen. Bevor Sie in den Tag starten, während Sie Ihre Tasse Kaffee trinken, nutzen Sie Ihre Zeit besser, indem Sie einen Denkanstoß erhalten.

Wer weiß? Vielleicht lernen Sie ja das eine oder andere, was Sie in Ihre täglichen Aufgaben integrieren können!

2. Verbindung mit Kandidaten 

Als Personalvermittler sind Sie das Bindeglied zwischen den Bewerbern und dem Unternehmen. Alle Fragen oder Bedenken, die die Bewerber vor dem Treffen mit dem Personalleiter oder der Geschäftsführung haben, werden an Sie gerichtet.

Deshalb müssen Sie so gut wie möglich mit den Bewerbern in Kontakt treten. Lassen Sie sich mit Ihrer Antwort nicht zu viel Zeit. Zeigen Sie echtes Interesse daran, auf ihre Fragen einzugehen. Sprechen Sie über die Vorzüge Ihres Unternehmens, um den Wunsch der Bewerber, in Ihrem Unternehmen zu arbeiten, aufrechtzuerhalten, wenn nicht sogar zu verstärken.

Eine Studie von IBM hat ergeben, dass 54 % der Stellensuchenden das Stellenangebot annehmen, wenn sie ein angenehmes Bewerbererlebnis hatten. Diese einfachen zwischenmenschlichen Handlungen können der Schlüssel zu Ihren Top-Talenten sein!

3. Rekrutierungssoftware verwenden

Ein erfolgreicher Personalvermittler weiß, dass der Einsatz von Technologie ein großer Vorteil ist. Sie verbessert nicht nur die Arbeitsproduktivität, sondern steigert auch die Leistung um ein Vielfaches.

Mit Hilfe von Software für die Personalbeschaffung, z. B. einem Applicant Tracking System (ATS), können Sie besser und schneller nach Bewerbern suchen. So können Sie Zeit und Mühe sparen und haben mehr Möglichkeiten, Bewerber gründlich zu prüfen.

Mit Manatal erhalten Sie zum Beispiel KI-Kandidatenempfehlungen, Social-Media-Anreicherung von Kandidatenprofilen, einen Karriereseiten-Builder, Kollaborationstools und ein praktisches Recruitment-CRM (Customer Relationship Management) für Agenturen und viele weitere leistungsstarke Tools.

4. Nutzen Sie soziale Medien

Ihr Arbeitsbereich ist nicht auf Stellenbörsen und Karriereseiten beschränkt. Sie können auch in den sozialen Medien aktiv werden und dort Ihre Rekrutierungsbemühungen verstärken.

Mit sozialen Medien können Sie Folgendes tun:

• Stellenanzeigen aufgeben und mehr Menschen erreichen
• Spezifische Nische anvisieren
• Kontaktaufnahme mit interessierten Bewerbern
• Verbesserung des Employer Branding
• Lernen Sie die Bewerber über ihren Lebenslauf hinaus kennen
• ... und mehr!

Es gibt viele Vorteile, wenn man solche Plattformen optimal nutzt. Weitere Tipps dazu können Sie hier lesen.

5. Verbesserung des Employer Branding

Ein leistungsfähiger Personalvermittler stellt nicht nur Personal ein. Wie bereits erwähnt, wird von ihm erwartet, dass er sich auch mit anderen Aspekten des Unternehmens befasst - dazu gehört auch die Marktplanung!

Sie müssen überlegen, wie Sie Ihr Employer Branding verbessern können, um die Bewerbungsquote (insbesondere bei passiven Bewerbern) zu erhöhen und die Chancen auf ein erfolgreiches Onboarding zu steigern.

Sie können dies tun, indem Sie über Ihre Unternehmenskultur berichten, ansprechende Beiträge verfassen und vieles mehr.

6. Ermutigen Sie Mitarbeiterempfehlungen

Mundpropaganda wirkt wahre Wunder. Wussten Sie, dass 45 % der geworbenen Mitarbeiter in der Regel mehr als 4 Jahre bleiben? Wenn überhaupt, dann ist das eine garantierte Qualitätseinstellung, die sich für Ihr Unternehmen rentiert.

Deshalb sollten Sie im Jahr 2021 die Weiterempfehlung von Mitarbeitern fördern. Dank der sozialen Medien können Sie eine "interne Armee" aufstellen und sich bei der Rekrutierung von Ihren Mitarbeitern helfen lassen. Die Personen, die Ihnen empfohlen werden, haben wahrscheinlich nicht so viele Fragen und werden sich eher einfach bewerben, weil ihr Freund dabei ist.

Ein leistungsstarker Personalvermittler weiß, dass jede Hilfe gut für das Unternehmen ist, und schämt sich nicht, mit seinen Kollegen zusammenzuarbeiten.

7. Studium der Analytik

Und nicht zuletzt sollten Sie die Berichte sorgfältig analysieren. Sie können dies monatlich tun, damit Sie sich bei der Rekrutierung ständig verbessern können.

Diese datengestützten Fakten werden entscheidend sein, wenn es darum geht, Engpässe zu erkennen und herauszufinden, worauf Sie sich stärker konzentrieren sollten. Unterschätzen Sie nicht die Macht von Big Data! Die sorgfältige Bewertung und Umsetzung von Änderungen auf der Grundlage dieser Daten ist jedes Mal wie ein Volltreffer. Sie müssen nicht mehr ständig experimentieren und Aufgaben aus dem Nichts heraus ausführen.

Entwickeln Sie einfach diese 7 Gewohnheiten, und Sie werden sehen, wie Sie sich von einem guten zu einem exzellenten Personalvermittler entwickeln können. Ihr Ansatz wird wertvoller denn je sein, und Sie werden im Handumdrehen den perfekten Kandidaten einstellen.

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