Binden Sie Talente mit Gamification in der Personalbeschaffung

Wussten Sie, dass die Generation Z bis 2025 etwa 30 % der Arbeitskräfte ausmachen wird? [1] Es ist unnötig zu sagen, dass es für Unternehmen und Personalverantwortliche wichtig ist, ihre Bedürfnisse und ihr Verhalten zu kennen, um eine Strategie für den Umgang mit ihnen zu entwickeln. Die Sache ist jedoch die, dass es nicht einfach ist, dies zu tun, da Personalverantwortliche berichteten, dass 39 % der Talente der Generation Z nicht gut genug für ihre Erwartungen kommunizieren, während 33 % von ihnen nicht interessiert oder engagiert zu sein scheinen. [2] Da die Generation Z Technologie und interaktive Erlebnisse bei der Stellensuche schätzt, wird die Gamifizierung zu einer Möglichkeit, junge Talente und andere demografische Bewerber anzuziehen, zu engagieren und effektiv zu bewerten. In diesem Artikel werden wir uns mit Gamification in der Personalbeschaffung befassen, wie Sie sie nutzen können, welche Best Practices bei der Implementierung von Gamification zu beachten sind und vieles mehr. Wenn Sie bereit sind, sollen wir ein Spiel spielen?

Was ist Gamification in der Personalbeschaffung?

Gamification in der Personalbeschaffung ist der Prozess der Integration von Spielelementen und -mechanismen in den Einstellungsprozess, um Bewerber zu motivieren und zu bewerten. Mit spielähnlichen Funktionen wie Quiz, Herausforderungen, Simulationen und Bestenlisten können Sie den Einstellungsprozess interaktiver gestalten und den Bewerbern mehr Spaß bereiten.

Hier sind die wichtigsten Vorteile von Gamification in der Personalbeschaffung:

• Erhöhtes Engagement: Gamification in der Personalbeschaffung kann die Aufmerksamkeit der Arbeitssuchenden wecken und sie aktiv in den Einstellungsprozess einbinden. Dies kann zu mehr Bewerbungen von qualifizierten Kandidaten führen, die sich über die Möglichkeit freuen, ihre Fähigkeiten auf spielerische und interaktive Weise zu präsentieren.
• Verbessertes Bewerbererlebnis: Indem Sie spielerische Elemente in den Einstellungsprozess einbauen, können Sie ein positives Bewerbererlebnis schaffen, das Ihr Unternehmen von der Konkurrenz abhebt. Bewerber werden sich eher an Unternehmen erinnern und diese weiterempfehlen, die ein einzigartiges und ansprechendes Einstellungserlebnis bieten.
• Bewertung von Fähigkeiten: Gamification hilft Ihnen, die Fähigkeiten der Bewerber auf dynamischere und praktischere Weise zu bewerten. Durch Herausforderungen, Simulationen und Rätsel können Sie die Problemlösungsfähigkeiten, Kommunikationsfähigkeiten und Kreativität der Bewerber in Echtzeit bewerten.
• Verbessertes Branding: Ein kreativer und interaktiver Rekrutierungsprozess zeigt die innovative und zukunftsorientierte Kultur eines Unternehmens und zieht Top-Talente an, die ein dynamisches Arbeitsumfeld suchen. Die Einbeziehung von Gamification in Ihre Einstellungsstrategie kann also die Marke und den Ruf Ihres Arbeitgebers verbessern.
• Datengestützte Entscheidungen: Wie bereits erwähnt, erhalten Sie durch Gamification bei der Personalbeschaffung wertvolle Daten und Einblicke in die Leistung, das Engagement und die Fähigkeiten der Bewerber. Sie können diese Daten nutzen, um fundiertere Einstellungsentscheidungen zu treffen und die am besten geeigneten Kandidaten auszuwählen.

Wie kann man Gamification in der Personalbeschaffung einsetzen?

Interaktive Beurteilungen erstellen

Anstelle der traditionellen Frage-Antwort-Bewertungen sollten Sie interaktive Spiele oder Simulationen entwickeln, die die Fähigkeiten und das Wissen der Bewerber testen. So macht der Bewertungsprozess nicht nur mehr Spaß für die Bewerber, sondern gibt auch ein genaueres Bild von ihren Fähigkeiten.

Gamified Interviews einbinden

Ziehen Sie statt traditioneller Vorstellungsgespräche den Einsatz von spielerischen Interviewtechniken wie Rollenspielen, Fallstudien oder Verhaltensspielen in Betracht. Auf diese Weise können Sie die Fähigkeiten zum kritischen Denken, die Kommunikationsfähigkeiten und die kulturelle Eignung der Bewerber auf ansprechendere Weise bewerten.

Gamified Training und Onboarding anbieten

Nach der Auswahl der Kandidaten können Sie den Gamification-Prozess fortsetzen, indem Sie interaktive Schulungsmodule und gamifizierte Onboarding-Erfahrungen anbieten. Dies kann neuen Mitarbeitern helfen, sich schnell an ihre Rolle anzupassen, die Unternehmensrichtlinien zu lernen und sich vom ersten Tag an engagierter zu fühlen.

Optimieren Sie Ihr Gamified Recruitment mit dem besten ATS auf dem Markt

Mit dem ATS von Manatal können Sie Ihre Rekrutierungspipeline aufbauen, Kandidaten und Personalverantwortliche auf dem Laufenden halten und Notizen und Aktivitäten mit allen Beteiligten teilen. Darüber hinaus verfügt Manatal über eine Vielzahl von Integrationen, die Sie nutzen können, um Ihre Prozesse und Ihre Rekrutierungsleistung zu verbessern. Zum Beispiel ermöglicht Ihnen die Integration von Manatal mit Codility eine nahtlose Bewertung der technischen Fähigkeiten Ihrer Kandidaten auf eine ansprechende Weise.

{{cta}}

6 Tipps für die Implementierung von Gamification im Einstellungsprozess

1. Definieren Sie klare Ziele

Vor der Implementierung von Gamification in den Rekrutierungsprozess ist es wichtig, dass das Rekrutierungsteam seine Ziele klar definiert. Ganz gleich, ob es darum geht, das Engagement der Bewerber zu erhöhen, bestimmte Fähigkeiten zu bewerten oder das Gesamterlebnis der Bewerber zu verbessern: Klare Ziele helfen bei der Gestaltung und Umsetzung von Gamification-Elementen.

2. Wählen Sie relevante Spielmechanismen

Wählen Sie bei der Integration von Gamification Spielmechanismen, die für den Einstellungsprozess relevant sind. Dazu könnten Herausforderungen, Missionen, Belohnungen, Bestenlisten oder Fortschrittssysteme gehören, die mit den Fähigkeiten und Qualitäten übereinstimmen, die das Unternehmen von den Bewerbern erwartet.

3. Feedback und Bewertung einbeziehen

Gamification im Einstellungsprozess kann wertvolle Einblicke in die Fähigkeiten der Bewerber und ihre potenzielle Eignung für das Unternehmen liefern. Deshalb können Feedbackschleifen und Bewertungen innerhalb des Spiels Ihrem Rekrutierungsteam helfen, die Kandidaten auf der Grundlage ihrer Leistung, Problemlösungsfähigkeiten, Teamarbeit und anderer Schlüsselkompetenzen zu bewerten.

4. Machen Sie es lustig und fesselnd

Der Hauptzweck der Gamification besteht darin, den Einstellungsprozess für die Bewerber unterhaltsamer und ansprechender zu gestalten. Daher ist es eine gute Idee, sich auf die Entwicklung interaktiver und unterhaltsamer Spielelemente zu konzentrieren, die die Kandidaten zur Teilnahme motivieren und ihre Fähigkeiten besser zur Geltung bringen.

5. Gewährleistung von Transparenz und Fairness

Gamification kann dem Einstellungsprozess zwar ein spielerisches Element hinzufügen, aber vergessen Sie nicht, dafür zu sorgen, dass die Spiele und Herausforderungen fair und transparent sind. Die Bewerber sollten die Regeln, Ziele und Kriterien für die Bewertung verstehen. Außerdem sollten Sie während des gesamten gamifizierten Einstellungsprozesses für Fairness sorgen.

6. Messen und Analysieren der Ergebnisse

Messen und analysieren Sie die Ergebnisse, um die Wirksamkeit der Gamification im Rekrutierungsprozess zu bewerten. Dies könnte die Bewertung des Engagements der Kandidaten, der Abschlussquoten, der mit den Spielen verbrachten Zeit sowie der Qualität der Kandidaten umfassen, die durch den gamifizierten Prozess eingestellt wurden. Anhand der Datenanalyse können Sie fundierte Entscheidungen darüber treffen, wie Sie Gamification in Ihren nächsten Einstellungskampagnen optimieren und verbessern können.

Die Zukunft der Gamification

Der Wert des globalen Gamification-Marktes lag 2018 bei über 6,8 Milliarden US-Dollar. Es wird erwartet, dass er bis zu diesem Jahr [2024] auf 40 Milliarden Dollar anwachsen wird. Die Tatsache, dass Gamification in der Personalbeschaffung den Arbeitgebern einen klaren Einblick in die Fähigkeiten und Eigenschaften der Bewerber ermöglicht. Der Grund, warum Gamification heute in vielen Unternehmen in den Einstellungsprozess integriert wird, ist, dass es das Engagement der Mitarbeiter fördert. Der Anteil der engagierten Mitarbeiter steigt von nur 34 % auf einen viel höheren Wert. [3] Über 68 % der Personalverantwortlichen gaben an, dass die Investition in neue Einstellungstechnologien der beste Weg zur Leistungssteigerung ist. [4] Schauen wir uns Beispiele von Unternehmen an, die Gamification erfolgreich in ihren Einstellungsprozess integriert haben.

Google

Google ist ein gutes Beispiel für ein Unternehmen, das Gamification erfolgreich in seinen Einstellungsprozess integriert hat. Die weltberühmte Suchmaschine organisiert den "Google Code Jam", ihren Software-Schreibwettbewerb, der Herausforderungen bietet und es ermöglicht, neue Talente, die potenziell zum Unternehmen passen, anzuziehen und ins Rampenlicht zu stellen. Der Wettbewerb lädt eifrige Entwickler und Ingenieure ein, sich zu messen und bis zu 50.000 Dollar zu gewinnen.

Formaposte

Ein Postdienstleister aus Frankreich ist ein weiteres gutes Beispiel. Fomaposte hatte mit einer hohen Fluktuation zu kämpfen, und das Unternehmen beschloss, die Situation zu bekämpfen und seine Mitarbeiter durch "Jeu Facteur Academy" zu halten, ein interaktives Spiel, das es den Spielern ermöglicht, eine Woche im Leben eines neuen Mitarbeiters eines Postunternehmens zu erleben. Die Spieler werden in Situationen versetzt, in denen sie die Postarbeit kennen lernen. Infolgedessen konnte Formaposte seine Fluktuationsrate von 25 % auf nur 8 % senken.

Schlussfolgerung

Da sich das Verhalten der Bewerber ständig weiterentwickelt, hat sich die Einbeziehung von Spielen in die Einstellungsstrategien als wirksames Mittel erwiesen, um junge Talente anzuziehen und zu halten. Indem Sie spielerische Elemente in den Einstellungsprozess einbringen, können Sie eine fesselndere und interaktivere Erfahrung für die Bewerber schaffen, was letztendlich zu besseren Einstellungsergebnissen führt. Bevor Sie sich jedoch mit Gamification beschäftigen, sollten Sie die Ziele Ihres Einstellungsverfahrens sorgfältig abwägen, die spezifischen Fähigkeiten und Eigenschaften, die Sie bei den Bewerbern suchen, ermitteln und sicherstellen, dass die Gamification-Aktivitäten mit Ihrer Arbeitgebermarke übereinstimmen. Vergessen Sie auch nicht, die Gamification-Elemente zu testen und zu wiederholen, um sicherzustellen, dass sie den Bewerbern Spaß machen und gleichzeitig ihre Qualitäten effektiv bewerten.

-

Zitate:

1. Forbes

2. Forbes

3. Forbes

4. byvi.co

5. LinkedIn