8 bewährte Strategien zur professionellen Kandidatensuche

Haben Sie Probleme, die richtigen Kandidaten für Ihre offenen Stellen zu finden? Die Einstellung der falschen Person kann kostspielig sein. Deshalb ist es wichtig, einen soliden Einstellungsprozess zu haben, der Ihnen hilft, qualifizierte Bewerber zu finden, die gut zu Ihrem Unternehmen passen

Es ist nicht verwunderlich, dass Sie viele Herausforderungen meistern müssen, um Bewerber mit den richtigen Qualitäten zu finden. Aber das kann sich ändern. Mit den richtigen Strategien kann der Prozess rationalisiert werden. Es ist wichtig, verschiedene Methoden der Bewerbersuche in Betracht zu ziehen, um ein breites Spektrum von Bewerbern mit den für die Stelle erforderlichen Fähigkeiten und Erfahrungen zu gewinnen. In diesem Artikel werden wir einige effektive Strategien für die Suche nach Bewerbern für eine offene Stelle untersuchen.

Vorbereitungsarbeiten, die Sie benötigen, bevor Sie Kandidaten finden können

Um Bewerber für Ihre offenen Stellen zu finden, müssen Sie einige Dinge vorbereiten, unter anderem:

1. Stellenbeschreibungen: Um qualifizierte Bewerber anzulocken, brauchen Sie eine Stellenbeschreibung, die spezifisch und umfassend ist. Sie sollte mit der Stellenbezeichnung, den Aufgaben, den Qualifikationen, den erforderlichen Fähigkeiten und anderen relevanten Informationen über die Stelle beginnen. In unserer Vorlagengalerie finden Sie Stellenbeschreibungen, die Sie sofort verwenden können.
2. Rekrutierungsplan: Eine gut geplante Rekrutierungsstrategie hilft Ihnen, die effektivsten Kanäle zu ermitteln, um Ihre Zielkandidaten zu erreichen. Ihr Rekrutierungsplan sollte Einzelheiten über die Stellenausschreibung, die Werbung, das Networking und andere Rekrutierungsmethoden enthalten.
3. Profil des Bewerbers: Es ist wichtig, eine klare Vorstellung vom idealen Kandidaten für die Stelle zu haben, einschließlich seiner Ausbildung, Erfahrung, Fähigkeiten und Persönlichkeitsmerkmale. Dies wird Ihnen helfen, die am besten geeigneten Bewerber zu ermitteln und das Auswahlverfahren effizienter zu gestalten.
4. Screening-Kriterien: Entwickeln Sie eine Reihe von Kriterien für die Überprüfung von Bewerbern, einschließlich Qualifikationen, Fähigkeiten, Erfahrung und anderer relevanter Faktoren. Auf diese Weise können Sie schnell die am besten geeigneten Bewerber ermitteln und vermeiden, dass Sie Zeit mit ungeeigneten Bewerbern verschwenden.
5. Fragen zum Vorstellungsgespräch: Bereiten Sie eine Liste von Interviewfragen vor, die Ihnen helfen, die Eignung der Bewerber für die Stelle zu beurteilen. Achten Sie darauf, dass die Fragen relevant sind und sich auf die Anforderungen der Stelle beziehen.
6. Auswahlkriterien: Legen Sie die Kriterien fest, anhand derer Sie den endgültigen Bewerber auswählen wollen, z. B. Erfahrung, Fähigkeiten, Persönlichkeit, kulturelle Eignung und andere Faktoren. So können Sie sicherstellen, dass Sie den besten Bewerber für die Stelle auswählen.

Im Folgenden finden Sie einige Tipps, wie Sie Bewerber finden, die für Ihre offenen Stellen in Frage kommen:

Passive Strategien zur Anwerbung

Passive Rekrutierung bedeutet, dass Sie Ihre offenen Stellen ausschreiben und darauf warten, dass sich Kandidaten bewerben, ohne irgendwelche Maßnahmen außerhalb des Standardprozesses durchzuführen, wie z. B. die Erschließung neuer Quellen oder die direkte Kontaktaufnahme mit Kandidaten.

1. Nutzen Sie Social-Media-Plattformen, um Bewerber zu finden

Nutzen Sie Social-Media-Plattformen wie LinkedIn, Facebook-Gruppen oder öffentliche Slack-Communities, um ein größeres Publikum zu erreichen und mit potenziellen Kandidaten in Kontakt zu treten. Teilen Sie Ihre Stellenausschreibungen auf diesen Plattformen und ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, sie ebenfalls zu teilen. Auf diese Weise können Sie einen größeren Pool qualifizierter Bewerber erreichen und die Chancen erhöhen, die perfekten Bewerber zu finden.

In unserem Leitfaden zur Rekrutierung über soziale Medien finden Sie weitere Tipps zur Nutzung sozialer Medien für die Personalbeschaffung.

2. Nutzen Sie Jobsuchmaschinen

Dieser Punkt ist ziemlich grundlegend und ein Muss. Jobsuchmaschinen wie Indeed, Glassdoor und Monster können Ihnen dabei helfen, Kandidaten zu finden, die aktiv nach Stellenangeboten suchen, und mit ihnen in Kontakt zu treten. zu kommunizieren. Auf diesen Plattformen können Sie Ihre Stellenangebote veröffentlichen und anhand bestimmter Schlüsselwörter und Qualifikationen nach Lebensläufen suchen. Eine sehr einfache Möglichkeit, die Veröffentlichung in mehreren Stellenbörsen zu rationalisieren, ist die Verwendung eines Applicant Tracking Systems (ATS). Ein ATS wie Manatal ermöglicht es Ihnen, Ihre Stellenangebote über mehr als 2500 Kanäle zu verbreiten, darunter Indeed, LinkedIn, Monster, CareerJet, JobStreet und andere.

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3. Finden Sie Jobkandidaten durch Mitarbeiterempfehlungen

Ermuntern Sie Ihre Mitarbeiter, qualifizierte Bewerber zu empfehlen, die ihrer Meinung nach gut zu den offenen Stellen passen würden. Mitarbeiterempfehlungen können eine gute Möglichkeit sein, Bewerber zu finden, die bereits mit der Kultur und den Werten Ihres Unternehmens vertraut sind.

4. Partnerschaften mit Personalvermittlungsagenturen

Die Zusammenarbeit mit Personaldienstleistern kann Ihnen helfen, qualifizierte Bewerber zu finden, die aktiv nach Stellenangeboten suchen. Personalvermittler können Ihnen auch beim Einstellungsverfahren helfen und sicherstellen, dass Sie Bewerber finden, die gut zu Ihren offenen Stellen passen. Sie verwenden spezielle Instrumente für diese Aufgabe und haben das Ziel, Stellen erfolgreich zu besetzen und Mitarbeiter zu halten.

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Aktive Methoden der Anwerbung

Aktive Rekrutierung bedeutet, dass Sie Bewerber, die Ihren Kriterien und Erwartungen entsprechen, mit Hilfe von individuellen Stellenbeschreibungen, verschiedenen Plattformen und Kanälen sowie einem einfachen Bewerbungsverfahren suchen und kontaktieren.

1. Nutzung spezieller offener Slack- und Discord-Communities: Dies sind Online-Plattformen, denen Fachleute beitreten und sich mit anderen austauschen können, die ähnliche Interessen, Fähigkeiten oder Branchen haben. Sie können diese Communities nutzen, um Kandidaten zu finden, die sehr gut in ihrem Job sind und von vielen Headhuntern oder für die Suche nach Führungskräften gesucht werden. Einige der Schritte, die Sie unternehmen können, sind:

• Identifizieren Sie die relevanten Communities für Ihre Zielrollen, z. B. Coding, AI und Blockchain. Sie können Schlüsselwörter, Hashtags oder Filter verwenden, um auf Slack oder Discord nach ihnen zu suchen.
• Treten Sie den Gemeinschaften bei und stellen Sie sich als Personalvermittler oder Headhunter vor. Seien Sie respektvoll und halten Sie sich an die Regeln und die Etikette der Gemeinschaft.
• Engagieren Sie sich mit den Mitgliedern, indem Sie nützliche Inhalte veröffentlichen, Fragen stellen, Anfragen beantworten und Feedback oder Komplimente geben. Bauen Sie mit der Zeit Vertrauen und Beziehungen zu ihnen auf.
• Ermitteln Sie die Top-Performer oder Einflussnehmer in der Community, die über die von Ihnen gesuchten Fähigkeiten, Erfahrungen oder Qualifikationen verfügen. Sie können Indikatoren wie Aktivitätsniveau, Reputationswert, Befürwortungen, Erfolge oder Projekte, die sie geteilt haben, verwenden.
• Setzen Sie sich privat mit ihnen in Verbindung und bekunden Sie Ihr Interesse an ihrem Profil. Erläutern Sie, warum Sie glauben, dass sie für Ihre Stelle geeignet sind und welche Vorteile sie aus der Zusammenarbeit mit Ihnen ziehen können. Laden Sie sie zu einem Gespräch mit Ihnen ein oder bewerben Sie sich bei Ihnen.

2. Nutzung der Filter und Suchfunktionen von Linkedin: Linkedin ist ein soziales Netzwerk für Fachleute, in dem Sie Kandidaten finden können, die sehr gut in ihrem Job sind und von vielen Headhuntern oder für die Suche nach Führungskräften gesucht werden. Einige der Schritte, die Sie unternehmen können, sind:

• Nutzen Sie die erweiterte Suchfunktion von LinkedIn, um Kandidaten anhand von Kriterien wie Schlüsselwörtern, Standort, Branche, Funktion, Titel, Unternehmen, Ausbildung, Fähigkeiten oder Vermerken zu finden.
• Verwenden Sie die Filter von LinkedIn, um Ihre Suchergebnisse weiter zu verfeinern, z. B. anhand von Kriterien wie aktuelle oder frühere Unternehmen, Erfahrungsjahre, Senioritätsstufe, Sprache oder Bereitschaft zum Umzug.
• Verwenden Sie die booleschen Operatoren von Linkedin, um mehrere Kriterien in Ihrer Suchanfrage zu kombinieren, z. B. AND, OR, NOT, (), " ", oder -. Sie können zum Beispiel nach "AI AND blockchain NOT Microsoft" suchen, um Kandidaten zu finden, die sowohl KI- als auch Blockchain-Kenntnisse haben, aber nicht für Microsoft arbeiten.
• Nutzen Sie die Recruiter-Tools von LinkedIn, um auf weitere Funktionen und Einblicke zuzugreifen, z. B. Talentpool-Berichte, Talent-Einsichten, intelligente Vorschläge, InMail-Nachrichten oder Projekte. Diese können Ihnen helfen, schneller und einfacher relevante und qualifizierte Kandidaten zu finden und zu kontaktieren.

3. Nutzung von Jobmessen: Das sind Veranstaltungen, bei denen mehrere Arbeitgeber und Arbeitsuchende an einem Ort zusammentreffen und interagieren. Sie können Jobmessen nutzen, um Ihr Unternehmen zu präsentieren, Bewerber zu gewinnen und zu prüfen sowie Vorstellungsgespräche vor Ort zu führen. Einige der Schritte, die Sie unternehmen können, sind:

• Wählen Sie die richtige Jobmesse für Ihre Branche, Ihren Standort und Ihren Einstellungsbedarf. Sie können Jobmessen online oder über lokale Organisationen finden.
• Melden Sie sich für die Jobmesse an und zahlen Sie die Teilnahmegebühr. Möglicherweise müssen Sie den Veranstaltern auch Informationen über Ihr Unternehmen und Ihre offenen Stellen zur Verfügung stellen.
• Bereiten Sie Ihr Marketingmaterial vor, z. B. Banner, Flyer, Broschüren, Visitenkarten und Werbegeschenke. Achten Sie darauf, dass sie die Marke und das Leistungsversprechen Ihres Arbeitgebers widerspiegeln.
• Richten Sie Ihren Stand attraktiv und einladend ein. Zeigen Sie Ihr Logo, Ihren Firmennamen und Ihre Stellenausschreibungen deutlich an. Sorgen Sie für ausreichend Platz und Ausrüstung für das Screening und die Gespräche mit den Bewerbern.
• Gehen Sie auf die Bewerber ein, die Ihren Stand besuchen. Stellen Sie sich und Ihr Unternehmen vor, fragen Sie sie nach ihrem Hintergrund und ihren Interessen, sammeln Sie ihre Lebensläufe oder Kontaktdaten und laden Sie sie zu einer Bewerbung oder einem Vorstellungsgespräch für Ihre Stelle ein.

4. Nutzung von Networking-Veranstaltungen: Dies sind Veranstaltungen, bei denen Fachleute Kontakte knüpfen und Informationen mit anderen austauschen können, die ähnliche Interessen, Ziele oder Branchen haben. Sie können Networking-Veranstaltungen nutzen, um Beziehungen zu potenziellen Bewerbern aufzubauen, mehr über deren Fähigkeiten und Wünsche zu erfahren und für Ihr Unternehmen und Ihre Möglichkeiten zu werben. Einige der Schritte, die Sie unternehmen können, sind:

• Ermitteln Sie die für Ihre Zielfunktion relevanten Networking-Veranstaltungen, z. B. branchenspezifische Veranstaltungen, Alumni-Veranstaltungen, Berufsverbände oder Online-Plattformen. Sie können Schlüsselwörter, Hashtags oder Filter verwenden, um in sozialen Medien oder auf Websites danach zu suchen.
• Melden Sie sich für die Networking-Veranstaltung an und zahlen Sie gegebenenfalls die Teilnahmegebühr. Möglicherweise müssen Sie den Organisatoren oder anderen Teilnehmern auch Informationen über sich und Ihr Unternehmen zur Verfügung stellen.
• Bereiten Sie Ihren Elevator Pitch, digitale Visitenkarten und andere Materialien vor, mit denen Sie sich und Ihr Unternehmen anderen vorstellen können. Achten Sie darauf, dass sie prägnant, klar und einprägsam sind.
• Nehmen Sie an der Networking-Veranstaltung teil und mischen Sie sich unter die Anwesenden. Seien Sie freundlich, respektvoll und aufrichtig. Stellen Sie offene Fragen, hören Sie aktiv zu, teilen Sie relevante Informationen, bieten Sie Hilfe oder Rat an und tauschen Sie Kontaktdaten aus.
• Bleiben Sie an den Kontakten dran, die Sie bei der Networking-Veranstaltung geknüpft haben. Schicken Sie ihnen ein Dankesschreiben, setzen Sie sich mit ihnen in den sozialen Medien oder per E-Mail in Verbindung, laden Sie sie zu einem Gespräch ein oder bewerben Sie sich für Ihre Stelle. [1]

Zusammenfassung

Es ist nicht einfach, Bewerber zu finden, vor allem in einem wettbewerbsintensiven Markt. Aber mit den richtigen Instrumenten und Strategien können Sie qualifizierte Bewerber erreichen, die nach neuen Möglichkeiten suchen oder offen für eine Kontaktaufnahme sind. Mit Hilfe von Stellenbörsen, Karriereseiten, Empfehlungen, Employer Branding, Lebenslaufdatenbanken, Networking-Veranstaltungen und Online-Screening-Tools können Sie eine vielfältige und effektive Rekrutierungspipeline aufbauen, die Ihren Einstellungsanforderungen entspricht. Denken Sie daran, immer klar und respektvoll mit Ihren Bewerbern zu kommunizieren und Ihre Unternehmenskultur und -werte darzustellen. Auf diese Weise können Sie die besten Talente für Ihr Team gewinnen und an sich binden. Diese fünf Strategien, die wir aufgelistet haben, können den Prozess einfacher und effektiver machen.

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Zitat:

1. Indeed