Die heißesten Jobs in der Technologiebranche besetzen

In den ersten beiden Jahrzehnten des 21. Jahrhunderts ist keine Branche von den technologischen Fortschritten - vor allem der Cloud und der künstlichen Intelligenz - oder den Veränderungen im Vertrieb unberührt geblieben.

Im Einzelhandel beispielsweise hat der Aufstieg des elektronischen Handels die Art und Weise verändert, wie Marken alles angehen - von der Logistik und dem Marketing bis hin zur Verwaltung und zum Schutz ihrer Online- und stationären Präsenz. In ähnlicher Weise haben die Ausweitung der Telemedizin im Gesundheitswesen und die Einführung virtueller Lernlösungen auf allen Ebenen des Bildungswesens die Unternehmen in diesen Sektoren gezwungen, ihre Prozesse an die Digitalisierung und Automatisierung anzupassen.

Der Einsatz neuer technischer Lösungen bringt quantifizierbare Vorteile für das Unternehmen (z. B. größere Transparenz der Abläufe, Abschaffung funktionaler Silos und Kosteneinsparungen), die es den Unternehmen ermöglichen, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Innovative webbasierte Produkte und Dienstleistungen kommen aufgrund der Effizienzgewinne durch die Einführung der neuesten Customer Relationship Management (CRM)- oder Enterprise Resource Management (ERP)-Software und anderer branchenspezifischer Lösungen immer wieder auf den Markt. Bis Ende 2024 werden die Investitionen in die digitale Transformation voraussichtlich mehr als die Hälfte aller Investitionen in die Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT) ausmachen. 

Für Unternehmen bedeutet dies, dass sie sicherstellen müssen, dass sie in der IT-Abteilung über die richtigen Talente verfügen, um die strategische Vision voranzutreiben und gleichzeitig Unternehmensnetzwerke zu verwalten, zu entwickeln und zu schützen. Auch Mitarbeiter, die in anderen Unternehmensbereichen tätig sind, benötigen grundlegende technische Kenntnisse, um ihre Aufgaben ausreichend zu erfüllen. Anstatt Arbeitnehmer vollständig zu verdrängen, wie es Analysten früher mit der Ausbreitung der Automatisierung erwartet hatten, werden neue IT-Arbeitsplätze geschaffen. 

Damit Unternehmen digitale Werkzeuge und innovative Lösungen nutzen können, werden nach wie vor Menschen benötigt, die diese bedienen und warten. Auch bei der Analyse von Datenpunkten und der Entwicklung von Marktstrategien aus diesen Erkenntnissen spielt der Mensch eine Rolle. In einer McKinsey-Umfrage gaben 17 % der Unternehmensleiter in den Vereinigten Staaten und Europa an, dass sie davon ausgehen, dass ihre Belegschaft durch die Einführung von Automatisierung und KI-Technologie wachsen wird. 

Wie gehen Personalvermittler vor, um diesen enormen Bedarf an technologischen Talenten zu decken? Auf welche Weise integrieren Personalvermittler neue Einstellungsziele mit traditionellen Systemen und Fähigkeiten? Viele Personalvermittlungsunternehmen setzen Bewerberverfolgungssysteme (ATS) mit einem branchenspezifischen CRM ein, um umfangreiche, sich wiederholende Prozesse zu automatisieren und die Einstellungsmöglichkeiten zu verbessern. Die Besetzung offener Stellen in verschiedenen Branchen kann auch bedeuten, dass Personalvermittler Fachleute mit denselben technischen Fähigkeiten anwerben, die ihre Kunden suchen. 

Welche technischen Berufe sind besonders gefragt?

Die heute gefragten Berufe unterscheiden sich drastisch von denen, die noch vor einem Jahrzehnt gefragt waren. Anfang bis Mitte der 2000er Jahre gab es kaum Bedarf an Social-Media-Managern, Cloud-Computing-Spezialisten oder Datenwissenschaftlern - Positionen, die heute sehr gefragt sind. Wenn man ein paar Minuten durch die Stellenanzeigen scrollt, wird man feststellen, wie viele Arbeitgeber auf der Suche nach diesen Stellen sind. Eine Kombination von Faktoren, darunter ein globaler Mangel an technischen Fachkräften, eine Beschleunigung der Digitalisierungsprojekte während der Pandemie und mehr Unternehmen, die digitale Lösungen im gesamten Unternehmen einsetzen, machen es schwieriger, die qualifiziertesten Bewerber zu finden. 

Es wird erwartet, dass sich die Zunahme der oben genannten Berufsbezeichnungen - neben anderen aufstrebenden Schlüsselbereichen der Technologie - im nächsten Jahrzehnt fortsetzen wird. Nach Angaben von Robert Half hat die Personalbeschaffung in der Tech-Branche das Niveau vor der Pandemie erreicht oder übertroffen. Ein Blick auf einige der heutigen Top-Tech-Jobs bestätigt, wie hoch der zukünftige Bedarf an Arbeitskräften sein wird.

Softwareentwickler zum Beispiel erstellen, implementieren und warten Computerprogramme. Da Unternehmen Lösungen intern einführen und mehr digitale Dienste und Lösungen für Kunden anbieten, steigt der Bedarf an Fachkräften mit diesen Fähigkeiten. Das United States Bureau of Labor Statistics geht davon aus, dass zwischen 2020 und 2030 409.500 neue Arbeitsplätze in der Softwareentwicklung entstehen werden. 

Fachleute, die einen anderen Spitzenjob ausüben - Cybersicherheitsspezialisten - haben die Aufgabe, Unternehmensnetzwerke in einer sich ständig weiterentwickelnden Bedrohungslandschaft vor Verstößen und Datenlecks zu schützen. Die potenziellen Bedrohungen nahmen zu, als die Unternehmensnetzwerke über die Büros hinaus erweitert wurden. Jahrelang schützten IT-Sicherheitsexperten Unternehmen, indem sie dafür sorgten, dass die Unternehmensfirewalls nicht durchbrochen wurden. Jetzt, da Mitarbeiter von zu Hause aus über mobile Geräte auf sensible Daten zugreifen können, ändern Hacker ihre Strategien und machen den Schutz vor Cyberangriffen immer komplexer. Cybersecurity Guide geht davon aus, dass die Beschäftigungsmöglichkeiten in diesem Bereich bis 2024 um 36 % zunehmen werden. 

Schließlich sammeln, analysieren und modellieren Datenwissenschaftler Daten, um Unternehmen bei der Erstellung von Plänen und Strategien für die Zukunft zu unterstützen. Diese Position ist von entscheidender Bedeutung, da Unternehmensleiter versuchen, Erkenntnisse zu gewinnen, die ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Prognosen zufolge werden die Arbeitsplätze in diesem Bereich zwischen 2020 und 2030 um 22 % zunehmen. 

Diese Einstellungswut geht einher mit einer großen Zahl von Fachkräften, die ihre derzeitige berufliche Laufbahn überdenken. Abgesehen von einer besseren Bezahlung suchen die Menschen nach neuen Möglichkeiten, einer Veränderung des Tempos oder des Lebensstils und dem Beginn eines neuen Lebensabschnitts. Die Harvard Business Review beschreibt die Motivation der Arbeitnehmer anhand von fünf Faktoren, die in unterschiedlichem Maße zu den umfangreichen Kündigungen (in den USA als " Great Resignation" bezeichnet) beigetragen haben: Ruhestand in großer Zahl, Standortwechsel, Überdenken der Work-Life-Balance, Wechsel in andere Branchen und Abneigung gegen die Rückkehr ins Büro.

Wie wird sich die Nachfrage nach diesen Arbeitsplätzen verändern?

Unabhängig von den Gründen, aus denen sich Menschen heute für neue Berufe entscheiden, wird es eine Fülle von hochqualifizierten technischen Berufen geben, bis genügend Arbeitskräfte die Qualifikationen besitzen, um weitere Stellen zu besetzen. Fachkräfte, die von körperlichen oder manuellen Tätigkeiten wechseln, können sich in Weiterbildungskurse einschreiben, um die richtigen Zertifizierungen und Qualifikationen für die gefragtesten technischen Berufe zu erwerben, oder an Programmen teilnehmen, die von ihrem derzeitigen Arbeitgeber angeboten werden.   

In einem Bericht des Weltwirtschaftsforums wurde festgestellt, dass fast 50 % des Fachwissens, das im ersten Jahr eines vierjährigen technischen Studiums erworben wird, zum Zeitpunkt des Studienabschlusses veraltet sein wird. Diese Vorhersage unterstreicht das Ausmaß des Umbruchs bei den Talenten und die potenzielle Lücke bei den Fachkenntnissen. 

Darüber hinaus geht McKinsey davon aus, dass die Zeit, die mit der Nutzung fortgeschrittener technologischer Fähigkeiten verbracht wird, bis 2030 in den Vereinigten Staaten um 50 % und in Europa um 41 % steigen wird, wobei der Bedarf an fortgeschrittenen IT- und Programmierfähigkeiten am schnellsten wächst. Es wird erwartet, dass die Arbeitskräfte in der Zwischenzeit weiterhin einfach zu bedienende Technologien einsetzen werden, um Talentlücken kurzfristig zu schließen. 

Einstellen ist heute leichter gesagt als getan

Neue Aufgaben erfordern in der sich entwickelnden digitalen Wirtschaft eine Reihe von Hard- und Soft Skills - und engagierte Arbeitskräfte mit beiden Arten von Fähigkeiten, um den Anforderungen der Unternehmen gerecht zu werden. Hard Skills sind im Allgemeinen das technische Wissen und die Ausbildung, die durch Berufserfahrung oder Studium erworben wurden. Diese Fähigkeiten sind für Personalverantwortliche anhand des Lebenslaufs eines Bewerbers relativ leicht zu erkennen. 

Andererseits erfordert die Bewertung von Soft Skills - wie Persönlichkeitsmerkmale und Gewohnheiten, die zeigen, wie Kandidaten mit anderen zusammenarbeiten - mehr Beobachtung durch Interaktionen. Um Bewerber zu finden, die über beide Arten von Fähigkeiten verfügen, hat die technologische Personalbeschaffung einen wahren Boom ausgelöst.

Einstellungstrends wie der Übergang zu Online-Kanälen und der Zugang zu einer cloudbasierten ATS-Plattform helfen Personalvermittlern, eine größere Anzahl von Bewerbern viel schneller zu beurteilen als mit herkömmlichen Tools. Die Eingrenzung von Bewerbern dauert mit herkömmlichen Einstellungsinstrumenten viel länger und führt dazu, dass großartige Kandidaten übersehen werden. 

Wie andere Unternehmensbereiche auch, setzen Personalabteilungen auf die neuesten Technologien, um die Effektivität von Einstellungskampagnen zu verbessern. Moderne ATS-Lösungen haben es vielen Personalvermittlern und Personalabteilungen ermöglicht, effizientere Abläufe zu schaffen, die einen sinnvollen Beitrag zu den strategischen Zielen von Unternehmen leisten. 

Qualifizierte Talente für diese Stellen zu finden, ist leichter gesagt als getan. Personalvermittler und HR-Organisationen müssen mit einem Mangel an Talenten und einem intensiven Wettbewerb zwischen den verschiedenen Branchen um denselben begrenzten Pool an Bewerbern fertig werden. 

Diese Diskrepanz zwischen der Zahl der offenen Stellen und der Zahl der aktiven, qualifizierten Arbeitssuchenden hat dazu geführt, dass Fachleute bei der Einstellung die Oberhand behalten. Obwohl das Gehalt nach wie vor eine wichtige Rolle spielt, spielen Faktoren wie der Ruf des Unternehmens, seine Werte und seine Kultur eine noch größere Rolle bei der Entscheidung des Einzelnen, ob er ein Stellenangebot annimmt oder nicht. Die Personalverantwortlichen müssen mit den Geschäftsführern zusammenarbeiten, um Bildungsprogramme zu entwickeln, die sowohl die derzeitigen Mitarbeiter weiterbilden als auch die Leistungsträger motivieren und an das Unternehmen binden.

Der Schlüssel, um andere Arbeitgeber bei der Suche nach Bewerbern mit "gefragten" technischen Fähigkeiten zu schlagen, liegt zunehmend in einem gezielteren Ansatz bei der Suche nach Talenten. Das bedeutet, dass die Unternehmen nicht nur ihre Sozialleistungen und Gehaltsangebote, sondern auch den Ort, an dem sie offene Stellen ausschreiben, berücksichtigen müssen. 

Die Stellenausschreibung auf der Karriereseite des Unternehmens allein reicht nicht aus, um die besten Bewerber zu gewinnen. Online-Rekrutierungsseiten wie LinkedIn und Indeed sowie soziale Netzwerke haben sich zu wichtigen Einstellungskanälen entwickelt. Analysten von The Insight Partners gehen davon aus, dass das Online-Recruiting zwischen 2021 und 2028 mit einer CAGR von 7,1 % wachsen wird. Chatbots für Recruiter und andere KI-gestützte Funktionen treiben das Wachstum dieses Marktes voran. Um sicherzustellen, dass diese Tools erfolgreich sind, müssen Personalvermittler ihre Taktik bei der Bewerbersuche und ihre Fähigkeiten im Beziehungsmanagement an die neue Landschaft anpassen. 

Erfahren Sie mehr über virtuelle Einstellungen und andere bewährte Verfahren zur Personalbeschaffung hier.

Neben der schnelleren Besetzung offener Stellen durch die Einstellungsteams müssen die Personalleiter auch andere Funktionsleiter darüber aufklären, was erforderlich ist, um ihre Organisationen mit Fachkräften zu besetzen, die über die heute - und morgen - erforderlichen Fähigkeiten verfügen. 

Für einige Unternehmen wird das bedeuten, dass sie ihre Personalpolitik überarbeiten müssen, um mehr Flexibilität einzubauen, hybride Arbeitsmodelle zu ermöglichen und die Kosten für die berufliche Entwicklung der Mitarbeiter zu decken. Jedes Unternehmen sollte auch die Einführung von Technologielösungen für die Personalbeschaffung in Erwägung ziehen - mit einem qualifizierten Team, das diese nutzen kann -, um die Einstellung zu optimieren und Top-Talente anzuziehen, die ihre Karriere vorantreiben und neue Fähigkeiten entwickeln wollen

Kampf um Top-Talente bei der Personalbeschaffung - und in der gesamten Belegschaft

Auch Einstellungsteams sind nicht immun gegen Einstellungstrends und die Notwendigkeit, Talente mit modernen Fähigkeiten wie Datenbankmanagement, CRM und digitale Kommunikation zu gewinnen. Die Einstellung von Spitzenkräften, die auch über die Fähigkeit verfügen, neue Technologien zu nutzen, kann erhebliche Vorteile bringen. Sowohl in der Personalbeschaffung als auch in anderen Unternehmensbereichen hat die Pandemie bewiesen, dass Teams von entfernten Standorten aus produktiv arbeiten können - mit der richtigen Unterstützung durch Führung, Schulung und Technologie. Die optimale Anpassung an die Bedürfnisse der Unternehmen trägt zu den strategischen Zielen bei und hilft den Personalverantwortlichen, ein positives Arbeitsumfeld mit motivierten Fachkräften zu schaffen. 

Die Rolle der Personalabteilung wird von einer reinen Unterstützungsfunktion aufgewertet, da die Führungskräfte die Werte, die Vision und die Kultur des Unternehmens im Blick behalten. Während die Geschäftsstrategie auf Kundenprodukte und -dienstleistungen ausgerichtet ist, spielen die Menschen eine ebenso wichtige Rolle bei der Motivation der Mitarbeiter und der Mobilisierung ihrer Unterstützung. 

Es gibt keinen Mangel an Artikeln darüber, wie schwerwiegend es für Organisationen sein kann, wenn sie die falschen Lösungen für ihre Bedürfnisse auswählen und die Mitarbeiter nicht in dem Ziel vereint sind, eine neue Lösung zu implementieren. Die Unternehmen, die sich in dieser Zeit des intensiven Wettbewerbs um die qualifiziertesten Bewerber durchsetzen werden, sind diejenigen, die sich auf einige Schlüsselfaktoren konzentrieren.

1. Integration von Technologie und Arbeitsprozessen, um sie mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen
2. Transparenz - und regelmäßige Kommunikation - über die Erwartungen an den Arbeitsplatz und die Arbeitsplatzkultur mit Mitarbeitern und Bewerbern
3. Wir bieten eine fortschrittliche und attraktive Beschäftigungspolitik, Gehälter und Vergünstigungen
4. Einbindung der Mitarbeiter in die Einführung neuer Technologien, damit sie ihre Arbeit von überall aus effizienter erledigen können
5. Bereitstellung von Weiterbildungs- und Aufstiegsmöglichkeiten.

Die Auswirkungen des Wechsels von Arbeitssuchenden in höher qualifizierte Technologieberufe werden auf dem gesamten Arbeitsmarkt noch einige Zeit zu spüren sein. Eine Umgestaltung der Unternehmen, um sich auf die heutigen Gegebenheiten vorzubereiten und sich im Laufe der Zeit schnell an die Veränderungen anzupassen, ist unerlässlich, wenn sie leistungsstarke Mitarbeiter halten und Fachkräfte mit den begehrtesten Fähigkeiten anziehen wollen. 

Wie Technologie-Tools für die Personalbeschaffung die Talentsuche verbessern 

Da der Einstellungsprozess immer komplexer wird, ermöglicht es die Rekrutierungstechnologie den Teams, Prozesse zu rationalisieren, menschliche Fehler zu eliminieren und den Talentakquisitionsprozess von Anfang bis Ende zu optimieren. 

Mit einem ATS können Personalvermittler durch Automatisierung die Suche nach Bewerbern beschleunigen, so dass sie sich auf die Beobachtung von Soft Skills und die Gewährleistung positiver Bewerbererfahrungen konzentrieren können. Die fortschrittlichsten Lösungen auf dem Markt identifizieren heute innerhalb von Minuten die besten Kandidaten für jede Rolle anhand ausgewählter, anpassbarer Schlüsselwörter. Während des Einstellungsprozesses kann ein ATS auch dafür sorgen, dass die Rekrutierungsteams organisiert sind, so dass die Kandidaten konsistente und positive Erfahrungen bei Vorstellungsgesprächen machen. 

Manatal-Benutzer können ihre Einstellungspipeline anpassen, um Prozesse zu vereinfachen und den Fortschritt der Kandidaten zu verfolgen. Sobald ein Kandidat ein Stellenangebot annimmt, kann eine ATS-Lösung neue Einstellungen zentral verfolgen und das Onboarding an die Prozess- und Bewertungsmetriken Ihres Unternehmens anpassen. 

Lesen Sie hier mehr darüber, wie Sie das Onboarding von Bewerbern und die Schulung von Mitarbeitern während ihrer Beschäftigung standardisieren können.

Personalverantwortliche erhalten einen umfassenden Einblick in die Aktivitäten ihres Teams und die Effektivität von Einstellungskampagnen mit anpassbaren Dashboards, die ihnen wichtige Details wie Bewerberdaten, die Leistung der einzelnen Stellenausschreibungskanäle und den Fortschritt bei der Einstellung für die Positionen, an denen das Team arbeitet, anzeigen.

 Moderne Rekrutierungstools kombinieren das ATS mit einem Rekrutierungs-CRM, das die Rekrutierungsaktivitäten vereinheitlicht und den Agenturen hilft, die Beziehungen zu Bewerbern und Kunden zu stärken. 

Die besten und klügsten Köpfe der Technologiebranche anziehen

Bei dem Bestreben, Unternehmen mit Talenten zu besetzen, die für Innovation und Wachstum sorgen, bleibt wenig Raum für Fehler. Ein kandidatenorientierter Ansatz bei der Einstellung zeigt den Bewerbern, dass ihr Wohlbefinden und ihre berufliche Entwicklung genauso wichtig sind wie das Endergebnis. 

Wenn Sie sich darauf konzentrieren, Ihren Bewerbern durchweg positive Erfahrungen zu bieten, werden Sie mehr Stellenangebote annehmen - und die Chancen auf zufriedene, motivierte Mitarbeiter erhöhen. 

Es wird Ihrem Unternehmen auch helfen, sich auf dem hart umkämpften Arbeitsmarkt abzuheben und die qualifiziertesten Fachkräfte anzuziehen. Der Wettbewerb um technische Talente findet nicht nur mit anderen Unternehmen in Ihrer Branche statt, sondern auch mit jedem anderen Unternehmen, das sich auf dem Weg der digitalen Transformation befindet.

Fortschrittliche Technologie ist heute in der Lage, die Talentakquise zu unterstützen und Personalverantwortlichen zu helfen, strategische Ziele zu erreichen. Die besten Lösungen auf dem Markt optimieren die Prozesse und ermöglichen es den Unternehmen, die Abläufe für die Mitarbeiter zu rationalisieren. Keine Technologie kann jedoch effektiv sein, wenn die Mitarbeiter aufgrund unzureichender Kenntnisse nicht in der Lage sind, die Möglichkeiten der Technologie voll auszuschöpfen.

Unternehmen können Manatal schnell einsetzen und Veränderungen in der Organisation feststellen. Auch für die Einstellungsteams ist das Tool einfach zu bedienen, was den Implementierungsprozess noch einfacher macht.

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