Trotz des gestiegenen Bewusstseins und der Bemühungen um Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration (DE&I) bei der Personalbeschaffung tun sich viele Unternehmen immer noch schwer, eine wirklich vielfältige Einstellungspraxis zu erreichen. Herausforderungen wie unbewusste Voreingenommenheit, mangelnder Zugang zu vielfältigen Talentpools und unzureichende Unterstützung für unterrepräsentierte Gruppen haben den Fortschritt vieler Organisationen in ihrem Streben nach Vielfalt am Arbeitsplatz behindert. So gaben 38 % der Personalverantwortlichen zu, dass das größte Hindernis bei der Verbesserung der Vielfalt darin besteht, Bewerber mit unterschiedlichen Hintergründen zu finden. [1] Deshalb ist es jetzt mehr denn je an der Zeit, Zeit und Mühe zu investieren, um ein chancengerechter Arbeitgeber zu werden, unabhängig von der Branche, in der Sie tätig sind.
Was ist eine faire Einstellungschance?
Wussten Sie, dass 37 % der Bewerber erwarten, dass sie von den DEI-Bemühungen eines Unternehmens erfahren? Arbeitgeber mit fairen Chancen zu werden, kann eine große Rolle bei der Gewinnung von Spitzenkräften spielen. Das kann schon beim Einstellungsprozess mit der "chancengerechten Einstellung" beginnen.
Die Einstellung mit fairen Chancen ist eine Beschäftigungspraxis, die darauf abzielt, Personen mit Vorstrafen oder benachteiligtem und unterschiedlichem Hintergrund gleiche Beschäftigungschancen zu bieten. Ziel der Einstellung mit fairen Chancen ist es, Einstellungshindernisse zu beseitigen, die diese Personen trotz ihrer Qualifikationen und Fähigkeiten häufig daran hindern, einen Arbeitsplatz zu finden. Sie basiert auf dem Grundsatz, dass jeder eine faire Chance verdient, zu arbeiten und einen Beitrag zur Gesellschaft zu leisten, unabhängig von früheren Fehlern. Dieser Ansatz umfasst Maßnahmen und Praktiken, die die Voreingenommenheit gegenüber diesen Personen während des Einstellungsverfahrens minimieren und sicherstellen, dass ihre Qualifikationen und Fähigkeiten im Vordergrund stehen und nicht ihre kriminelle Vergangenheit.
Es könnte sich auch um Maßnahmen wie "Ban the Box" handeln, d. h. die Abschaffung des Kästchens, in dem nach Vorstrafen gefragt wird, auf Bewerbungen. So können die Bewerber zunächst nach ihren Qualifikationen beurteilt werden. Gleichzeitig werden die Arbeitgeber ermutigt, Hintergrundüberprüfungen erst dann durchzuführen, wenn ein bedingtes Stellenangebot vorliegt, um sicherzustellen, dass Entscheidungen auf der Grundlage relevanter und aktueller Informationen getroffen werden.
Wie man Arbeitgeber der Fairen Chance wird
1. Vorurteile beseitigen
Einer der wichtigsten Schlüssel zu einer chancengerechten Einstellung ist es, jedem Bewerber eine Chance zu geben, unabhängig von seiner Form und Größe oder seiner Herkunft. Und dabei müssen Sie Voreingenommenheit bei der Einstellung ausschalten, die Ihr Urteilsvermögen trübt.
Zu den unbewussten Vorurteilen, die während des Einstellungsverfahrens entstehen, gehören das Confirmation Bias, bei dem nach Informationen gesucht wird, die bereits bestehende Überzeugungen oder Stereotypen über einen Bewerber bestätigen, während Beweise, die diesen Überzeugungen widersprechen, zurückgewiesen werden, der Halo-Effekt, der auftritt, wenn ein Personalverantwortlicher aufgrund begrenzter Informationen einen positiven Gesamteindruck von einem Bewerber gewinnt, Der Halo-Effekt, der auftritt, wenn ein Personalverantwortlicher einen positiven Gesamteindruck von einem Bewerber auf der Grundlage begrenzter Informationen, wie z. B. seinem Aussehen oder seiner Sympathie, gewinnt, der Implizite Bias - eineunbewusste Einstellung oder ein Stereotyp, das Entscheidungen beeinflussen kann, ohne dass die Person sich dessen bewusst ist - oder der Similarity Bias, der auftritt, wenn ein Personalverantwortlicher mit größerer Wahrscheinlichkeit Bewerber bevorzugt, die ihm in Bezug auf Hintergrund, Interessen oder Persönlichkeit ähnlich sind.
All diese Vorurteile können zu negativen Auswirkungen führen:
- Begrenzte Diversität: Mangelnde Vielfalt innerhalb des Unternehmens, da bestimmte Gruppen von Bewerbern während des Einstellungsverfahrens benachteiligt oder übersehen werden können. Dies kann Ihre Fähigkeit, innovativ zu sein und sich an einen vielfältigen Markt anzupassen, einschränken.
- Sinkende Arbeitsmoral: Mitarbeiter, die das Gefühl haben, dass sie zu Unrecht übergangen wurden, sind möglicherweise weniger engagiert und motiviert in ihrer Rolle.
- Rechtliche Risiken: Diskriminierende Einstellungspraktiken, die auf Vorurteilen beruhen, können Sie rechtlichen Risiken und möglichen Gerichtsverfahren aussetzen.
- Negative Reputation: Bewerber, die während des Einstellungsverfahrens Voreingenommenheit erfahren haben, können ihre negativen Erfahrungen mit anderen teilen, was zu einem schlechten Ruf in der Branche führt.
Eine effektive Lösung ist der Einsatz von Blind Recruiting-Techniken. Dabei werden alle identifizierenden Informationen wie Name, Geschlecht oder Fotos aus den Lebensläufen entfernt, um sich ausschließlich auf die Qualifikationen und die Erfahrung des Bewerbers zu konzentrieren. Sie können auch strukturierte Interviews durchführen. Erstellen Sie einen standardisierten Fragenkatalog für alle Bewerber und bewerten Sie deren Antworten anhand von vorgegebenen Kriterien. Dadurch wird sichergestellt, dass alle Bewerber auf der gleichen Grundlage bewertet werden, was zu faireren Ergebnissen führt.
Darüber hinaus können Sie ein Rekrutierungstool wie das Applicant Tracking System (ATS) nutzen, um die Voreingenommenheit zu minimieren und die Personen herauszufiltern, die aufgrund ihrer Fähigkeiten und Erfahrungen am besten für die Stelle geeignet sind, um sicherzustellen, dass alle Bewerber die gleiche Chance haben, ihre Fähigkeiten zu präsentieren und für die Stelle in Betracht gezogen zu werden.
Ein ATS wie Manatal kann Ihren chancengerechten Einstellungsprozess mit seiner KI-Empfehlungen Funktion unterstützen. Sie können ganz einfach anpassbare Kriterien wie Bildungshintergrund, Fähigkeiten oder Erfahrungen festlegen. Manatal durchsucht dann schnell Ihre Datenbank, fügt Scorecards zu den Bewerbern hinzu und erstellt eine Liste von Personen, die perfekt für die Stelle geeignet wären, unabhängig von ihrem Geschlecht oder ihrer ethnischen Zugehörigkeit.
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2. Schulungsprogramme initiieren
Ein weiterer Punkt, den Sie bei der Einstellung mit fairen Chancen nicht außer Acht lassen dürfen, ist das Angebot von Schulungsprogrammen für Mitarbeiter, insbesondere für diejenigen, die in der Vergangenheit mit Beschäftigungshindernissen zu kämpfen hatten. Diese Schulungsprogramme können ihnen helfen, die Fähigkeiten und Kenntnisse zu entwickeln, die sie brauchen, um in ihrer Rolle erfolgreich zu sein und in ihrer Karriere voranzukommen. Auf diese Weise geben Sie allen Mitarbeitern die gleiche Chance, sich zu entwickeln und am Arbeitsplatz erfolgreich zu sein.
Im Folgenden finden Sie einige Beispiele für Ausbildungsprogramme für einen Arbeitgeber, der eine faire Chance bietet, über die Sie sich informieren können:
Fair Chance Hiring Expert™ Kurs (FCHE™)
- Dieser Kurs bietet eine Zertifizierung für Fachwissen über faire Einstellungschancen
- Es behandelt wesentliche Konzepte und Strategien für integrative Einstellungspraktiken
- Sie können die Schulung am Arbeitsplatz oder per Fernzugriff in wenigen Stunden absolvieren [2].
Center for Employment Opportunities (CEO) Leitfaden & Toolkit für faire Einstellungschancen
- Diese Schulung bietet ein evidenzbasiertes Programmmodell für die Einstellung mit fairen Chancen
- Einschließlich Schulungen zur Vorbereitung auf den Arbeitsmarkt, Übergangsbeschäftigung, Jobcoaching und Unterstützung bei der Weiterbeschäftigung [3].
IndeedRessourcen für die Einstellung von Fair Chance
- Sie können Ihre Reise zu einem chancengerechten Arbeitgeber mit Indeed beginnen, denn hier finden Sie Informationen und Ressourcen zur chancengerechten Einstellung von Mitarbeitern [4].
3. Verbreitung des Bewusstseins für die Faire Chance als Arbeitgeber bei den Führungskräften
Konsequenz spielt eine große Rolle für die Effektivität Ihrer Fair-Chance-Einstellung. Sie muss im gesamten Unternehmen von oben nach unten verbreitet werden. Teilen Sie also den Beteiligten Informationen und belegte Fakten darüber mit, warum es wichtig ist, die Einstellung von Mitarbeitern mit fairen Chancen zu fördern. Wenn alle auf der gleichen Seite stehen, wird es nicht schwer sein, Ihre Kampagne zu starten und die nächsten Schritte einzuleiten.
4. Umsetzung inklusiver Politiken
Überprüfen und überarbeiten Sie Ihre Unternehmensrichtlinien, um sicherzustellen, dass sie integrativ sind und nicht versehentlich Personen mit Vorstrafen diskriminieren. Sie können damit beginnen, indem Sie Stellenbeschreibungen, Qualifikationsanforderungen und Hintergrundüberprüfungsverfahren neu bewerten. Denken Sie daran, dass die Richtlinien transparent sein und allen Bewerbern klar vermittelt werden sollten.
5. Engagieren Sie sich bei Gemeinschaftsorganisationen
Die Zusammenarbeit mit kommunalen Organisationen, die den Wiedereinstieg unterstützen, kann Ihnen helfen, einen Pool motivierter Kandidaten zu erschließen. Diese Organisationen können auch zusätzliche Unterstützung und Ressourcen sowohl für den Arbeitgeber als auch für die potenziellen Mitarbeiter bereitstellen. Engagieren Sie sich also mit diesen Gruppen, um Ihr Engagement für die Gemeinschaft und Ihre soziale Verantwortung zu demonstrieren.
Hier sind einige US-amerikanische Gemeinschaftsorganisationen, die Sie sich ansehen sollten:
- Amerikanisches Rotes Kreuz [5]
- Amerikanische Herzgesellschaft [6]
- United Way [7]
- Habitat for Humanity [8]
Gesetze über faire Einstellungschancen in den USA und der EU
Gesetze über faire Einstellungschancen, die gemeinhin als "Ban the Box"-Gesetze bekannt sind, sollen Personen mit Vorstrafen eine faire Chance bieten, für eine Beschäftigung in Betracht gezogen zu werden. Diese Gesetze sind in den USA und in der EU sehr unterschiedlich und spiegeln die verschiedenen rechtlichen Rahmenbedingungen und gesellschaftlichen Ansätze für Rehabilitation und Beschäftigung wider.
Vereinigte Staaten
In den USA wurden auf verschiedenen Regierungsebenen Gesetze über faire Einstellungschancen verabschiedet. Seit 2021 haben 37 Bundesstaaten und mehr als 150 Städte und Landkreise Maßnahmen ergriffen, um Fragen zu Verurteilungen und Verhaftungen aus den Bewerbungen zu streichen und Hintergrundüberprüfungen auf einen späteren Zeitpunkt im Einstellungsverfahren zu verschieben. Auf diese Weise können die Bewerber zunächst nach ihren Qualifikationen beurteilt werden, ohne das Stigma einer Vorstrafe zu tragen.
Im Folgenden finden Sie Beispiele für Gesetze über faire Chancen in den Vereinigten Staaten:
Das Gesetz über die faire Chance, im Wettbewerb um Arbeitsplätze zu bestehen, von 2019
- Im Dezember 2019 wurde der Fair Chance to Compete for Jobs Act of 2019 als Teil des National Defense Authorization Act in Kraft gesetzt.
- Das Gesetz verbietet es den meisten Bundesbehörden und Auftragnehmern, Informationen über die Verhaftung und Verurteilung eines Bewerbers anzufordern, bis sie dem Bewerber die Stelle unter Vorbehalt angeboten haben.
- Eine Politik der fairen Chancen kommt nicht nur Menschen mit Vorstrafen zugute, sondern hat auch positive Auswirkungen auf Familien, lokale Gemeinschaften und die Gesamtwirtschaft. [9]
Titel VII des Bürgerrechtsgesetzes
- Nach diesem Gesetz dürfen sich Arbeitgeber bei der Einstellung nicht auf Verurteilungen und Verhaftungen stützen.
- Sie sind auch verpflichtet, individuelle Bewertungen durchzuführen, um den Bewerbern die Möglichkeit zu geben, nachzuweisen, dass sie aufgrund vollständigerer Informationen oder besonderer Umstände nicht ausgeschlossen werden sollten.
Kalifornisches Gesetz über faire Chancen
- Das Gesetz schreibt vor, dass es gegen das Gesetz verstößt, wenn Unternehmen Bewerber in ihren Bewerbungen, Stellenanzeigen oder Vorstellungsgesprächen nach ihrem kriminellen Hintergrund fragen, bevor sie ihnen ein Angebot machen.
- Kalifornische Unternehmen sind außerdem verpflichtet, eine individuelle Bewertung der Verurteilung eines Bewerbers vorzunehmen, bevor sie eine offizielle Entscheidung treffen.
- Verhaftungen, denen keine Verurteilungen vorausgingen, und Verurteilungen, die versiegelt, entlassen, getilgt oder gelöscht wurden, dürfen nicht berücksichtigt werden. [10]
Europäische Union
Im Gegensatz zu den USA gibt es in der EU keine Gesetze, die die Einstellung von Arbeitnehmern zu fairen Bedingungen regeln.
- Die einzelnen EU-Länder können jedoch ihre eigenen Gesetze haben.
- In Deutschland beispielsweise, wo strenge Datenschutzgesetze gelten, benötigen Arbeitgeber die informierte Zustimmung eines Bewerbers, um eine Überprüfung des strafrechtlichen Hintergrunds durchzuführen.
Fallstudien von Fair Chance Arbeitgebern
Bevor wir zum Schluss kommen, wollen wir uns noch einige Beispiele aus dem wirklichen Leben ansehen, in denen Arbeitgeber mit fairen Chancen arbeiten, um Sie zu inspirieren.
1. Toyotetsu
Im Jahr 2018, als der japanische Automobilzulieferer mit einer großen US-Sparte mit niedriger Arbeitslosigkeit konfrontiert war, wurde die Einstellung und Bindung von Mitarbeitern zu einer großen Herausforderung. Das Unternehmen machte sich auf den Weg zum fairen Arbeitgeber und stellte seinen ersten fairen Arbeitssuchenden ein. Diese Person übertraf die Leistungen anderer Mitarbeiter und veranlasste die Toyotetsu-Führungskräfte, ihre Strategie zu erweitern und auch Bewerber mit fairen Chancen in die Einstellungspipeline aufzunehmen.
2. Nehemia Fertigung
Der Konsumgüterhersteller war vom ersten Tag an ein Arbeitgeber, der auf faire Chancen setzt. Das Unternehmen wurde mit sozialer Wirkung als Hauptpfeiler gegründet. Die Vision des Gründers war es, "ein Unternehmen in der Innenstadt zu entwickeln, das Mitglieder der umliegenden Gemeinschaft beschäftigen kann". Zwei Jahre nach Aufnahme der Geschäftstätigkeit wurde das Unternehmen gebeten, eine Person einzustellen, die bereits wegen einer Straftat verurteilt worden war. Nachdem Nehemiah Manufacturing erfolgreich eingestellt worden war, erweiterte das Unternehmen seine Vision und suchte nach weiteren Mitarbeitern mit ähnlichem Hintergrund.
3. JBM Verpackung
Das in Ohio ansässige Unternehmen für umweltfreundliche Verpackungen stellte Mitarbeiter mit Vorstrafen ein, um diese zu vermenschlichen. JBM Packaging nahm seine Mitarbeiter mit zu Bildungsbesuchen in Justizvollzugsanstalten und anderen Unternehmen, die Bewerber mit fairen Chancen eingestellt hatten. Im Rahmen dieser Bemühungen ermutigten die Führungskräfte des Unternehmens die Mitarbeiter auch, über die Fehler nachzudenken, die sie gemacht hatten, und Ähnlichkeiten mit Bewerbern zu erkennen, die eine faire Chance hatten. Das Ergebnis war, dass JBM Packaging sieben Jahre später 109 "Fair-Chance"-Talente einstellte.
Schlussfolgerung
Auf dem Weg zu einer gerechteren und integrativeren Zukunft ist es nicht nur ein nobles Ziel, sondern ein strategisches Gebot, ein Arbeitgeber zu werden, der faire Chancen bietet. Es ist ein Bekenntnis zur Chancengleichheit für alle, unabhängig von Herkunft, Geschlecht oder ethnischer Zugehörigkeit. Sie werden nicht nur zu einer integrativeren und gerechteren Gesellschaft beitragen, sondern auch von einer vielfältigeren und talentierteren Belegschaft profitieren.
-
Zitate:
1. LinkedIn
3. ceoworks.org
4. Indeed
6. Amerikanische Herzvereinigung
7. United Way
9. nelp.org
10. LinkedIn
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