4 bewährte Strategien für die Suche nach Führungskräften für Personalvermittler

Die Suche nach Führungskräften ist eine komplexe Aufgabe, die die Personalvermittler vor die Herausforderung stellt, die Bedürfnisse und Erwartungen sowohl der Kunden als auch der Kandidaten zu verstehen. Zu verstehen, was die Suche nach Führungskräften ist, sich in ihrer Komplexität zurechtzufinden und die wichtigsten Schritte und Best Practices im Prozess zu kennen, kann einen großen Unterschied bei der erfolgreichen Identifizierung und Gewinnung von Spitzenkandidaten ausmachen. In diesem Artikel gehen wir auf die wesentlichen Elemente einer Executive-Search-Strategie ein, die Ihnen helfen wird, bei der Suche nach Führungskräften erfolgreich zu sein.

Was also ist Executive Search?

Zunächst einmal sollten wir uns mit dem Begriff vertraut machen. Executive Search ist eine spezialisierte Rekrutierungsstrategie, die sich auf die Identifizierung und Gewinnung von Spitzenkandidaten für Positionen der oberen Führungsebene in Unternehmen konzentriert. Sie spielt eine wichtige Rolle im Talentakquisitionsprozess, insbesondere für Führungspositionen wie CEO, CFO und VP.

Executive Search vs. Personalbeschaffung: Was sind die Unterschiede?

Executive Search unterscheidet sich in mehrfacher Hinsicht von der traditionellen Personalbeschaffung.

• Die Suche nach Führungskräften konzentriert sich auf die Suche nach Kandidaten für hochrangige Positionen, wohingegen die Personalbeschaffung für jede Ebene von Positionen erfolgen kann.
• Zweitens ist die Suche nach Führungskräften oft mit einem gezielteren Ansatz verbunden, bei dem aktiv nach potenziellen Kandidaten gesucht wird, anstatt sich auf Stellenausschreibungen und Bewerbungen zu verlassen.
• Schließlich beinhaltet die Suche nach Führungskräften häufig ein strengeres Auswahlverfahren, um sicherzustellen, dass der beste Kandidat für die Stelle ausgewählt wird.

Wie man Kandidaten für Führungspositionen findet

Der folgende Suchprozess ist ein gründlicher und strategischer Ansatz für die Beschaffung und Einstellung von Spitzenkräften in Unternehmen. Dieser Prozess besteht aus mehreren Schlüsselphasen, von denen jede ihre Bedeutung für die Identifizierung und Auswahl des idealen Kandidaten für Führungspositionen hat.

1. Talent Mapping - Nutzen Sie Plattformen und Verzeichnisse, um potenzielle Kandidaten in bestimmten Branchen zu identifizieren.
2. Networking - Bauen Sie Beziehungen zu passiven Kandidaten auf und nutzen Sie Empfehlungen.
3. Vertrauliche Suche - Nutzen Sie diskrete Kommunikation und geschlossene Plattformen, um die Privatsphäre zu wahren.
4. Datengestützte Bewertung - Verwenden Sie psychometrische Tests und technische Bewertungen, um die Eignung zu beurteilen.
5. Branding - Stellen Sie Ihre Aufgaben attraktiv dar und betonen Sie Wachstum und Übereinstimmung mit den Zielen der Bewerber.
6. Hintergrundüberprüfungen - Führen Sie gründliche Hintergrund- und Referenzüberprüfungen durch, um Erfahrung, Führungsqualitäten und kulturelle Eignung zu überprüfen.
7. Executive Search-Agenturen - Viele Unternehmen entscheiden sich für Executive Search-Agenturen, um Zugang zu spezialisierten Netzwerken, Branchenkenntnissen und etablierten Verfahren für die effiziente Suche nach Spitzenkandidaten zu erhalten. Diese Agenturen übernehmen alle Schritte, von der Erfassung von Talentpools über die Durchführung von Bewertungen bis hin zur Abwicklung von Verhandlungen. Die Kosten für die Suche nach Führungskräften belaufen sich in der Regel auf 20 % bis 33 % des Gehalts des neuen Mitarbeiters im ersten Jahr, wobei einige Unternehmen eine Vorabgebühr und zusätzliche leistungsbezogene Zahlungen verlangen.

Die besten Tools für die Suche nach Führungskräften

Wenn es um die Suche nach Führungskräften geht, können die richtigen Instrumente den Unterschied ausmachen, um die qualifiziertesten Kandidaten zu finden.

Hier finden Sie einige der besten Instrumente zur Verbesserung Ihrer Strategie für die Suche nach Führungskräften:

1) Manatals Beschaffungszentrum

Manatals ATS ist mit einer Sourcing-Hub-Funktion ausgestattet, die es Ihnen ermöglicht, Kandidaten nach ihren aktuellen Jobtiteln, Standorten und vielen anderen Feldern zu finden. Mit den Tools für die Kandidatensuche können Sie auch die Kontaktinformationen von Kandidaten einsehen, um schneller auf sie zuzugehen und passives Recruiting zu betreiben.

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2) Alternativen: LinkedIn Vertriebsnavigator

Der LinkedIn Sales Navigator ist ein Premium-Tool von LinkedIn, mit dem Recruiter sehr gezielte Suchen durchführen, Leads speichern und erweiterte Filter verwenden können, um Führungskräfte nach Erfahrung, Standort, Branche und mehr zu finden. Es hilft auch bei der Verfolgung des Engagements von Kandidaten und bei der Kontaktpflege mit potenziellen Talenten. Für Unternehmen, bei denen das Budget keine Rolle spielt, ist dies eine praktikable Option.

Noch mehr Alternativen: ZoomInfo

ZoomInfo ist eine robuste Datenbank und Informationsplattform, die Personalvermittlern detaillierte Informationen zu Führungskräften in verschiedenen Branchen bietet, einschließlich Kontaktdaten, Unternehmenshierarchien und Hintergrundinformationen. Dieses Tool ist wertvoll für die gezielte Ansprache passiver Kandidaten, das Sammeln von Erkenntnissen über Konkurrenten und die Verfeinerung von Ansprachestrategien für Talente auf Führungsebene. Der einzige Nachteil dieses Tools ist der auf Unternehmensebene beschränkte Einstiegspreis, der im fünfstelligen Bereich beginnt.

3) Tools zur Hintergrundprüfung

Checkr

Diese Plattform für Hintergrundüberprüfungen nutzt KI-gestützte Technologie, um schnelle, genaue und gesetzeskonforme Hintergrundüberprüfungen durchzuführen. Sie hilft Personalvermittlern dabei, sichere und fundierte Einstellungsentscheidungen in kürzester Zeit zu treffen. Dieses Tool bietet außerdem nahtlose APIs und Integrationen, die einen reibungslosen und sicheren Einstellungsprozess gewährleisten.

Sterling

Diese Software für Talentlösungen bietet technologiegestützte Personaldienstleistungen mit Schwerpunkt auf Hintergrundscreening und Bewerber-Onboarding. Ihre Lösungen helfen Unternehmen, eine Grundlage für Vertrauen und Sicherheit für Mitarbeiter, Kunden und Partner weltweit zu schaffen. Die CourtDirect-Technologie ermöglicht den direkten Online-Zugriff auf die große Mehrheit der US-Strafregisterauszüge und verbessert so die Effizienz und Genauigkeit von Hintergrundprüfungen.

HireRight

Dieses Tool zur Hintergrundüberprüfung eignet sich für Unternehmen aller Größen in verschiedenen Branchen. Die Plattform unterstützt internationale und multinationale Organisationen, und die Benutzer können mit anderen Applicant Tracking Systems (ATS) für eine umfassende Rekrutierungslösung integrieren. HireRight ist auch für seine Skalierbarkeit, die einfache Bereitstellung und den starken Kundensupport bekannt.

4) Talent Intelligence Tools

Eightfold

Diese KI-gestützte Talent-Intelligence-Plattform wurde entwickelt, um den gesamten Talentzyklus zu verbessern, von der Akquisition bis zum Management. Sie nutzt fortschrittliche KI-Algorithmen, um Einblicke und Automatisierung zu bieten und Unternehmen dabei zu helfen, ihre Belegschaft zu verstehen und zu optimieren. Eightfold Die Plattform bietet Funktionen für die Talentakquise, das Management, den Austausch von Arbeitskräften und das Ressourcenmanagement, die alle darauf abzielen, Einstellungsentscheidungen und die Mitarbeiterentwicklung zu verbessern.

Entelo

Diese Talentakquisitionsplattform nutzt künstliche Intelligenz und Big Data, um Unternehmen dabei zu helfen, die richtigen Kandidaten zu finden und einzustellen. Entelo bietet eine SaaS-Plattform, die von Personalvermittlern und Einstellungsleitern genutzt wird, um über 300 Millionen soziale Profile zu durchsuchen und potenzielle Mitarbeiter zu identifizieren. Entelo Die KI-gestützte Kandidatensuche und -anpassung, Diversity Sourcing, E-Mail-Automatisierung und Analysetools von rationalisieren den Rekrutierungsprozess und verbessern die Qualität der Einstellungen.

Gloat

Gloat ist eine Plattform für Workforce Agility und Talent Marketplace, die Unternehmen dabei hilft, Kompetenzen zu erschließen, Karrieren zu fördern und ihre Mitarbeiter vorzubereiten. Sie nutzt KI, um personalisierte Lernerfahrungen zu schaffen und Mitarbeiter mit internen Möglichkeiten zusammenzubringen, die ihren Fähigkeiten und Wünschen entsprechen. Der Talent Marketplace von Gloat ermöglicht es Mitarbeitern, Managern und Führungskräften, zusammenzuarbeiten und Geschäftsziele effektiver zu erreichen.

5) Werkzeuge für Videointerviews

HireVue

Diese KI-gesteuerte Talent Experience-Plattform revolutioniert den Einstellungsprozess durch Videointerviews, Bewertungen und automatisierte Workflows. Unternehmen können schnellere und fundiertere Einstellungsentscheidungen treffen, indem sie wertvolle Einblicke in die Fähigkeiten und das Potenzial der Bewerber erhalten. Mit einer nahtlosen und skalierbaren Lösung können Unternehmen Top-Talente effektiv ansprechen, prüfen und einstellen.

Funkenverleih

Diese benutzerfreundliche Plattform für Videointerviews ist auf Effizienz ausgelegt und ermöglicht es Unternehmen, effektive Interviews mit Bewerbern auf der ganzen Welt zu führen. Sie umfasst Funktionen wie One-Way-Videointerviews, automatische Referenzprüfungen und vorausschauende Talentbewertungen. Durch die Rationalisierung des Einstellungsprozesses können Einstellungsteams Zeit sparen und die Qualität ihrer Einstellungen verbessern.

VidCruiter

Diese umfassende Video-Recruiting-Plattform vereinfacht und verbessert den Interviewprozess. Sie bietet strukturierte Interviews, Automatisierung und ethische KI und ermöglicht es Personalverantwortlichen, bessere Interviews zu führen und datengesteuerte Entscheidungen zu treffen. Mit seinem Interview Management System, das sich nahtlos in führende HR-Plattformen integrieren lässt, ist es ein vielseitiges Tool für Unternehmen jeder Größe.

6) Durchsuchbare Datenbank-Tools

LinkedIn Recruiter

Diese umfassende Recruiting- und Einstellungsplattform unterstützt HR- und Talent Acquisition-Teams bei der Suche, Kontaktaufnahme und Verwaltung potenzieller neuer Mitarbeiter. Erweiterte Suchfilter und intelligente Matching-Funktionen ermöglichen es den Benutzern, Kandidaten aus dem weltweit größten professionellen Netzwerk zu finden. Funktionen wie personalisierte InMail, Massenaktionen und anpassbare Vorlagen verbessern das Engagement der Kandidaten und rationalisieren das Pipeline-Management.

ZoomInfo

Als Go-to-Market-Plattform unterstützt dieses Tool Unternehmen bei der Identifizierung, Gewinnung und Erweiterung ihres Kundenstamms. Es liefert genaue Kontakt-, Firmen-, Technologie- und Absichtsdaten, auf die Vertriebs- und Marketingteams angewiesen sind, um die betriebliche Effizienz zu steigern und ihre Technologiepakete zu konsolidieren. Die integrierte Plattform bietet außerdem Lösungen für die Vertriebsautomatisierung, die Verfolgung von Website-Besuchern und die Datenverwaltung und ist damit eine robuste Ressource für Business Intelligence und Kundenakquise.

TalentNeuron

Diese Plattform ist führend auf dem Gebiet der globalen Arbeitsmarktintelligenz und ermöglicht es Unternehmen, datengestützte Talententscheidungen zu treffen und liefert umsetzbare Erkenntnisse in Echtzeit. Unternehmen können Talentangebot, -nachfrage, -kosten und -fähigkeiten untersuchen und so den kritischen Personalbedarf decken und gleichzeitig ihre Geschäftsziele erreichen. Die Plattform bietet auch strategische Beratung und maßgeschneiderte Lösungen, um den sich entwickelnden globalen Talentmarkt zu navigieren.

Schlussfolgerung

Der Prozess der Suche nach Führungskräften ist für Unternehmen, die Spitzenkräfte anwerben und einstellen wollen, von entscheidender Bedeutung. Er umfasst die Identifizierung und Beschaffung qualifizierter Kandidaten, die Durchführung gründlicher Beurteilungen und Gespräche und schließlich die Auswahl des idealen Kandidaten für eine Führungsposition. Die Vorteile der Suche nach Führungskräften sind zahlreich, wie z. B. der Zugang zu einem größeren Talentpool, die umfassende Bewertung von Kandidaten und die Erhöhung der Chancen auf eine erfolgreiche langfristige Einstellung.

Der Entscheidungsprozess bei der Suche nach Führungskräften ist ebenfalls von größter Bedeutung und erfordert eine sorgfältige Bewertung der fachlichen Fähigkeiten, der Führungsqualitäten und der Soft Skills der Kandidaten. Diese gründliche Bewertung minimiert das Risiko, den falschen Kandidaten einzustellen, und verbessert die Gesamtleistung des Unternehmens.