So hilft der Aufbau eines Employer Branding den Personalverantwortlichen

Das ist ein großartiges Zitat von Jeffrey, in dem er betont, dass Personalbeschaffung eine Form des Marketings ist. Und wie wir alle wissen, ist die Markenbildung ein sehr wichtiger Aspekt des Konzepts.

Branding ist per Definition die einzigartige Identität, die Unternehmen schaffen, um sich auf dem Markt abzuheben. Es geht darum, wie Unternehmen in allen Aspekten wahrgenommen werden wollen - Design, Produkte, Dienstleistungen, Geschichte und vieles mehr.

Dies gilt auch für die Personalbeschaffung. Der als "Employer Branding" bezeichnete Begriff wurde zu einer weit verbreiteten Strategie, um mehr Bewerber anzuziehen und die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit zu fördern. Tatsächlich stimmten 72 % der Personalverantwortlichen weltweit zu, dass dies einen erheblichen Einfluss auf die Einstellung von Mitarbeitern hat.

Darüber hinaus besteht auch eine positive Korrelation mit dem ROI. Eine Studie zeigt, dass Unternehmen mit einem soliden Employer Branding einen Rückgang der Einstellungskosten um satte 43 % verzeichnen! 

Wenn die Menschen Ihre Marke verstehen, ist es einfacher, sie in der Welt zu vermarkten. Das Gleiche gilt für die Personalbeschaffung. Es macht es einfacher, Bewerber gezielt anzusprechen - die Zeit bis zur Einstellung, die Zeit bis zur Besetzung und sogar die Kosten für die Einstellung werden verringert.

Die Frage ist nun: Wie macht man das?

4 wirksame Wege, Employer Branding aufzubauen

1. Stärken Sie den Kern Ihres Unternehmens

Alles beginnt von innen nach außen. Wenn Sie Ihr Employer Branding verbessern wollen, muss der Kern Ihres Unternehmens tadellos sein.

Wie möchten Sie, dass Ihre Mitarbeiter und die Bewerber Ihr Unternehmen wahrnehmen? Legen Sie fest, wie Sie Ihr Unternehmen auf dem Markt positionieren wollen, indem Sie eine klare und solide Markenidentität schaffen. Sie berücksichtigen die Werte, die Kultur und die Persönlichkeit des Unternehmens, um sicherzustellen, dass sie mit den Vorstellungen Ihrer idealen Mitarbeiter und Bewerber übereinstimmen.

Darüber hinaus sollte er einzigartig sein. Ein besonderer Arbeitsplatz, der unvergleichlich ist, verleiht Ihrer Zielgruppe ein Gefühl von Wert.

2. Stark beginnen und durchziehen

Der erste Eindruck bleibt. Es ist unerlässlich, dass Sie den Bewerbern von dem Moment an, in dem Sie mit potenziellen Mitarbeitern in Kontakt treten, einen angenehmen Eindruck vermitteln. Eine Möglichkeit, dies zu erreichen, besteht darin, den Bewerbungsprozess zu vereinfachen.

Mit Manatal können Sie Ihre Karriereseite so gestalten und anpassen, dass sie für den Bewerber reibungslos funktioniert. Bemühen Sie sich, die Seite auf die gesuchte Rolle zuzuschneiden und sie so zu optimieren, dass sie mit nur wenigen Klicks zu erreichen ist.

Natürlich ist es auch wichtig, dass Sie die Sache durchziehen. Lassen Sie sich nach einem guten Start nicht enttäuschen. Mit Manatals praktischem CRM können Sie Leads und bestehende Kunden pflegen, um eine dauerhafte und zufriedenstellende Beziehung zu erhalten, indem Sie die Fortschritte auf einer zentralen Plattform verfolgen und überwachen.

Die Software ermöglicht es Ihnen auch, direkt E-Mails zu versenden, so dass Sie ständig mit den Bewerbern in Kontakt bleiben können. Kommunikation ist der Schlüssel, und Sie werden sehen, wie sehr sie das Employer Branding beeinflussen kann.

3. Glücklicher Arbeitsplatz, glückliche Mitarbeiter

Ähnlich wie beim zweiten Punkt ist auch die Zufriedenheit Ihrer internen Mitarbeiter ein wichtiger Faktor für ein starkes Employer Branding. Entwickeln Sie das Arbeitsumfeld strategisch auf der Grundlage bewährter Daten durch die umfassenden Berichte und Analysen von Manatal. 

Die Software kann Ihnen mit einem Klick alles sagen, was Sie wissen müssen - von der Bewerberauswahl über die Leistung der Mitarbeiter bis hin zur Kompatibilität der Arbeitskultur. Nutzen Sie diese Informationen und Rückmeldungen und finden Sie umsetzbare Lösungen zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit.

Wenn Sie damit Erfolg haben, werden mehr Mitarbeiter geneigt sein, es mit ihren Kollegen zu teilen. Sie werden sich wundern, wie die Mundpropaganda zu einer starken Werbung wird. Es wird sie auch dazu veranlassen, härter für den Unternehmenserfolg zu arbeiten, was sich auch auf den Ruf auswirkt!

4. Nutzen Sie die Macht der sozialen Medien

Untersuchungen zufolge nutzen 80 % der Arbeitssuchenden weltweit soziale Medien für die Stellensuche. Machen Sie Ihren Namen bekannt, indem Sie Ihre Stellenanzeigen in verschiedenen sozialen Medien veröffentlichen. Dies kann Ihrem Unternehmen Glaubwürdigkeit verleihen und die Bewerber dazu verleiten, sich ebenfalls zu bewerben.

Darüber hinaus kann es Ihrem Unternehmen auch helfen, die Kosten pro Einstellung zu senken. 75 % der Bewerber gaben an, dass sie sich zuerst über die Online-Präsenz des Unternehmens informieren, bevor sie eine Entscheidung treffen. Wenn Sie also über eine attraktive Marke verfügen, können Sie darauf wetten, dass die Chancen, mehr gute Mitarbeiter zu gewinnen, durchaus denkbar sind!

Mit Manatal können Sie mit nur wenigen Klicks auf mehreren Kanälen posten. Sie müssen keine Zeit und Mühe aufwenden, um dies manuell zu tun, da Sie ein breiteres Publikum erreichen und alle eingehenden Bewerbungen bequem über eine Plattform leiten können.

Wenn es Ihnen gelingt, Ihr Unternehmen als den von vielen bevorzugten Arbeitgeber zu positionieren, wird es für Sie viel einfacher sein, die besten Talente zu gewinnen.

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Quellen:

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