Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration (DE&I) gewinnen heute immer mehr an Bedeutung und sind eine der Schlüsselkomponenten für erfolgreiche Teams und Organisationen. Es ist offensichtlich, dass Unternehmen, die als vielfältiger und integrativer eingestuft werden, mit 35 % höherer Wahrscheinlichkeit besser abschneiden als ihre Konkurrenten. [1] Auf der anderen Seite wird von Bewerbern heute mehr denn je erwartet, dass sie sich über die DE&I-Bemühungen eines Unternehmens informieren. [2] Die Umsetzung einer DE&I-Politik und der Einstieg in eine vielfältige Personalbeschaffung ist jedoch kein Spaziergang, denn 69 % der Führungskräfte stufen Vielfalt und Integration als wichtiges Thema ein. [1] Außerdem gaben 38 % der Personalverantwortlichen zu, dass das größte Hindernis für die Verbesserung der Vielfalt darin besteht, Bewerber mit unterschiedlichen Hintergründen für Vorstellungsgespräche zu finden. [2]
Von unbewussten Vorurteilen im Einstellungsprozess bis hin zum begrenzten Zugang zu vielfältigen Talentpools gibt es verschiedene Hindernisse, die Sie überwinden müssen, um ein stärkeres Team aufzubauen. Zum Glück haben wir eine Liste von Best Practices zusammengestellt, um sicherzustellen, dass Sie mit dem richtigen Fuß aufstehen und am Ende solide Strategien für eine vielfältige Personalbeschaffung haben. Lassen Sie uns eintauchen!
Was ist eine vielfältige Personalbeschaffung?
Diverse Rekrutierung bezieht sich auf die Praxis der aktiven Suche und Einstellung eines breiten Spektrums von Personen mit unterschiedlichem Hintergrund, aus verschiedenen Kulturen, Geschlechtern und demografischen Gruppen. Das Ziel von Diversity Recruiting ist es, eine Belegschaft zu schaffen, die alle einschließt und die Gesellschaft als Ganzes widerspiegelt. Im Wesentlichen bedeutet dies die Einstellung von Menschen mit unterschiedlicher ethnischer Herkunft, Religion, Alter, sexueller Orientierung und Fähigkeiten, neben anderen Merkmalen.
Wie man mit einer vielfältigen Rekrutierung beginnt
1. Verwenden Sie das richtige Instrument zur unvoreingenommenen Identifizierung vielfältiger Kandidaten
Der Einsatz eines KI-Tools kann dazu beitragen, unbewusste Vorurteile im Einstellungsprozess zu beseitigen, indem es sich ausschließlich auf die Qualifikationen und Fähigkeiten der Bewerber konzentriert. Diese Tools können unterschiedliche Kandidaten anhand von Faktoren wie Geschlecht, ethnischer Zugehörigkeit und Hintergrund identifizieren und so sicherstellen, dass Ihr Einstellungsprozess fair und integrativ ist.
Ein Tool wie Manatal verfügt über KI-Empfehlungen, die es Ihnen ermöglichen, schneller und effizienter die richtigen Kandidaten für eine Stelle zu finden, unabhängig von deren Geschlecht oder ethnischer Zugehörigkeit. Mit Hilfe von KI können Sie Ihre Kriterien für die am besten geeigneten Talente anpassen, wie z. B. Fähigkeiten, Erfahrungen oder Bildungshintergrund. Manatal wird dann schnell Ihre Datenbank durchgehen, Scorecards bereitstellen und mit wenigen Klicks eine Liste der besten Kandidaten erstellen.
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2. Erstellen Sie umfassendere Stellenbeschreibungen
Erstellen Sie Stellenbeschreibungen, die alle einbeziehen und frei von geschlechtsspezifischer oder voreingenommener Sprache sind. Vor allem sollten Sie auf geschlechtsspezifische Formulierungen oder Pronomen verzichten. Stellen Sie stattdessen wesentliche Fähigkeiten und Qualifikationen über unnötige Anforderungen, und definieren Sie die Aufgaben und Erwartungen klar. Auch die Aufnahme von Formulierungen, die Vielfalt und Integration fördern, wie z. B. die Erwähnung einer Verpflichtung zur Schaffung eines integrativen Arbeitsumfelds, kann dazu beitragen, Bewerber mit unterschiedlichem Hintergrund anzuziehen.
Vergessen Sie nicht, Informationen über Vorkehrungen für Bewerber mit Behinderungen bereitzustellen und eine integrative Sprache zu verwenden, die bestimmte Gruppen nicht ungewollt ausschließt. [3] Dies wird ein breiteres Spektrum von Bewerbern anziehen und die Vielfalt in Ihrem Bewerberpool fördern.
3. Diversity-Schulungen für Personalverantwortliche anbieten
Bieten Sie Schulungen zu Vielfalt und Integration für Personalverantwortliche an, um ihr Bewusstsein für unbewusste Vorurteile zu schärfen und ihnen zu helfen, integrativere Einstellungsentscheidungen zu treffen. Schulungsprogramme können Personalverantwortliche über die Bedeutung von Vielfalt am Arbeitsplatz aufklären, Strategien zur Entschärfung von Vorurteilen vermitteln und zu einem integrativeren Einstellungsprozess beitragen. Ermutigen Sie Personalverantwortliche, an Workshops, Webinaren oder Schulungen teilzunehmen, die sich mit Vielfalt und Integration bei der Personalbeschaffung befassen. Hier sind einige Beispiele für Schulungen zum Thema Vielfalt.
4. Erstellen Sie ein vielfältiges Interview-Panel
Achten Sie darauf, dass Ihre Gesprächsrunde vielfältig ist und Mitglieder mit unterschiedlichem Hintergrund, Geschlecht und Erfahrung umfasst. Ein bunt gemischtes Gremium kann dazu beitragen, dass während des Vorstellungsgesprächs eine Vielzahl von Perspektiven eingenommen wird, und sicherstellen, dass die Bewerber fair bewertet werden. Außerdem können sich Bewerber aus unterrepräsentierten Gruppen in einem gemischten Gremium wohler fühlen und das Gefühl haben, während des Vorstellungsgesprächs geschätzt zu werden. Vergessen Sie nicht, die Mitglieder des Gremiums bei jedem Vorstellungsgespräch zu wechseln, um sicherzustellen, dass ein breites Spektrum von Perspektiven berücksichtigt wird.
5. Festlegen von Diversitätszielen und Verfolgen der Fortschritte
Legen Sie Ziele für Ihre Einstellungsbemühungen fest und verfolgen Sie die Fortschritte bei der Erreichung dieser Ziele. Die Festlegung messbarer Ziele kann dazu beitragen, dass das Rekrutierungsteam rechenschaftspflichtig ist, und sicherstellen, dass Vielfalt im Einstellungsprozess eine Priorität ist. Achten Sie darauf, dass Sie wichtige Kennzahlen wie die Vielfalt des Bewerberpools, die Verbleibsquoten von Bewerbern mit unterschiedlicher Herkunft und das Feedback der Mitarbeiter zu ihren Bemühungen um Integration überwachen. Überprüfen Sie außerdem regelmäßig die Rekrutierungsstrategien und passen Sie sie an, um eine kontinuierliche Verbesserung der Praktiken für Vielfalt und Integration zu gewährleisten. Im Folgenden erhalten Sie einen detaillierteren Einblick in die Diversitätskennzahlen, die Ihnen helfen, die richtigen Diversitätsdaten im Auge zu behalten.
Wie man die Ergebnisse einer vielfältigen Rekrutierung überwacht
- Verwenden Sie Analysetools: Setzen Sie Analysetools ein, um die Vielfalt Ihres Bewerberpools, der Befragten und der eingestellten Mitarbeiter zu verfolgen. Diese Tools können wertvolle Einblicke in die demografischen Merkmale Ihrer Bewerber liefern und Ihnen helfen, Lücken in Ihrem Einstellungsverfahren zu erkennen.
- Führen Sie regelmäßig Audits zur Vielfalt durch: Überprüfen Sie regelmäßig Ihre Einstellungsdaten, um Muster oder Trends zu erkennen, die auf Voreingenommenheit oder Hindernisse für die Vielfalt hinweisen könnten. Dies könnte eine Untersuchung der demografischen Daten Ihrer Bewerber, Interviewpartner und eingestellten Mitarbeiter sowie eine Analyse der Erfolgsquoten von Bewerbern mit unterschiedlichem Hintergrund beinhalten.
- Bitten Sie um Feedback: Bitten Sie die Bewerber um Rückmeldung über ihre Erfahrungen während des Einstellungsverfahrens. Dies kann Ihnen dabei helfen, verbesserungswürdige Bereiche zu ermitteln und sicherzustellen, dass Ihr Einstellungsverfahren integrativ und einladend für Bewerber mit unterschiedlichem Hintergrund ist.
- Überwachen Sie Diversitätskennzahlen: Verfolgen Sie während des gesamten Rekrutierungsprozesses wichtige Diversitätskennzahlen wie Geschlecht, Ethnie, Ethnizität und Alter. Durch die Überwachung dieser Kennzahlen können Sie sicherstellen, dass Sie ein vielfältiges Spektrum an Bewerbern anziehen und Maßnahmen zur Verbesserung der Vielfalt innerhalb Ihres Unternehmens ergreifen.
- Nutzen Sie verschiedene Rekrutierungskanäle: Bemühen Sie sich, verschiedene Rekrutierungskanäle zu nutzen, z. B. auf Minderheiten ausgerichtete Stellenbörsen, Gemeinschaftsorganisationen und Netzwerkgruppen. Die Nutzung dieser Kanäle kann Ihnen helfen, ein breiteres Spektrum an Bewerbern zu gewinnen und die Vielfalt Ihres Bewerberpools zu erhöhen.
Schlussfolgerung
Der Aufbau eines stärkeren Teams durch vielfältige Einstellungen ist nicht nur ein Trend, sondern ein strategischer Imperativ für Unternehmen, die sich auf dem heutigen Wettbewerbsmarkt behaupten wollen. Die Förderung von Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion am Arbeitsplatz geht über die Erfüllung von Quoten oder das Ankreuzen von Kästchen hinaus - sie fördert Innovation, Kreativität und eine Kultur der Empathie und des Verständnisses. Wir hoffen, dass Sie mit Hilfe der oben genannten Leitfäden eine Fülle von neuen Ideen und Ansätzen finden, die Ihr Unternehmen zum Erfolg führen können.
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Zitate:
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