3 Herausforderungen bei der Talentakquise und wie man sie bewältigt

Unsere Welt verändert sich ständig, und nichts bleibt, wie es ist. Seit 2020 haben wir selbst erlebt, wie eine Pandemie die Art und Weise verändert hat, wie wir Dinge tun - von der Arbeit im Büro zum Arbeiten von überall. Und die meisten Menschen wollen das auch so beibehalten - von jedem Ort aus arbeiten, solange sie die Aufgaben erfüllen.

Wenn ein Arbeitgeber nicht bieten kann, was die Arbeitnehmer wünschen, läuft er Gefahr, sie an Unternehmen zu verlieren, die ihren Bedürfnissen besser gerecht werden können. Arbeitnehmer wollen mehr Flexibilität, bessere Bezahlung und eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Dennoch müssen Arbeitnehmer und Arbeitssuchende auch verstehen, dass wir es auch jetzt noch mit verschiedenen globalen Problemen zu tun haben. Diese Probleme könnten uns noch immer branchenübergreifend begegnen - von den Lieferketten bis zu den Arbeitsmärkten.  

Man kann wohl mit Sicherheit sagen, dass die Unternehmen in den nächsten fünf bis zehn Jahren vor größeren Herausforderungen stehen werden, auch was die Gewinnung von Spitzenkräften angeht. 

Talentakquise vs. Personalbeschaffung

Bevor wir über die Herausforderungen sprechen und darüber, wie Sie ihnen begegnen können, sollten wir kurz etwas klarstellen. In den meisten Fällen verwenden die meisten Personalverantwortlichen die Begriffe Talentakquisition und Personalbeschaffung synonym. Obwohl diese beiden Begriffe unterschiedlich definiert sind, haben sie ein gemeinsames Ziel: die Einstellung von Mitarbeitern für eine offene Stelle.

Laut LinkedIn ist Talentakquise eine umfassende Geschäfts- und Personalstrategie, die die langfristigen Ziele eines Unternehmens berücksichtigt und anerkennt, dass Menschen (oder Talente) eine große Rolle für den zukünftigen Erfolg eines Unternehmens spielen können. Es handelt sich um einen kontinuierlichen Prozess, der sicherstellt, dass das Unternehmen die richtige Skalierung vornehmen kann. Die Personalbeschaffung ist dagegen das Gegenteil davon. Sie befasst sich mit kurzfristigen Lösungen für die Bedürfnisse des Unternehmens, z. B. mit der Besetzung offener Stellen.

Nachdem wir das nun geklärt haben, wollen wir uns ansehen, welchen Herausforderungen Sie in einem Team für die Talentakquise im nächsten Jahrzehnt gegenüberstehen könnten. Wir werden auch sehen, welche Lösungen Sie und Ihr Team nutzen können.

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Das Aufkommen neuer Technologien - können Sie mithalten?

Das erste, was Sie bemerken werden, ist, wie schnell neue Technologien auftauchen. Es ist, als ob in dem Moment, in dem Sie blinzeln, ein SaaS-Unternehmen sein neues Produkt ankündigt. Das bedeutet auch, dass alles, was Sie wissen und beherrschen, veraltet ist. Sie müssen das neueste Produkt oder die neueste Lösung von Grund auf neu lernen. 

Das hat seinen Grund, denn moderne Herausforderungen erfordern moderne Lösungen, insbesondere wenn es um die Rekrutierungs- und Talentakquisitionsstrategie geht. Die Welt der Personalabteilung hat sich dank künstlicher Intelligenz (KI), maschinellem Lernen (ML) und Automatisierung in vielerlei Hinsicht weiterentwickelt. So können Sie beispielsweise den Prozess mit einem einzigen Klick automatisieren, anstatt Daten manuell aus dem Lebenslauf oder den sozialen Medien des Bewerbers zu extrahieren.

Daher muss ein Teamleiter über neue Technologien Bescheid wissen, die die Produktivität steigern. Und nicht nur das: Sie können auch die Arbeitsmoral aller steigern, da die meisten Verwaltungsaufgaben automatisiert werden. 

Da Sie eine beträchtliche Menge an Lebensläufen erhalten werden, können Sie die KI diese nach den von Ihnen festgelegten Parametern überprüfen lassen. So müssen Sie keine Zeit mehr mit banalen Aufgaben verbringen und haben mehr Zeit, Verbindungen zwischen Bewerbern und Ihnen herzustellen.

Ein weiterer Vorteil der Einbeziehung von Technologie in Ihre Talentakquisitionsstrategie besteht darin, dass sie Ihrem Unternehmen einen Vorteil gegenüber Ihren Wettbewerbern verschafft. Forbes hebt hervor, dass 84 % der Unternehmensleiter glauben, dass KI es ihnen ermöglichen wird, in Zukunft einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen und zu erhalten. 

Ab sofort und vielleicht auch in Zukunft werden weitere Einstellungsinstrumente zur Verfügung stehen. Sie müssen nur noch das richtige auswählen, das zu Ihrem Unternehmen und Ihrem Budget passt. 

Sind Sie gegen Cyberkriminalität geschützt?

Dank der Cloud-Lösungen können fast alle von uns überall arbeiten, solange eine Internetverbindung vorhanden ist. Aber bei fast allem, was man online tun kann, stellt sich die Frage: "Wie kann ich sicherstellen, dass meine Daten sicher sind?" Experten erklärten gegenüber CIO, dass die Bekämpfung von Cyberkriminalität eine ständige Anstrengung zur Verbesserung der Cybersicherheit ist. Außerdem müssen Ihre IT-Teams alle Aktivitäten mit Partnerdienstleistern, die auffällige Merkmale aufweisen, ständig überwachen.

Wenn Sie sich entscheiden, in ein Bewerbermanagementsystem (ATS) zu investieren, müssen Sie sicherstellen, dass die Plattform ein gewisses Maß an Sicherheit bietet. Sie müssen wissen, dass Hacker heutzutage immer kreativer werden. Selbst durch eine kleine Sicherheitslücke können sie eindringen und die Daten Ihrer Bewerber stehlen. Diese Cyber-Kriminellen stehlen sensible Informationen und verkaufen sie im Dark Web.

In der Tat sollte der Datenschutz bei der Auswahl eines ATS oberste Priorität haben. Sie sollten nach einer Plattform suchen, die von Anfang an für die Einhaltung von Datenschutzbestimmungen zertifiziert ist. Die ATS-Plattform von Manatal ist beispielsweise konform mit Vorschriften wie GDPR in der EU, CCPA in Kalifornien und PDPA für Länder wie Thailand und Singapur. 

Lesen Sie mehr darüber: Wie Sie das perfekte ATS für Ihr Unternehmen auswählen

Anziehung, Entwicklung und Bindung von Spitzentalenten

Einem Bericht des U.S. Bureau of Labor Statistics zufolge haben allein im Juli 2021 fast vier Millionen Amerikaner ihren Arbeitsplatz verlassen. Es gibt viele Gründe, warum sie sich entscheiden, ihr altes Unternehmen zu verlassen. Angesichts der steigenden Lebenshaltungskosten und der Probleme mit der psychischen Gesundheit suchen die Arbeitnehmer nach besseren Möglichkeiten, einschließlich einer höheren Bezahlung und einer ausgewogenen Work-Life-Balance. Wenn ein Unternehmen dies nicht bieten kann, sind die Mitarbeiter demotiviert und kündigen schließlich.

Man kann also mit Sicherheit sagen, dass es schon jetzt schwierig ist, Spitzenkräfte zu gewinnen, und das wird auch in Zukunft so bleiben. Wie bereits erwähnt, legen die Arbeitnehmer mehr Wert auf die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben und bessere Gehaltspakete, weshalb Sie als Unternehmen als eine Einheit angesehen werden müssen, die auf ihre Bedürfnisse eingehen kann.

Außerdem müssen Sie potenziellen Mitarbeitern zeigen, dass sie die Möglichkeit haben, ihre Karriere im Unternehmen voranzutreiben. Sie können sich auf einer Website anmelden, die Online-Kurse anbietet, damit sie ihre Fähigkeiten verbessern oder neue erlernen können. Von dort aus können sie sich neuen Herausforderungen stellen und auf der Karriereleiter aufsteigen. 

Sobald Sie Talente mit den richtigen Fähigkeiten haben, verfügen Sie über einen Talentpool, der groß genug ist, um offene Stellen fast sofort zu besetzen.

Wenn Sie dies bereits im Sinn haben, ist es an der Zeit, es ihnen mitzuteilen. Verwenden Sie ein ATS-Tool, mit dem Sie offene Stellen fast sofort in Hunderten von Jobbörsen und Social-Media-Plattformen veröffentlichen können. Darüber hinaus können Sie mit einer Software wie der von Manatal ein Karriereportal erstellen und es in Ihre bestehende Unternehmenswebsite integrieren. Im Allgemeinen können Sie mit einem einzigen Tool Ihre Bewerber an einem einzigen Ort suchen.

Ein weiterer Vorteil der Rekrutierungstechnologie ist, dass sie Berichte und Analysen erstellen kann. Sie können die Daten nutzen, um Einblicke in Ihren Einstellungsprozess, einschließlich des Onboardings, zu erhalten. 

Alle Herausforderungen mit Technologie meistern

Die Welt wird sich weiter verändern, und wir müssen darauf vorbereitet sein. Wir können entweder reagieren und nichts tun oder Vorhersagen auf der Grundlage von Daten treffen und danach handeln. Alles, was jetzt geschieht, wird sich auf alles und jeden auswirken, auch auf die Einstellung von Personal.

Mit der rasanten Entwicklung der Technologie können manche Unternehmen nicht mehr Schritt halten. Als Personalverantwortlicher müssen Sie sich nicht nur über Einstellungstrends auf dem Laufenden halten, sondern auch in Sachen Einstellungstechnologie auf dem Laufenden sein. Die Technologie, insbesondere die KI, hat die Welt der Personalabteilung stark verändert. KI hat Ihre alltäglichen Verwaltungsaufgaben übernommen, damit Sie Verbindungen zu den Bewerbern herstellen können. Das schafft letztlich eine bessere Erfahrung für sie.

Mit dem Fortschritt der Technologie müssen Sie natürlich auch den Datenschutz ernst nehmen. Achten Sie bei der Suche nach einer ATS-Plattform darauf, dass sie den Datenschutz einhält. Die Bewerber sollten von Beginn des Einstellungsverfahrens an geschützt sein.

Um Top-Talente anzuziehen, müssen Sie verstehen, dass es um die Mitarbeiter geht. Sie suchen ein Unternehmen, das ihnen ein ausgewogenes Arbeits- und Privatleben und ein besseres Gehaltspaket bieten kann. Außerdem müssen Sie Ihr Unternehmen als einen Ort darstellen, an dem sie ihre Karriere auf die nächste Stufe heben können.

Angesichts dieser großen Herausforderungen brauchen Sie eine Plattform mit Funktionen, mit denen Sie diese jetzt und in Zukunft problemlos bewältigen können. Die ATS-Plattform von Manatal ist mit KI ausgestattet, um Tausende von Lebensläufen zu prüfen und strenge Vorschriften zu befolgen, um die Sicherheit der Daten Ihrer Bewerber zu gewährleisten. 

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Die ATS-Plattformen von Manatal werden von allen Arten von Unternehmen weltweit eingesetzt. Wir laden Sie ein, sich für einen 14-tägige kostenlose Testversion um zu sehen, wie unsere Lösungen Ihnen bei Ihrer Talentakquisitionsstrategie helfen können. Unsere Lösung ist auch für Ihr Budget geeignet.