Die 5 wichtigsten Recruiting-Technologien, die Sie brauchen

Zwei der wichtigsten Prioritäten von Personalvermittlern in den nächsten fünf Jahren sind der Erwerb besserer Instrumente und Technologien und die Sicherstellung, dass alle Maßnahmen eine positive Auswirkung auf das Geschäft haben.

Warum nicht zwei Fliegen mit einer Klappe schlagen und Anlagen in Betracht ziehen, die eine schlüssige und rentable Rendite für das Unternehmen versprechen? Es gibt mehrere Möglichkeiten, aber Sie müssen die richtige auswählen, die auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmt ist.

Angesichts der sich schnell verändernden Einstellungslandschaft ist es nur klug, sich auf diejenigen zu verlassen, die alle Hürden der Instabilität bekämpfen und stattdessen Überleben und Erfolg fördern können. Lesen Sie weiter, um zu erfahren, welche die nützlichsten sind, die Sie in Betracht ziehen sollten.

Die 5 wichtigsten Recruiting-Technologien, die Sie brauchen

Tools, die bei der Suche und Betreuung von Bewerbern helfen

68 % der Personalverantwortlichen sind der Meinung, dass Tools, die bei der Suche und Betreuung von Bewerbern helfen können, das Beste sind, was man haben kann. Es ist nur richtig, dass dies der erste Punkt auf der Liste ist. Auf diese Weise können Sie nicht nur die besten Talente besser und schneller erreichen, sondern auch das Employer Branding, die Zufriedenheit der Bewerber und die Mitarbeiterbindung erhöhen.

Ein Applicant Tracking System (ATS) wie Manatal ist eine gute Wahl. Seine leistungsstarken Funktionen ermöglichen es den Nutzern, innerhalb von Sekunden auf mehreren Plattformen nach dem perfekten Kandidaten zu suchen. Die Plattform ermöglicht auch eine E-Mail-Integration, so dass Sie Ihre Outlook- oder Google-E-Mail-Adresse verwenden können, um E-Mails zu senden/empfangen und Kalenderaktivitäten zu synchronisieren - ein bequemer Weg, um mit Bewerbern über wichtige Angelegenheiten zu sprechen!

Und wenn Sie offen und regelmäßig kommunizieren, steigen auch die Chancen, gute Mitarbeiter einzustellen, erheblich.

Bewertung der sozialen Kompetenzen vor der Einstellung

Es geht nicht mehr nur um die "hard skills". Technisches Know-how kann erlernt werden, aber persönliche Eigenschaften sind schwer zu vermitteln; und diese erweisen sich heute als ebenso wichtig.

Bei der Einstellung von Bewerbern müssen Sie unbedingt auch deren Soft Skills beurteilen. Dazu gehören Führungsqualitäten, Teamfähigkeit, eine angemessene Arbeitsmoral und vieles mehr. Es wird schwierig sein, diese in einem einzigen Gespräch zu beurteilen, weshalb vor der Einstellung Tests durchgeführt werden sollten.

Mit Manatal können Sie kostenlose Karriereseiten erstellen, die Sie zu diesem Zweck frei anpassen können. Stellen Sie die richtigen Fragen und machen Sie sich ein Bild davon, mit wem Sie ein Vorstellungsgespräch führen werden. Auf diese Weise können Sie Zeit und Mühe sparen, um die perfekte Person für Ihr Unternehmen zu finden.

Marktanalyse

Treffen Sie nicht einfach Entscheidungen ohne konkrete Grundlage. Nutzen Sie Tools, die Ihnen wertvolle Erkenntnisse und Analysen liefern, damit Sie eine wirkungsvolle Strategie für Ihre nächsten Einstellungspläne entwickeln können.

Wenn Sie herausfinden, wonach die meisten Unternehmen suchen, über welchen Kanal Sie die besten Kandidaten finden, und andere Rekrutierungskennzahlen ermitteln, können Sie ins Schwarze treffen und objektiv datengesteuerte Lösungen entwickeln. Dies wird sich als vorteilhafter erweisen und eine höhere Rendite bringen, wenn Sie genau wissen, was funktioniert und was nicht.

Es ist gut, in manchen Fällen experimentell zu sein, aber Genauigkeit und Beständigkeit sind der Schlüssel zum Erfolg.

Wirksame Kommunikationskanäle

Jetzt, wo wir uns langsam an die Fernarbeit gewöhnen, wird dies wichtiger denn je. Egal, ob es sich um ein Vorstellungsgespräch oder eine Besprechung handelt, es gibt keinen Grund mehr, sich durch physische Beschränkungen einschränken zu lassen. Finden Sie den besten Kommunikationskanal, der Ihren Anforderungen entspricht.

Vor allem die Einstellung von Mitarbeitern aus der Ferne ist ein neuer Einstellungstrend, auf den man in diesem Jahr achten sollte. Mit der zunehmenden Digitalisierung und Globalisierung der Welt beginnen Personalvermittler, Mitarbeiter von überall aus einzustellen. Die Vorteile sind unbestreitbar. Ihr Unternehmen kann Potenziale über Grenzen hinweg erschließen, die Vielfalt fördern, den ökologischen Fußabdruck reduzieren und vieles mehr.

Wenn Sie Ihr Unternehmen für diese Aufgabe rüsten, eröffnen sich Ihnen neue Wege und Möglichkeiten, die Sie bisher nicht kannten.

Management der Bewerberbeziehungen

Zu guter Letzt sei noch das Candidate Relationship Management oder CRM erwähnt. Dieses Tool ist bereits weit verbreitet, seit es Tabellenkalkulationen den Rang abläuft. Mit seinen intelligenten Automatisierungen und KI-Funktionen können Personalverantwortliche Bewerberprofile nahtlos speichern und organisieren.

Sie werden sich nicht überfordert fühlen, wenn Sie mit einer großen Menge an Informationen umgehen müssen, da Sie dank der Cloud-Speicherung jederzeit und überall darauf zugreifen können - selbst wenn sie Jahre zurückliegen! Verfolgen Sie die Fortschritte und verwalten Sie sie mit nur wenigen Klicks. 

Aber nicht nur die Zugänglichkeit, sondern auch der Umsatz und das allgemeine Unternehmenswachstum werden durch die Pflege von Leads und bestehenden Bewerbern effektiv gefördert. Ein zuverlässiges CRM wie Manatal führt letztendlich zur Zufriedenheit und Bindung von Bewerbern, die für die KPIs eines jeden Personalvermittlers entscheidend sind.

Diese Instrumente werden sich sicherlich positiv auf Ihr Unternehmen auswirken. Bei ordnungsgemäßer Umsetzung wird sich das Ganze in Form von Gewinn, Qualitätspersonal und allgemeinem Wachstum auszahlen.

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