Das Jahr 2024 ist da und mit ihm die neuen Trends. Diese Trends werden die Unternehmen in allen Branchen erneut herausfordern, sich zu verändern und anzupassen, um die Herausforderungen zu meistern. Das gilt auch für den Bereich der Personalbeschaffung.
Im vergangenen Jahr wurden 10 bis 20 % der Arbeitsplätze in Technologieunternehmen abgebaut. Gegen Ende des Jahres 2023 planen jedoch 57 % der Personalverantwortlichen, in der ersten Hälfte des Jahres 2024 neue Dauerstellen zu besetzen. Es wird auch prognostiziert, dass die Unternehmen ihre Investitionen in Rekrutierungstools und Technologien im Zusammenhang mit der Personalbeschaffung erhöhen werden. [1] Dies ist nur ein Beispiel für die Anzeichen des Wandels, der die Personalbeschaffungsbranche in diesem Jahr umgestalten wird. Werfen wir einen Blick auf die wichtigsten Einstellungstrends für das Jahr des Drachen, damit Sie einen guten Vorsprung haben.
2024 Rekrutierungstrends, die Sie kennen sollten
1. Rückkehr ins Büro
Ja... Es sieht so aus, als müssten sich viele Menschen von ihren "Work from Home"-Vorteilen verabschieden. 90 % der Unternehmen in den USA wollen bis Ende 2024 die Pläne zur Rückkehr ins Büro einführen. Warten Sie... Es gibt noch mehr. Führende Unternehmen rund um den Globus prognostizieren, dass die vollständige Rückkehr zur Büroarbeit bis 2026 erfolgen wird. [2]
Für Personalvermittler bedeutet dies, dass sie sich auf die veränderten Erwartungen und Vorlieben der Bewerber einstellen müssen. Einige bevorzugen vielleicht ein hybrides Arbeitsmodell, bei dem sie ihre Zeit zwischen Zuhause und dem Büro aufteilen können. Andere wünschen sich vielleicht mehr Flexibilität und Autonomie bei ihren Arbeitsplänen. Es ist wichtig, dass Sie mit den Bewerbern klar und deutlich über die von Ihrem Unternehmen angebotenen Arbeitsregelungen und Leistungen kommunizieren. Sie müssen auch sicherstellen, dass die Kandidaten auf Ihrer Liste die Fähigkeiten und die Einstellung haben, sich an die neue Normalität der Arbeit anzupassen.
2. KI nimmt eine noch größere Rolle im Prozess ein
Es ist kein Geheimnis, dass die künstliche Intelligenz den Einstellungsprozess schon seit einiger Zeit verändert hat. Aber im Jahr 2024 wird sie eine noch größere Rolle spielen. 63 % der TA-Fachleute sind der Meinung, dass KI ihnen die Arbeit erleichtert, indem sie die Effizienz bei der Personalbeschaffung verbessert und so bessere und schnellere Entscheidungen treffen können. [3] Es ist keine Überraschung, dass Personalverantwortliche den Einsatz von Automatisierung mit KI verstärken wollen, um ihre Einstellungsaktivitäten zu rationalisieren und zu optimieren.
Abgesehen davon, dass jetzt mehr denn je der perfekte Zeitpunkt für Personalverantwortliche ist, sich mit KI zu beschäftigen und zu verstehen, was sie leisten kann und was nicht. Denken Sie daran, dass KI ein Werkzeug ist, das Ihr menschliches Urteilsvermögen und Ihre Intuition unterstützt, aber nicht ersetzt. Stellen Sie also sicher, dass die von Ihnen eingesetzte KI ethisch vertretbar und transparent ist. Respektieren Sie außerdem die Privatsphäre und das Einverständnis der Bewerber, wenn Sie diese Tools einsetzen.
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3. Interne Mobilität und Mitarbeiterbindung
Eine der größten Herausforderungen, denen sich Personalvermittler im Jahr 2024 stellen müssen, ist der Talentmangel. Berichten zufolge wird es bis 2030 ein globales Talentdefizit von mehr als 85 Millionen Arbeitskräften geben, was zu einem jährlichen Umsatzverlust von 8,5 Billionen US-Dollar führen wird. [4] Dies bedeutet, dass Personalvermittler härter um die besten Talente kämpfen müssen.
Anstatt sich jedoch nur auf externe Einstellungen zu konzentrieren, sollten Personalverantwortliche auch innerhalb ihres Unternehmens suchen. Interne Mobilität und Mitarbeiterbindung sind wichtige Strategien, um Talentlücken zu schließen und Talente zu binden. Sie können damit beginnen, indem Sie eng mit den Führungskräften und den Mitarbeitern zusammenarbeiten, um das Wachstumspotenzial zu ermitteln und ihnen Möglichkeiten zur Fortbildung und beruflichen Entwicklung zu bieten. Auf diese Weise können Sie auf den vorhandenen Talentpool Ihres Unternehmens zurückgreifen, die Einstellungskosten senken und gleichzeitig die Mitarbeiterbindung verbessern.
4. DE&I weiter auf Erfolgskurs
Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration (DE&I) sind in der Personalbeschaffungsbranche seit Jahren ein heißes Thema, und auch 2024 ist es noch aktuell. Die Mehrheit der Personalverantwortlichen gab an, dass ihre Unternehmen in diesem Jahr der Einstellung von Mitarbeitern in Sachen Vielfalt Priorität einräumen. [1] Auf der Seite der Bewerber wollen über 80 % von ihnen für ein Unternehmen arbeiten, das Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration schätzt. [5] Dies zeigt, dass DE&I nicht nur ein moralisches, sondern auch ein wirtschaftliches Gebot ist.
Um mit diesem Trend Schritt zu halten, sollten Sie Bewerber aus unterrepräsentierten Gruppen suchen, Stellenbeschreibungen und -anforderungen überarbeiten, um Vorurteile zu beseitigen, mit Organisationen zusammenarbeiten, die vielfältige Talente unterstützen, und eine integrative Kultur schaffen, in der sich jeder wertgeschätzt, respektiert und befähigt fühlt.
Schlussfolgerung
Die Personalbeschaffungsbranche entwickelt sich ständig weiter und verändert sich, und 2024 ist da keine Ausnahme. Es ist wichtig, dass Sie mit den neuesten Trends und Herausforderungen Schritt halten und Ihre Strategie und Praktiken entsprechend anpassen. Auf diese Weise werden Sie das Feuer des Drachen überleben und erfolgreich sein.
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Zitate:
1. Forbes
2. Forbes
3. LinkedIn
4. Kornfähre
5. CNBC