Wahrscheinlich wurde zu keiner anderen Zeit so viel über die Bedeutung der Generationen diskutiert wie heute. Es ist eines der brennendsten Themen der letzten Jahre, das Einfluss darauf hat, wie Vermarkter ihre Strategien festlegen und wie Unternehmen ihre Produkte verkaufen.
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Es ist unwahrscheinlich, dass die gleiche Formel verwendet wird, um Menschen in ihren Fünfzigern und Zwanzigern anzusprechen. Jede Altersgruppe hat andere Werte, Vorlieben und Ziele, die mit ihrer Lebensphase übereinstimmen.
Das wirkt sich auch auf die Laufbahn der Menschen aus und darauf, was ihnen am Arbeitsplatz am wichtigsten ist. Wir leben jedoch in außergewöhnlichen Zeiten, in denen vier Generationen im Berufsleben stehen.
Die vier Generationen sind die Babyboomer (geboren zwischen 1946 und 1964), die Generation X (geboren zwischen 1965 und 1980), die Millennials (geboren zwischen 1981 und 1996) und die Generation Z (geboren zwischen 1997 und 2015).
Diese vier bilden eine multigenerationale Belegschaft, was bedeutet, dass Unternehmen und Personalverantwortliche nicht für alle die gleichen Standards, Erwartungen und Vergünstigungen anwenden sollten. Sie alle haben eine einzigartige Generationenidentität, die sich darauf auswirkt, was sie von Personalvermittlern und Arbeitgebern erwarten.
Die Mitglieder der Generation Z sind die jüngsten Berufstätigen, die in die Arbeitswelt eintreten, und werden bis 2025 27 Prozent der Arbeitskräfte ausmachen. Wenn Sie Ihre Einstellungsinitiativen verbessern und Technologien effizient nutzen wollen, um diese Generation für sich zu gewinnen, sollten Sie Folgendes über sie wissen.
Treffen Sie die Generation Z: Was macht sie anders?
Ein Großteil der Menschen zählt Jugendliche und junge Erwachsene immer noch zur Generation Y. Doch das ist nicht mehr der Fall.
Obwohl sie in den Medien oft als Millennials bezeichnet werden, ist die Jugend von heute die Gen-Z. Wenn man den Unterschied zwischen diesen beiden Generationen nicht versteht, könnte dies zu ungenauer Werbung, Profilierung und Talentgewinnung führen.
Außerdem sind die Millennials nicht mehr die größte Bevölkerungsgruppe der Welt. Stattdessen gehört dieser Titel der Generation Z.
Diese jungen Menschen machen 32 Prozent der Weltbevölkerung aus - oder 2,47 Milliarden der 7,7 Milliarden Menschen auf der Erde. Die Generation Z ist also die Kraft, die die Welt von morgen gestalten wird.
Diese Teenager und jungen Erwachsenen sind skeptisch, wach und kümmern sich um gesellschaftliche Themen. Sie machen sich Gedanken über die Auswirkungen ihres Handelns, und viele betrachten sie als Kämpfer für soziale Gerechtigkeit.
Obwohl die Generation Z aufgeschlossen und liberal ist, hat sie eine pessimistischere Sichtweise als ihre Vorgänger, die Millennials. Als Personen, die während oder nach der Großen Rezession aufgewachsen sind und während der COVID-19-Pandemie zur Schule gegangen sind oder ihren Abschluss gemacht haben, ist diese Generation vorsichtig und sorgt sich um eine bessere Zukunft.
Außerdem steht die Gen-Z für Transgender-Rechte, neutrale Pronomen, Feminismus und Rassengleichheit.
In den Medien werden sie oft als Techniksüchtige und TikTok-Faulpelze dargestellt. Die Generation Z nutzt soziale Medien, um zu lernen, Kontakte zu knüpfen und ihre Fähigkeiten zu Geld zu machen. Indeed Die Technologie spielt eine wesentliche Rolle in ihrem Leben und macht sie digital versiert und kenntnisreich.
Die wahre Leidenschaft der Generation Z sind jedoch die Menschenrechte. Es ist kein Wunder, dass 30 Prozent Natur- und Sozialwissenschaften studieren. - Nur etwa zehn Prozent der Generation Z entscheiden sich für die Wirtschaft.
Es ist auch wichtig zu erwähnen, dass diese Generation eine kürzere Aufmerksamkeitsspanne(acht Sekunden) hat als ihre Vorgänger. Aus diesem Grund liebt die Generation Z knackige und kreative Inhalte, Videos und immersive Technologien.
Ihre bevorzugten Social-Media-Kanäle sind Instagram und YouTube. Der jüngere Teil der Gen-Z verbringt jedoch die meiste Zeit auf TikTok, wo sie Inhalte ansehen oder erstellen.
Aber wenn es um ihre Vorlieben geht, ist es von Vorteil zu wissen, dass neben den beiden Wellen der Generation Z (Teenager und junge Erwachsene), Vermarkter und Personalverantwortliche auch die Mikrogeneration der Zillennials berücksichtigen sollten.
Wer sind Zillennials?
Zillennials sind die Mikrogeneration von Menschen, die zwischen 1993 und 1998 geboren wurden. Diese Menschen fühlen sich oft zu jung, um sich den Millennials zuzuordnen, und zu alt, um sich als Generation Z zu identifizieren.
Diese Zwanzigjährigen sind technisch versiert, ironisch und hin- und hergerissen zwischen der Nutzung von Instagram und Facebook. Zillennials haben eine unnachgiebige Arbeitsmoral, glauben aber an die Verwirklichung ihrer Träume.
Da sie aufgewachsen sind, als die sozialen Medien die Oberhand gewannen, sind diese Netzwerke für sie selbstverständlich. Zillennials erinnern sich an ein Leben ohne Internet, finden es aber auch schwierig, die Verbindung zu unterbrechen.
Aus diesem Grund ist ein Gleichgewicht für diese Menschen von größter Bedeutung. Zillennials können sich heute ein Leben ohne Technologie kaum noch vorstellen, wollen aber nicht, dass die Technologie sie vereinnahmt.
Diese Personen, die auf die 30 zugehen, legen Wert auf einen flexiblen Arbeitsplatz, die Möglichkeit der Fernarbeit und großzügige Vergünstigungen für Mitarbeiter. Sie verlangen auch Respekt von Personalvermittlern und wünschen sich ein Bewerbererlebnis, das regelmäßige Updates und Kommunikation beinhaltet.
Obwohl die Zillennials ähnliche Eigenschaften wie die Millennials und die Gen-Z aufweisen, sollten Sie bei der Ansprache von Personen zwischen 24 und 28 Jahren bedenken, dass sie immer noch Facebook, LinkedIn und E-Mails nutzen und kreative Inhalte schätzen, unabhängig von ihrer Länge.
Die Generation Z am Arbeitsplatz: Was ist für die jüngsten Arbeitssuchenden am wichtigsten?
Als vielfältige Generation legt die Generation Z großen Wert auf die Integration am Arbeitsplatz. Sie wollen in einem positiven Arbeitsumfeld arbeiten, in dem die Mitarbeiter den Respekt und die faire Behandlung erhalten, die sie verdienen.
Für diese Generation ist es auch wichtig, eine Karriere zu machen, die einen positiven Einfluss auf die Welt hat. Die Generation Z hofft nicht nur, in Unternehmen zu arbeiten, die Minderheiten und Nachhaltigkeit respektieren, sondern ist auch praktisch veranlagt und hat hohe Ansprüche an ihren künftigen Arbeitsplatz.
Für 70 Prozent hat beispielsweise die Krankenversicherung Priorität. Diese Menschen werden in turbulenten Zeiten erwachsen, und so ist es nicht verwunderlich, dass sie Sicherheit als wichtig erachten.
Aber denken Sie nicht, dass die Mitglieder der Generation Z nur Idealisten sind, die sich nicht um ihre Finanzen kümmern. Stattdessen betrachten 63 Prozent ein konkurrenzfähiges Gehalt als ihre zweithöchste Priorität.
Die Technologie ist ein weiterer Faktor, der einen großen Einfluss darauf hat, ob Mitglieder der Gen-Z eine Arbeitsstelle attraktiv finden. So wollen beispielsweise 80 Prozent in Unternehmen arbeiten, die modernste Technologien einsetzen.
Aus diesem Grund ist es empfehlenswert, Ihre technologischen Fähigkeiten frühzeitig zu zeigen, indem Sie herausragende digitale Plattformen nutzen und zeigen, dass Ihr Unternehmen mit der Zeit geht. Außerdem sollten Sie bei der Rekrutierung einen technologieorientierten Ansatz verfolgen, denn diese Generation glaubt, dass die Automatisierung ein gerechteres Arbeitsumfeld schaffen wird.
Die Generation Z schätzt Flexibilität, zieht es aber vor, in einem Büro und in einem Team zu arbeiten. Das ist verständlich, denn junge Erwachsene bauen ihre Beziehungen am Arbeitsplatz auf, was bei Fernarbeit eine Herausforderung sein könnte.
Vergünstigungen und Vorteile für Mitarbeiter, wie z. B. Tage für geistige Gesundheit, Kompetenzerweiterung, bezahlte Freistellung und Teamaktivitäten, sind für die Generation Z ebenfalls wichtig.
Vermeiden Sie traditionelle Methoden und Bemühungen, denn die Generation Z schätzt Innovationen und steht Autoritäten und konservativen Werten zunehmend skeptisch gegenüber. Das Aufwachsen in einer Zeit gesellschaftlicher Umwälzungen, des Drucks der sozialen Medien und der Fake News hat sie zu kritischen Denkern gemacht, die sich mit fortschrittlichen Gedanken und mutigen Initiativen identifizieren können.
Aus diesem Grund verlangt die Generation Z Transparenz und möchte wissen, was sie von einem Unternehmen und seiner Kultur erwarten kann. Darüber hinaus hoffen sie, in ein Arbeitsumfeld einzutauchen, das einen ähnlichen Zweck und ähnliche Qualitäten verfolgt.
Sie werden sich wahrscheinlich auch an moderne Unternehmen wenden, die dieses Interesse teilen und sich mit den Social-Media-Kanälen auskennen.
IndeedDie Gewinnung der besten Talente der Generation Z kann ein anspruchsvolles Unterfangen sein, aber wenn Sie eine präzise Strategie entwickeln und auf ihre Bedürfnisse eingehen, werden Sie ihre Aufmerksamkeit gewinnen. Es ist auch wichtig, anders zu denken und Ihre Technologie zu nutzen, denn diese jungen Erwachsenen wollen einen einzigartigen Ansatz.
Zeigen Sie ihnen, dass Sie verstehen, wie sie denken, und bieten Sie ihnen einen innovativen Arbeitsplatz, an dem sie wachsen und sich selbst treu bleiben können. Andererseits sollten Sie sich nicht zu sehr anstrengen und sicherstellen, dass jede Strategie in Ihrem Unternehmen auf natürliche Weise zustande kommt, denn die Gen-Z spüren, wenn etwas nicht echt ist.
Mehr Talente der Generation Z durch eine Kombination aus relevanten Kanälen und SaaS für die Personalbeschaffung gewinnen
Unabhängig von den von Ihnen verwendeten Werkzeugen und Hilfsmitteln sollten Sie geradlinig, ehrlich und kreativ sein. Zillennials und Gen-Z sind hervorragende Beurteiler und schätzen Stellenbeschreibungen, in denen alle Arbeitsbedingungen, Sozialleistungen und Unternehmenswerte offen dargelegt sind.
Der Einstellungsprozess sollte zeigen, dass Ihnen ihr Wohlbefinden am Herzen liegt und dass Sie sich für das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter interessieren. Zeigen Sie eine transparente Kommunikation von dem Moment an, in dem Sie zum ersten Mal auf die Gen-Z zugehen, denn das ist eine der wichtigsten Eigenschaften, die sie bei einem Chef suchen.
Nachdem wir gelernt haben, wie die Generation Z denkt und welche Art von Einstellung und Arbeitsplatz sie erwartet, ist es an der Zeit, eine Kombination aus ihren bevorzugten Kanälen und SaaS-Software zu nutzen, um sie anzuziehen.
Die 8 wichtigsten Kanäle zur Anwerbung der Generation Z
1. Instagram
Etwa 71 Prozent der 18- bis 29-Jährigen nutzen Instagram. Ungeachtet dessen, was einige denken mögen, wird diese überwiegend visuelle Plattform nicht verschwinden.
Die Generation Z verbringt gerne Zeit auf Instagram, um mit Marken jenseits der Schaufenster zu interagieren. So geben 78 Prozent der Generation Z an, dass sie Instagram nutzen, um sich über neue Marken zu informieren und 76 Prozent, um mit Unternehmen zu kommunizieren.
Diese Generation ist mit Fragen des Datenschutzes vertraut, möchte aber, dass Unternehmen intelligentere Entscheidungen im Umgang mit ihren Daten treffen. Das sind gute Nachrichten für Ihr Unternehmen, denn die Generation Z schätzt Unternehmen, die sich online mit ihnen unterhalten und sie besser kennenlernen wollen.
Erstellen Sie Inhalte, die zu wechselseitigen Interaktionen anregen, lassen Sie die Gen-Z in sinnvolle Diskussionen eintauchen, die Interesse an Ihrem Unternehmen wecken, und teilen Sie Ihre Stellenanzeigen auf dieser Plattform.
Halten Sie Ihr Instagram-Profil aktuell, frisch und informativ, denn das zeigt, dass Ihr Unternehmen sozial versiert ist. Auf diese Weise können Sie sogar Arbeitssuchende der Generation Z ermutigen, sich an Sie zu wenden, um Informationen über freie Stellen zu erhalten.
2. TikTok
Es mag Sie überraschen, eine videobasierte Plattform auf der Liste der Social-Media-Kanäle zu finden, die Sie nutzen sollten, um die Generation Z anzusprechen. Doch diese Generation, insbesondere die jüngeren Mitglieder, zieht es zunehmend zu TikTok.
Achtundvierzig Prozent der Gen-Z nutzen diese App, weil sie sich durch Fotos und Videos ausdrücken und mit anderen in Kontakt treten können.
Unabhängig davon, wie man darüber denkt, ist diese Plattform der richtige Ort. Wenn Sie die jüngsten Talente erreichen wollen, sollten Sie auf TikTok präsent sein.
Sie müssen es aber nicht direkt tun. Erstellen Sie ein Programm, um Mitarbeiter zu ermutigen und zu belohnen, die beispielsweise Inhalte über Ihr Unternehmen auf TikTok teilen.
Sie können aber auch ein Unternehmensprofil erstellen und Lehrvideos und Anleitungen für Ihre Branche veröffentlichen. Kommen Sie der Generation Z näher und zeigen Sie die Innovationskraft Ihres Unternehmens und die Bereitschaft, mit Ihrer Zielgruppe in Kontakt zu treten.
3. YouTube
Videoinhalte sind zweifellos der Schlüssel zur Kontaktaufnahme mit den jüngsten Arbeitssuchenden. So nutzen beispielsweise 89 Prozent der Generation Z YouTube und machen es damit zu einer ihrer bevorzugten sozialen Plattformen.
Nutzen Sie diese Daten zu Ihrem Vorteil und schaffen Sie eine einflussreiche Präsenz auf diesem Kanal, indem Sie Lehrvideos, Mitarbeiterinterviews und Videotouren durch Ihr Büro anbieten. YouTube bietet Ihnen unendlich viele Möglichkeiten zur Erstellung von Inhalten, mit denen Sie Ihr Employer Branding verbessern und sich als attraktiver Arbeitgeber präsentieren können.
Auch wenn es nicht der beste Ort ist, um Stellenanzeigen zu veröffentlichen, ist es eine hervorragende Plattform für die Suche nach Bewerbern und den Aufbau eines Talentpools. Nutzen Sie sie, um Ihr Fachwissen zu demonstrieren, Ihr Publikum über verfügbare Stellen zu informieren und Ihrer Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein.
4. Twitter
Twitter ist in der Regel das erste soziale Netzwerk, über das die neuesten Nachrichten geteilt und interessante Gespräche geführt werden. Kein Wunder, dass fast die Hälfte aller zwischen Mai 2020 und Mai 2021 gesendeten Tweets von Twitter-Nutzern zwischen 16 und 24 Jahren stammen.
Wenn Sie fortschrittliche und freimütige junge Erwachsene ansprechen wollen, kommen Sie an dieser Plattform nicht vorbei. Die Generation Z mag Marken, die sie aktiv werden lassen. Nutzen Sie dies, um Twitter-Pools zu erstellen, Wettbewerbe zu veranstalten, Fragen zu stellen, Feedback zu ermutigen und Stellenangebote zu teilen. Nicht jedes Unternehmen hat eine starke Präsenz auf dieser Plattform, wodurch Sie Zugang zu einem ungenutzten Talentpool erhalten.
5. Facebook
Die Baby-Boomer und die Generation X sind wahrscheinlich die am stärksten vertretene Bevölkerungsgruppe auf Facebook. Es ist keine Überraschung, dass der CEO Mark Zuckerberg hofft, seine Strategien zu verbessern und jüngere Menschen anzuziehen.
Aus diesem Grund sollte Facebook nicht Ihr primärer Kanal sein, um die Generation Z anzusprechen. Doch obwohl die Zahl der jungen Nutzer abnimmt, nutzen 69 Prozent der Generation Z diese Plattform immer noch.
Erstellen Sie ein professionelles Facebook-Profil, denn so können Sie leichter mit potenziellen Bewerbern kommunizieren und sie in Ihren Talentpool aufnehmen. Teilen Sie ansprechende Inhalte, Stellenausschreibungen und finden Sie Gruppen, in denen Ihre idealen Bewerber gerne Zeit verbringen.
6. LinkedIn
Sie haben wahrscheinlich erwartet, dass LinkedIn ganz oben auf der Liste steht, aber die meisten Mitglieder der Generation Z halten sich nicht gerne auf dieser Plattform auf. Sie empfinden sie als Boomer-orientiert, kompliziert zu bedienen und selbstdarstellerisch.
Daher sollte es Sie nicht überraschen, dass zwar über 50 % der jungen Erwachsenen in den USA im Alter von 19 bis 24 Jahren LinkedIn haben, aber 96 % es selten oder nie nutzen. Das heißt nicht, dass Sie diesen Kanal nicht in Ihre Rekrutierungsstrategie einbeziehen sollten.
Ziel ist es, mit aktiven Mitgliedern der Generation Z in Kontakt zu treten und sich als innovativ, geradlinig und witzig zu präsentieren. Vermeiden Sie es, zu versuchen, cool zu sein, denn das ist etwas, das diese jungen Erwachsenen verabscheuen.
Verwenden Sie stattdessen Videoinhalte, seien Sie nicht zu ernst und fördern Sie die jugendliche Energie. Auf diese Weise können Sie großartige Kandidaten der Generation Z finden und sie über SaaS für die Personalbeschaffung direkt in Ihren Talentpool aufnehmen.
7. Jobbörsen
Es ist unwahrscheinlich, dass Stellenbörsen veraltet sind, da sie der beste Ort sind, um viele freie Stellen zu finden. Angesichts der Tatsache, dass 55 Prozent der Gen-Z-Mitglieder planen, innerhalb von drei Jahren nach einem neuen Job zu suchen, sollten Sie die Integrationen Ihrer SaaS-Rekrutierungslösung nutzen, um Stellenanzeigen über verschiedene Kanäle zu teilen und automatisch alle Bewerbungen zu erhalten.
Geben Sie in Ihren Stellenbeschreibungen Einzelheiten über die Arbeitsbedingungen an, aber seien Sie direkt und lassen Sie die Stellensuchenden der Generation Z wissen, was sie erwartet. Weitere Informationen zur Nutzung von Stellenbörsen finden Sie in unserem vollständigen Leitfaden zur Stellenausschreibung.
8. Mitarbeiterempfehlungen
Niemand kennt ein Unternehmen besser als seine Mitarbeiter. Deshalb wissen sie auch, wer gut in ihr Unternehmen passt.
Nutzen Sie die sozialen Netzwerke Ihrer Mitarbeiter, indem Sie ein Mitarbeiterempfehlungsprogramm einrichten und Ihre Mitarbeiter ermutigen, Kandidaten zu empfehlen. Anreize (finanzieller oder anderer Art) können eine großartige Möglichkeit sein, Ihre Mitarbeiter zu motivieren, die Extrameile zu gehen und zu Ihren besten Botschaftern zu werden.
Schlussfolgerung
Als jüngste Generation in der Arbeitswelt ist die Generation Z die Zukunft der Arbeit und eine unschätzbare Quelle für große Talente. Diese jungen Erwachsenen unterscheiden sich jedoch von ihren Vorgängern, und um sie zu erreichen, müssen Sie zunächst verstehen, wie sie denken und was sie von Arbeitgebern erwarten.
Treten Sie mit ihnen in Kontakt, indem Sie eine professionelle und ansprechende Präsenz auf ihren bevorzugten Social-Media-Kanälen schaffen und sie in sinnvolle Gespräche verwickeln. Denken Sie daran, geradlinig zu sein, aber nicht zu viel zu versuchen, denn die Generation Z mag Transparenz und Kreativität.
Informieren Sie sie über freie Stellen in Ihrem Unternehmen und nutzen Sie Ihre SaaS-Lösung für die Personalbeschaffung, um Stellenangebote zu veröffentlichen, Bewerberdaten zu erfassen und Talentpools zu erstellen.
Manatals Rekrutierungs-SaaS ermöglicht es Ihnen nicht nur, Ihre Stellen auf einer Vielzahl von sozialen Medien und Tausenden von Jobbörsen zu veröffentlichen, sondern erleichtert auch das Sammeln von Informationen und zentralisiert alle Informationen an einem Ort. Die umfassenden Funktionen dieser Software sind eine Abkürzung für eine effizientere Rekrutierung und eine präzisere Ansprache von Talenten der Generation Z.
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