Das fehlende Puzzle im Einstellungssystem: Den richtigen Cultural Fit am Arbeitsplatz finden

Im letzten Artikel haben wir über die Vielfalt im Unternehmen gesprochen. Jetzt erörtern wir, wie die richtige kulturelle Passung am Arbeitsplatz das fehlende Puzzlestück in Ihrem Einstellungssystem sein könnte.

Moment... es gibt einen Unterschied zwischen Unternehmensvielfalt und kultureller Passung?

Auf jeden Fall! Aber es ist nicht völlig anders, denn die beiden gehen Hand in Hand.

Wie der Name schon sagt, ist die Unternehmensvielfalt einfach der Zustand der - nun ja - Diversifizierung der Mitarbeiter in der Organisation. Es ist ein Begriff, der das Spektrum der Arbeitnehmer in Bezug auf Alter, Geschlecht, Nationalität und mehr zusammenfasst.

Früher haben die Unternehmen dies nur aus Gründen der Inklusion in Betracht gezogen. Jetzt wird es mehr zu einer Strategie, um dem Unternehmen auf der Grundlage des einzigartigen Hintergrunds einer Person einen Mehrwert zu bieten.

Kulturelle Passung hingegen ist das Konzept, wie ein Bewerber zur Unternehmenskultur der Marke passt. Es ist ein entscheidender Faktor, der die Eignung und Fähigkeit des Bewerbers bewertet, sich an die Werte, den Lebensstil, die Denkweise und andere Aspekte des Unternehmens und der Menschen darin anzupassen.

Es geht auch um mehr als nur um Kriterien während des Auswahlverfahrens. Bei der kulturellen Eignung wird auch der kulturelle Einfluss berücksichtigt, den der Bewerber mitbringen würde.

Warum ist die kulturelle Passung so wichtig?

Besonders in einem multikulturellen Umfeld ist die Synergie zwischen den Teammitgliedern von entscheidender Bedeutung. Negative Interaktionen sind dem Unternehmen abträglich und beeinträchtigen den Arbeitsplatz in vielerlei Hinsicht. Die Gewährleistung der kulturellen Passung vermeidet dies.

Die Einstellung der richtigen Mitarbeiter bedeutet, dass die Organisation gedeihen kann. Die Mitarbeiter können sich willkommen und akzeptiert fühlen, so dass sie frei kommunizieren und effektiv zusammenarbeiten können, was zu einem dynamischen und fortschrittlichen Arbeitsumfeld führt. 

Dieses Zugehörigkeitsgefühl hat mehrere positive Auswirkungen auf die Arbeitnehmer:

• Höhere Mitarbeiterzufriedenheit.
• Leistung auf hohem Niveau
• Geringerer Umsatz
• Geringeres Stressniveau
• Vertiefung der Mitarbeiterloyalität

Sie ist das Bindeglied zwischen dem sozialen Aspekt des Unternehmens und dem gesamten Einstellungssystem.

Die richtige kulturelle Passung in Ihr Rekrutierungssystem einbauen

Das Einstellungssystem ist wie ein Puzzle. Man muss die richtigen Teile finden, um den gesamten Vorgang zu optimieren. Das ist nicht immer einfach, aber es gibt Methoden, um dieses Problem zu lösen.

Definieren Sie Ihre Arbeitsplatzkultur

Beginnen Sie mit der Definition Ihrer Unternehmenskultur. Was sind die Grundwerte Ihres Unternehmens? Auftrag? Vision? Sie müssen wissen, wofür Ihr Unternehmen steht, wie das Arbeitsumfeld und die Mitarbeiter beschaffen sind und wie Sie sich das auf lange Sicht vorstellen.

Auf diese Weise wissen Sie genau, welche Art von Mitarbeiter Sie suchen und welche Art von Veränderung Sie im Büro haben wollen.

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Den Ton angeben

Das Management sollte den Ton für die Unternehmenskultur angeben. Die Menschen, insbesondere die Millennials, schauen zu den Führungskräften an der Spitze der Kette auf. Die Art und Weise, wie sie sich verhalten, welche Strategien sie entwickeln und andere Dinge, sind das, was die Mitarbeiter nachahmen und woran sie sich halten.

Dies prägt die kulturellen Standards, die über die Entscheidung eines Bewerbers entscheiden können, sobald er Ihre Tür betritt. Daher sind grundlegende Managementfähigkeiten ein Muss.

Lernen Sie die Bewerber gut kennen

Die Hauptaufgabe eines Personalvermittlers besteht darin, eine Stelle zu besetzen. Er hat jedoch auch die Aufgabe, zu prüfen, ob ein Bewerber ideal ist - nicht nur in Bezug auf seine Fähigkeiten, sondern auch in Bezug auf seine Persönlichkeit. Soft Skills sind schließlich einer der neuesten Einstellungstrends, die es zu beachten gilt.

Ein gut strukturiertes Vorstellungsgespräch, eine sorgfältige Beobachtung des Verhaltens und sogar allgemeine Beurteilungen können sehr dazu beitragen, den Bewerber auf professioneller Ebene besser kennenzulernen. Daraus können Sie ableiten, ob er zur Unternehmenskultur passt.

Es gibt auch etwas, das wir "Culture Add" nennen und das über die Sichtung Ihrer Kriterien und die Prüfung, ob ein Bewerber die Liste erfüllt, hinausgeht. Culture Add bedeutet, ein fundiertes Urteil darüber zu fällen, ob die Person einen kulturellen Mehrwert für die aktuelle Tonalität des Unternehmens darstellen kann. Das macht sie trotz der Abweichung (falls vorhanden) zu einer Qualitätseinstellung.

Vielfalt zelebrieren

Wir meinen das wörtlich. Man muss das, was man predigt, auch in die Tat umsetzen und die kulturelle Passung im Büro besser sichtbar machen. Es ist eine gute Idee, verschiedene Feiertage zu begehen. Chinesisches Neujahr, Eid al-Fitr, Ostern - das sind nur einige der vielen Beispiele, die Sie in Betracht ziehen können.

Es gibt auch Bewegungen, an denen sich Ihr Unternehmen beteiligen kann. Zum Beispiel der Internationale Frauentag, der Black History Month usw.

Man muss keine Party veranstalten, um das zu feiern. Schon eine einfache Anerkennung kann für Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund viel bewirken.

Mitarbeiter einbinden

Eine weitere einfache Möglichkeit zur Förderung der kulturellen Passung ist die Einbeziehung der Mitarbeiter. Sie können dies bei vielen Gelegenheiten tun (z. B. bei Team-Lunches, Freitagabenden usw.). Es ist gut, ab und zu etwas zu unternehmen und sich auf einer tieferen Ebene auszutauschen.

Auch Teambuildings sind großartig. Viele Unternehmen veranstalten jährliche Teambuilding-Events, die zu einer angenehmen und unvergesslichen Zeit mit den Kollegen im Büro führen.

Achten Sie auf die Einrichtung des Büros

Dies wird vielleicht von vielen übersehen, aber es ist sicherlich ein wichtiger Faktor für die richtige kulturelle Passung im Unternehmen. Wo die Personalabteilung und die Entscheidungsträger die Leute unterbringen und wie sie die Abteilungen aufteilen, wird entscheidend sein, um einen "sozialen Klebstoff" anzubringen. Es ist ähnlich wie in einem Klassenzimmer, wo man sich mit den Menschen um einen herum gut versteht.

Schon die Einrichtung einer Büro-Lounge kann eine gute kulturelle Wirkung haben! Und wie? Indem man den Mitarbeitern einen Raum zur Verfügung stellt, in dem sie sich entspannen und erholen können, wird es ihnen leicht fallen, sich auch ohne den ernsthaften Arbeitsmodus miteinander zu unterhalten.

Dies ist ein guter Artikel, der zur Inspiration dient.

IndeedDer "Culture Fit" wird das gesamte Einstellungssystem zusammenführen und das menschliche Potenzial auf wunderbare Weise freisetzen. Bei all den Vorteilen ist es klar, dass das HR-Team dies nicht vernachlässigen sollte, um mögliche Bedenken und vorhersehbare Scharmützel zu vermeiden.

Die Vorbeugung solcher Konflikte und die Aufrechterhaltung eines gesunden Arbeitsumfelds werden sicherlich zum Erfolg des Unternehmens beitragen.

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