Comment créer une agence de recrutement au Royaume-Uni en 8 étapes

4 décembre 2024
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Créer une agence de recrutement au Royaume-Uni est un défi, mais c'est aussi une expérience gratifiante. Avec plus de 30 000 agences au Royaume-Uni, dont un grand nombre à Londres, la concurrence est féroce[1] et 56 % des sociétés de recrutement déclarent avoir du mal à trouver des candidats qualifiés en raison de l'étroitesse du marché de l'emploi et de la demande croissante des entreprises. Pour réussir à créer une agence de recrutement au Royaume-Uni, il faut trouver un créneau unique, car 31 % des entreprises ont du mal à attirer les bons candidats pour les postes à pourvoir[2].

Vous devrez également respecter les lois strictes du Royaume-Uni en matière d'emploi, y compris les règles du GDPR, afin d'instaurer la confiance avec les clients et les candidats. Malgré ces défis, le secteur est très rentable, générant plus de 86 milliards de livres sterling par an et remplissant 25,7 millions de postes temporaires et contractuels en 2022[2]. Si vous êtes prêt à relever le défi, lisez ce qui suit pour savoir comment démarrer avec succès une agence de recrutement au Royaume-Uni.

8 étapes essentielles pour créer une agence de recrutement au Royaume-Uni

Étape 1 : Choisir son créneau

L'une des étapes clés de la création d'une agence de recrutement au Royaume-Uni consiste à choisir son domaine d'activité. Dans le domaine du recrutement, cela signifie qu'il faut choisir entre une agence généraliste et une agence spécialisée.

Les agences généralistes travaillent dans de nombreux secteurs, offrant ainsi la flexibilité nécessaire pour pourvoir les postes là où la demande est la plus forte. Toutefois, elles peuvent ne pas disposer des relations approfondies nécessaires pour les postes de direction ou spécialisés.

Les agences spécialisées se concentrent sur un secteur, ce qui leur permet de mieux comprendre les besoins en matière de recrutement et d'accéder aux meilleurs talents. Mais si la demande dans leur créneau ralentit, cela peut affecter la croissance de l'entreprise.

Quel que soit votre créneau, il est essentiel d'utiliser les bons outils et les bonnes stratégies. La mise en œuvre d'un CRM de recrutement peut rationaliser vos opérations et améliorer les relations avec les clients et les candidats. Consultez ces conseils pour obtenir des clients pour votre agence de recrutement.

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Étape 2 : Étudier vos concurrents

Les tendances en matière d'embauche et les données du secteur du recrutement au Royaume-Uni présentent un tableau contrasté pour 2024. Alors que les offres d'emploi restent élevées, en particulier dans les secteurs de l'ingénierie et de la santé, la disponibilité des candidats continue de diminuer, ce qui pose d'importants défis aux recruteurs. Le dernier rapport de KPMG et REC met en évidence une réduction des placements permanents dans la plupart des secteurs en début d'année, l'embauche temporaire montrant également des signes de tension. Malgré cela, la demande de talents qualifiés dans des domaines tels que l'informatique et les soins infirmiers persiste, reflétant la croissance propre à chaque secteur. Dans cet environnement, les agences de recrutement doivent faire preuve de rapidité et d'efficacité pour répondre aux besoins des employeurs et établir leur valeur sur un marché concurrentiel[3].

Cela dit, vous devrez établir une marque forte et une proposition de valeur claire. Identifiez les lacunes dans les services des concurrents ou introduisez une nouvelle approche pour séduire les clients. La mise en place d'une entreprise légère et flexible peut également vous donner une longueur d'avance sur un marché encombré.

En consacrant du temps à cette étape, vous attirerez des clients et des candidats tout en façonnant la réputation de votre agence.

Étape 3 : Comprendre les coûts liés à la création d'une agence de recrutement

Créer une agence de recrutement au Royaume-Uni dans le contexte économique actuel peut s'avérer coûteux. Les coûts initiaux de démarrage comprennent l'enregistrement de l'entreprise, un compte bancaire professionnel, des services téléphoniques et Internet, ainsi qu'un espace de bureau, qui peut être minime si vous commencez à distance. Vous devrez également prévoir un budget pour un site web, une présence sur les médias sociaux, ainsi que du matériel et des logiciels essentiels, tels qu'un système de gestion de la relation client (CRM) et un système de gestion de la relation client (ATS). Les coûts permanents, y compris les affichages sur les sites d'emploi, LinkedIn Premium, les adhésions, les salaires des employés, l'assistance informatique et le marketing, peuvent rapidement s'accumuler. Une évaluation précise de ces coûts dès le départ est essentielle pour garantir la stabilité financière de votre agence.

Étape 4 : Recherche de lois et de règlements

Avant de pouvoir créer une agence de recrutement au Royaume-Uni, vous devez vous familiariser avec la législation en vigueur. L'Employment Agencies Act 1973 décrit les obligations des agences de recrutement, notamment la transparence des contrats, des honoraires et des conditions avec les clients et les candidats. En outre, les agences doivent se conformer à la loi sur la protection des données de 2018 et au GDPR, qui régissent la collecte, le stockage et l'utilisation des données personnelles. S'assurer que les données personnelles sont traitées en toute sécurité et que le consentement est obtenu est une exigence légale clé.

Si votre agence place des travailleurs temporaires, il est important de connaître le règlement de 2010 sur les travailleurs intérimaires, qui accorde aux travailleurs temporaires les mêmes droits qu'aux employés permanents après 12 semaines de placement. Vous devrez peut-être aussi vous enregistrer auprès de l'Information Commissioner's Office (ICO) pour vous conformer aux règles de protection des données. En outre, l'adhésion à la Recruitment and Employment Confederation (REC) peut renforcer la crédibilité de l'entreprise en démontrant qu'elle respecte les normes du secteur. En vous renseignant sur ces lois et règlements, vous vous assurerez que votre agence fonctionne dans la légalité, ce qui réduira le risque de problèmes juridiques et renforcera la confiance des clients et des candidats.

Étape 5 : Définir les objectifs de l'entreprise

Pour survivre sur le marché britannique des agences de recrutement, il est indispensable de respecter ses objectifs à long terme. Définir la vision future de votre agence présente de nombreux avantages : Elle vous encourage à rêver grand et à envisager toutes les voies possibles pour votre entreprise, ce qui guidera vos décisions au fur et à mesure que votre agence se développera. Une vision claire vous aidera également à développer un modèle d'entreprise évolutif et souple, capable de s'adapter facilement aux changements du marché.

Étape 6 : Construire son réseau lors de conférences

Le travail en réseau est la clé du succès pour les agences de recrutement sur le marché britannique. Il vous permet d'entrer en contact avec des clients, des candidats et des professionnels du secteur. Participer à des conférences sur le recrutement est un excellent moyen de rencontrer des gens, d'acquérir de nouvelles idées et de se tenir au courant des dernières tendances du secteur.

Étape 7 : Investir dans votre équipe

La partie la plus importante de votre agence de recrutement est votre personnel. Votre équipe représente votre agence auprès des candidats, des clients et des futurs employés. Il est donc essentiel de trouver les bonnes personnes et de les garder motivées. Une équipe heureuse, compétente et motivée réduit non seulement le taux de rotation, mais renforce également la réputation de votre agence.

Voici les principaux moyens d'investir dans votre équipe :

  • Offrir des possibilités de développement de carrière et de formation.
  • Favoriser un environnement de travail positif et inclusif.
  • Embaucher des dirigeants empathiques qui écoutent et soutiennent leurs équipes.
  • Donner la priorité au bien-être des employés en gérant la charge de travail et en créant un modèle d'entreprise favorable.

Étape 8 : Franchir le pas et créer votre agence

Après avoir jeté les bases en effectuant des recherches, en planifiant et en constituant l'équipe adéquate, il est temps de lancer officiellement votre agence de recrutement. La création d'un cabinet de recrutement au Royaume-Uni implique de passer à l'action, c'est-à-dire d'aménager votre bureau, de mettre en place vos procédures commerciales et d'attirer des clients et des candidats. Commencez par vous concentrer sur des tâches essentielles telles que l'élaboration de votre stratégie de marketing, la prise de contact avec des clients potentiels et la constitution de votre vivier de candidats. Établissez votre présence en ligne et commencez à promouvoir vos services sur les médias sociaux, les sites d'offres d'emploi et les événements du secteur. C'est à ce moment-là que votre agence commence vraiment à prendre forme et que vos efforts se traduisent par des opportunités réelles. Restez concentré, adaptez-vous aux commentaires et continuez à affiner votre approche au fur et à mesure que vous prenez de l'élan. C'est le début de votre voyage vers la création d'une agence de recrutement prospère et durable.

Créer une agence de recrutement au Royaume-Uni : Liste de contrôle

Lorsque vous apprenez à créer une agence de recrutement au Royaume-Uni, une liste de contrôle claire et détaillée peut vous aider à ne pas manquer d'étapes importantes en cours de route. Voici un guide utile pour vous aider à démarrer :

  1. Choisissez votre créneau - Décidez si vous voulez être une agence de recrutement généraliste ou spécialisée, en fonction de la demande du marché et de votre expertise.
  2. Recherche de concurrents - Étudiez la concurrence pour identifier les lacunes du marché et déterminer comment vous pouvez différencier votre agence.
  3. Comprendre les coûts - Évaluer les coûts de démarrage et les coûts opérationnels courants, y compris les frais d'inscription, les locaux, le marketing, la technologie et les salaires des employés.
  4. Enregistrer votre entreprise - Effectuez les démarches juridiques nécessaires pour enregistrer votre agence de recrutement auprès des autorités britanniques compétentes.
  5. Respecter les réglementations - Assurer la conformité avec les lois pertinentes, y compris le GDPR, les réglementations en matière d'emploi et les règles spécifiques au secteur.
  6. Constituez votre équipe - Embauchez une équipe qualifiée qui partage votre vision et qui peut vous aider à développer votre agence de recrutement.
  7. Élaborez votre plan de marketing - Élaborez des stratégies pour attirer les clients et les candidats, y compris le marketing en ligne, le réseautage et la participation à des événements du secteur.
  8. Mettre en place votre technologie - Investissez dans des outils essentiels comme le CRM, l'ATS et les solutions basées sur le cloud pour rationaliser vos opérations et améliorer votre efficacité.
  9. Lancer votre agence - Mettez en œuvre votre plan d'entreprise, commencez à attirer des clients et des candidats, et commencez à bâtir votre réputation.

Autres notes pour Créer une agence de recrutement au Royaume-Uni

Il y a quelques facteurs supplémentaires à prendre en compte qui peuvent avoir un impact significatif sur votre réussite. Tout d'abord, assurez-vous de bien comprendre le marché de l'emploi britannique et les secteurs sur lesquels vous envisagez de vous concentrer. En étudiant les tendances du secteur et en sachant où la demande de talents augmente, vous pourrez positionner votre agence de manière efficace. En outre, assurez-vous que votre entreprise est conforme aux réglementations britanniques, telles que les lois sur la protection des données (GDPR) et les réglementations en matière d'emploi. L'établissement de relations solides avec les clients et les candidats est essentiel à la création d'une agence prospère, c'est pourquoi vous devez mettre l'accent sur le réseautage et tirer parti des événements du secteur. Enfin, réfléchissez à la manière de faire évoluer votre entreprise au fur et à mesure de sa croissance, que ce soit par le biais de la technologie, d'embauches supplémentaires ou de l'élargissement de votre offre de services. Ces considérations aideront votre agence à s'engager sur la voie de la réussite à long terme.

Conclusion

En conclusion, la création d'une nouvelle entreprise sera toujours difficile. Cependant, avec une vision claire, un plan solide et des partenaires de confiance, votre entreprise aura une chance de réussir dans ce paysage concurrentiel. Alors que vous commencez à mettre sur pied votre agence de recrutement, tournez-vous vers des entreprises partenaires comme Manatal pour vous offrir la tranquillité d'esprit pendant que vous vous concentrez sur les responsabilités quotidiennes de la gestion d'une entreprise. La création d'une agence de recrutement au Royaume-Uni est une période à la fois stimulante et passionnante.

Citation :

  1. Nouveau millénaire
  2. Rec
  3. KPMG

Ann Schumann

Ancienne recruteuse devenue rédactrice de contenu, Ann se spécialise dans la création de contenu attrayant. Passionnée par le secteur du recrutement, elle aide les entreprises à rationaliser l'embauche et à attirer les meilleurs talents grâce à des solutions innovantes.

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