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Entrevista no estructurada

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¿Qué es una entrevista no estructurada?

Las entrevistas no estructuradas son aquellas en las que el entrevistador no tiene una lista predeterminada de preguntas.

En este enfoque de la entrevista, el entrevistador se prepara e interroga directamente al entrevistado. Para conocer mejor al candidato, el entrevistador depende de la espontaneidad de las preguntas y pregunta todo lo que ve pertinente.

¿Cómo ayudan a la contratación las entrevistas no estructuradas?

Si se hacen correctamente, las entrevistas no estructuradas pueden resultar un método excelente de contratación.

Las entrevistas no estructuradas ayudan a recopilar información cualitativa sobre los candidatos y a conocerlos mejor.

Las entrevistas no estructuradas presentan una serie de ventajas, que son las siguientes:

  • Ayuda a conocer mejor los activos y pasivos de los candidatos.
  • Las preguntas flexibles fomentan el diálogo abierto y ofrecen al entrevistador la libertad de dirigir la conversación en la dirección que considere oportuna. Permite al entrevistador reunir los datos que necesita y determinar si el candidato encaja.
  • Permite al entrevistado relajarse y responder sin tensión. Le permite responder a todas las preguntas sobre sí mismo o su trabajo con mayor atención y precisión.
  • Reduce la probabilidad de malentendidos, ya que el entrevistador puede profundizar en el tema y revelar sus múltiples facetas.

Cuándo realizar una entrevista no estructurada.

  • Dependiendo del tema, las circunstancias y el cargo, debe saber cuándo emplear este estilo de entrevista. Idealmente, es una gran elección cuando el entrevistador desea establecer conexiones para obtener comentarios perspicaces o respuestas en profundidad. He aquí algunos ejemplos:
  • Quiere conocer las opiniones y convicciones del candidato sobre un tema o problema concreto.
  • En una entrevista exploratoria, se deja que la conversación vaya en cualquier dirección para conocer mejor al candidato y evaluar su personalidad y su capacidad de comunicación.
  • Para que la entrevista sea un éxito, es necesario conocer a fondo al candidato, hacer que se sienta cómodo e implicarle personalmente.
  • Tiene amplia experiencia en entrevistas y es capaz de hacer preguntas pertinentes en el momento sin desviarse del tema principal de la entrevista.

Conclusión

El tipo de entrevista más típico, y normalmente el primero, es la entrevista no estructurada. Además, son entrevistas informales. En una entrevista no estructurada, el entrevistador no tiene una lista predeterminada de preguntas que hacer al candidato, sino que se basa en la conversación para saber más de él.

Con la ayuda de este tipo de entrevista, el entrevistador puede conocer mejor la personalidad y el encaje cultural del candidato. El candidato también puede preguntar sobre el puesto y la empresa.

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