Racionalización de los procesos de contratación y mejora de la eficiencia: Un estudio de caso en Manpower

Introducción

Dina Demajo, Jefa del Equipo de Adquisición de Talento en Manpower Malta, lleva tres años en la empresa. Manpower Malta forma parte de Manpower Global, especializada en la contratación temporal y a tiempo completo. Con un equipo de aproximadamente 10 reclutadores, atienden a clientes locales e internacionales de diversos sectores.

Desafíos

Antes de implantar Manatal, Manpower Malta se enfrentaba a varios retos con su anterior ATS. El proceso de creación de ofertas de empleo era largo y engorroso, y requería rellenar detalles innecesarios. La interfaz y los perfiles de los candidatos eran poco claros, lo que dificultaba la navegación y la recopilación de información relevante. El análisis sintáctico de currículum función no era fiable, y los candidatos que se inscribían a través de su página de empleo no se vinculaban automáticamente a las ofertas de trabajo correspondientes.

Estos retos tuvieron un impacto significativo en su proceso de contratación. Los candidatos que se presentaban a menudo se perdían debido al proceso manual de comprobación individual del perfil de cada candidato. El resultado era la pérdida de oportunidades y la merma de la calidad de los candidatos. Además, la ineficacia general provocaba retrasos y consumía tiempo y recursos valiosos.

Solución

El proceso de implantación de Manatal en Manpower Malta fue fluido. El equipo mantuvo una reunión inicial con el servicio de atención al cliente de Manatal, seguida de una presentación interna de la plataforma. Se programó una formación para todo el equipo y, tras recibir una respuesta positiva y aceptación, migraron sus datos a Manatal y empezaron a utilizarla inmediatamente.

Manatal abordó con eficacia los problemas y retos a los que se enfrentaba Manpower Malta. La interfaz limpia e intuitiva de la plataforma facilitó la navegación y la recuperación de información. El proceso simplificado mejoró la eficiencia, ahorrando tiempo y recursos. La funcionalidad de análisis de currículum era fiable, y los candidatos que presentaban su candidatura a través de la página de empleo se asociaban automáticamente a las ofertas de trabajo pertinentes.

Varias características de Manatal resultaron especialmente beneficiosas para la agencia. La facilidad de uso de la plataforma usuario simplificó la formación de los nuevos reclutadores, mientras que la comunicación directa por correo electrónico desde los perfiles de los candidatos mejoró la colaboración y agilizó la comunicación. El seguimiento del estado de cada vacante se realizó sin esfuerzo, y la clara identificación de los candidatos facilitó una colaboración fluida dentro del equipo.

El sitio favorito de Dina función fue la función de puntuación de candidatos, que aceleró considerablemente el proceso de búsqueda de candidatos en la base de datos.

Conclusión

La implantación de Manatal tuvo un impacto positivo en todas las métricas del proceso de contratación en Manpower Malta. Los flujos de trabajo racionalizados y eficientes dieron lugar a procesos más rápidos, reduciendo el tiempo de contratación y mejorando la productividad general. La agencia ya no perdía candidatos potenciales, lo que mejoraba la calidad de los candidatos y aumentaba las posibilidades de éxito de las contrataciones.

El aspecto colaborativo de Manatal influyó positivamente en la comunicación y el flujo de trabajo del equipo. La propiedad clara del candidato facilitó una colaboración más fluida entre los miembros del equipo, reduciendo la confusión y mejorando la eficiencia general.

En conclusión, la adopción por parte de Manpower Malta de Manatal como su solución software de reclutamiento ha supuesto mejoras significativas en sus procesos de contratación. Con su interfaz fácil de usar usuario, sus flujos de trabajo eficientes y sus potentes funciones, Manatal les ha permitido superar sus retos anteriores, ahorrando tiempo, optimizando recursos y mejorando la calidad general de los candidatos.