Talento proceso de trabajo

¿Qué es el talento? proceso de trabajo

Un talento proceso de trabajo es una reserva de candidatos dispuestos a aceptar un puesto de trabajo. Puede tratarse de miembros de la plantilla con posibilidades de progresar o de candidatos externos cualificados para un puesto.

Cuando quedan vacantes puestos clave en la empresa ( vacantes ), existe una reserva de candidatos dispuestos y capaces de cubrirlos. Es lo que se conoce como talento proceso de trabajo.

Diferencia entre reserva de talento y talento proceso de trabajo

Los conceptos de reserva de talento y de talento proceso de trabajo están estrechamente relacionados. A veces se confunden cuando se utilizan indistintamente. Pero existe una distinción clara: Se denomina reserva de talentos a un conjunto más amplio de posibles empleados. Se trata de individuos que han sido clasificados como prospectos y registrados en una base de datos de la organización, pero que no han sido sometidos a un escrutinio suficiente como para ser incluidos en una reserva de talentos proceso de trabajo.

¿Cómo crear y mantener un sitio web de talentos proceso de trabajo ?

La capacidad de fomentar y desarrollar relaciones con posibles candidatos mucho antes de que surja un puesto específico es posible gracias a la existencia de un sitio web de talento proceso de trabajo . Hay varias fuentes de candidatos interesados y competentes, ya que esta generación está impulsada por las conexiones, ávida de datos y comprometida con la tecnología.

Fuentes más amplias y profundas requieren un mayor discernimiento y compromiso, así como la necesidad de distinguir su marca de la competencia. Entonces, ¿cómo puede crear un sitio web de talento proceso de trabajo que funcione eficazmente? Para empezar, considere los cuatro pasos siguientes:

• Plan Adelante

Como gestor de talentos, debe identificar los puestos que necesitan una cadena de talentos ajustada y de respuesta rápida. Mientras permanezcan sin cubrir, por ejemplo, los puestos difíciles de cubrir hacen que la empresa pierda dinero. Lo mismo ocurre con los puestos en departamentos como ventas, que tienen un gran impacto en los índices de rotación.

• Scour To Score

Aunque disponga de un gran número de candidatos activos, también debe ser capaz de conectar con los candidatos pasivos y filtrarlos, ya que es posible que necesiten un poco de insistencia o más tiempo para aceptar la experiencia del candidato. Haber invertido dinero en un ATS eficaz ofrece un mundo de oportunidades. Cuantos más datos tenga a su disposición, más filtros podrá utilizar para buscar.

• Comprometerse o perder

O participa o pierde en el juego del talento. Sus intentos de crear un sitio web de talento proceso de trabajo se verán afectados de forma significativa por la experiencia que ofrezca a los candidatos y la que garantice a los empleados.

• Evaluar a menudo

No se puede tener un talento estancado proceso de trabajo. En el clima tan perturbador de hoy en día, la complacencia es enemiga del progreso. Evaluar continuamente su proceso de trabajo y asegurarse de que sigue siendo dinámico puede ayudarle a seguir el ritmo de las cambiantes demandas organizativas y las cambiantes tendencias de personal.

¿Quién debe crear un Talento proceso de trabajo?

Un proceso de trabajo de personas cualificadas será ventajoso para cualquier organización. Las organizaciones pueden ahorrar considerablemente costes y tiempo de contratación cuando cuentan con un proceso de trabajo contratado, ya que no es necesario realizar nuevas búsquedas.

Para las empresas que buscan continuamente empleo en mercados de talento competitivos, las reservas de talento son especialmente cruciales (por ejemplo, ingenieros, topógrafos cuantitativos, enfermeros, etc.). Los candidatos "listos para contratar" pueden tener un impacto significativo en esta situación.

Principales ventajas de desarrollar el talento proceso de trabajo

Crear una base de talentos proceso de trabajo tiene mucho sentido por varias razones. Disponer de una reserva bien seleccionada de personas preparadas tiene varias ventajas, como ahorrar tiempo y dinero a organización , garantizar que los proyectos de misión crítica no se vean afectados negativamente, mejorar la calidad de la contratación y reducir la ansiedad de adaptación.

Conclusión

El talento proceso de trabajo es un enfoque de éxito centrado en las personas para preparar su empresa para el futuro. El énfasis no solo debe ponerse en la creación de una proceso de trabajo de talentos, sino también en construir una que sea dinámica, adaptable y ajustada a las necesidades diarias de su empresa para hoy, mañana y pasado mañana.