Retribución por competencias

¿Qué es el salario por competencias?

La retribución basada en las competencias -también conocida como retribución basada en las competencias o retribución basada en los conocimientos- es un sistema de retribución que paga a los empleados en función de las competencias que poseen y del nivel de dominio que demuestran en esas competencias. 

En este sistema, la retribución de un empleado no se basa únicamente en su cargo o antigüedad en la empresa, sino en las habilidades y competencias que ha adquirido a lo largo del tiempo.

Este sistema suele utilizarse en organizaciones en las que se exige a los empleados un determinado nivel de competencias o conocimientos especializados para desempeñar su trabajo con eficacia. 

Por ejemplo, en el sector tecnológico, donde los empleados deben estar al día de los últimos programas informáticos y lenguajes de codificación, la retribución basada en las competencias puede ser una forma eficaz de retener a los empleados cualificados y garantizar que sigan siendo competitivos.

¿Cuándo debe plantearse su uso?

La retribución basada en las competencias puede ser un sistema de compensación eficaz en situaciones en las que los empleados deben poseer un alto nivel de competencias y conocimientos especializados para desempeñar sus funciones laborales. 

Algunos sectores en los que puede resultar beneficiosa una retribución basada en la cualificación son la tecnología, la sanidad, la ingeniería y la ciencia.

Además, las empresas que valoran mucho el desarrollo y la formación de sus empleados pueden beneficiarse de la implantación de un sistema de retribución basado en las competencias. 

Al vincular la retribución a las habilidades y competencias, las empresas pueden incentivar a los empleados a mejorar continuamente sus habilidades y conocimientos, lo que puede beneficiar tanto al empleado individual como a la empresa en su conjunto.

¿Cuáles son las ventajas y los inconvenientes de la retribución por competencias?

Ventajas:

• Fomenta el desarrollo de competencias: La remuneración basada en las competencias puede animar a los empleados a desarrollar nuevas habilidades y competencias, ya que su remuneración está directamente vinculada a su nivel de competencia.
• Aumenta el compromiso y la retención de los empleados: Los empleados que se sienten valorados y justamente compensados tienen más probabilidades de estar comprometidos y motivados para rendir bien. La retribución basada en las competencias también puede ayudar a retener a los empleados cualificados, reduciendo los costes de rotación.
• Mejora la flexibilidad organizativa: Un sistema de retribución basado en las competencias permite a las empresas adaptarse rápidamente a las cambiantes condiciones del mercado, trasladando la retribución a los empleados con las competencias y conocimientos más relevantes.
  

Desventajas:

• Mayor complejidad administrativa: la implantación de un sistema de retribución basado en las competencias puede resultar compleja y requerir mucho tiempo, ya que exige identificar y definir las competencias y aptitudes pertinentes para cada puesto de trabajo.
• Puede crear resentimiento: En algunos casos, los empleados que llevan mucho tiempo trabajando para la empresa pueden sentirse infravalorados si las nuevas contrataciones con conocimientos especializados cobran más que ellos.
• Puede ser difícil de medir: medir el nivel de dominio de una habilidad o competencia concreta puede ser difícil y subjetivo, lo que puede dar lugar a conflictos y disputas.
  

La retribución basada en las competencias puede ser un sistema de compensación eficaz en sectores en los que las competencias y los conocimientos especializados son esenciales para el desempeño del trabajo. 

Sin embargo, es importante sopesar las ventajas y los inconvenientes antes de implantar este sistema, y asegurarse de que se ajusta a los objetivos y valores de la empresa.