Reorganice la relación tradicional entre el reclutador y el jefe de contratación con su ATS

Es hora de sacudir un poco las cosas.

La situación

La relación tradicional entre el responsable de contratación y sus reclutadores puede considerarse, en algunos aspectos, estructuralmente defectuosa. Normalmente, el responsable de contratación informa al reclutador de lo que le gustaría ver en un candidato y el reclutador toma el control del proceso de contratación a partir de ahí, buscando candidatos y guiándolos a través de los pasos clave, desde la selección hasta las entrevistas iniciales. Es posible que el director de contratación no intervenga hasta el final, lo que puede acarrear una serie de consecuencias indeseables que repercutan negativamente en la calidad y la eficacia del propio proceso. En muchos casos, el responsable de la contratación está solo en la gestión de un gran número de candidatos y puede acabar agotado. Por razones similares, el reclutador puede inclinarse a asumir menos riesgos por miedo a ver rechazado a su principal candidato durante las etapas finales. Además, los retrasos en la toma de decisiones por parte de los responsables de contratación pueden hacer que los candidatos acepten otras ofertas, lo que se traduce en pérdidas innecesarias de tiempo y esfuerzo valiosos.

¿Existe una solución?

Las empresas saben que la relación tradicional entre el seleccionador y el director de recursos humanos dista mucho de ser perfecta, pero tal vez no conozcan soluciones mejores. La contratación colaborativa es un nuevo paradigma que está ganando impulso en el sector de la contratación. La contratación colaborativa es un nuevo paradigma que está ganando terreno en el sector de la contratación y que implica, en mayor medida, no sólo a los responsables de contratación, sino también a otros miembros del equipo de contratación a lo largo de todo el proceso de contratación. En este sistema, un único reclutador puede seguir llevando la voz cantante. Sin embargo, las entrevistas clave y otros aspectos de la selección de candidatos están abiertos a una mayor participación y retroalimentación de otros miembros del equipo con un profundo conocimiento del puesto en cuestión. Esto, a su vez, ayuda a acelerar el proceso y garantiza un examen más holístico de todos los posibles candidatos. La clave del éxito de la contratación colaborativa es la comunicación clara y la armonización. Como tal, vale la pena señalar que trabajar con un ATS ayuda significativamente a lograr esto debido a su papel en la consolidación y centralización de todos los datos relacionados con el proceso de contratación y permite el seguimiento en tiempo real del progreso de un candidato. Un buen ATS ofrecerá funciones que ayudarán a garantizar que los colaboradores se mantengan en la misma página en todo momento.Si usted es un director de contratación o un reclutador, podría considerar un enfoque más colaborativo con un ATS. Puede que le lleve un poco de tiempo cambiar su flujo de trabajo, pero es casi seguro que le reportará beneficios a largo plazo para la calidad de su trabajo, el talento que contrate y, de hecho, el bienestar de su equipo.