Muchos reclutadores luchan por crear un sistema de reclutamiento eficaz proceso de trabajo mientras corren contrarreloj para contratar a los mejores talentos para su empresa. Los profesionales de Adquisición de Talento pasan casi 13 horas a la semana buscando candidatos para un solo puesto. [1] Crear un sistema de contratación proceso de trabajo no es un paseo. Implica muchos pasos. Este blog se adentrará en algunos de los retos más comunes a los que se enfrentan los reclutadores a la hora de construirlo, y cómo superarlos con soluciones eficaces y las mejores prácticas. Vayamos al grano.
¿Qué es la contratación proceso de trabajo?
En pocas palabras, se trata de un enfoque sistemático que tanto las empresas como los equipos de contratación utilizan para agilizar el proceso de contratación identificando, atrayendo y nutriendo a los candidatos potenciales a lo largo del tiempo. La contratación proceso de trabajo comprende varias etapas, desde la identificación de las necesidades de contratación hasta la incorporación de los nuevos empleados. Este proceso estructurado le ayuda a mantener una visión clara del estado de cada candidato, garantizando que los esfuerzos de contratación sean organizados y eficientes.
La importancia de construir su contratación proceso de trabajo
Una contratación estructurada proceso de trabajo acelera la contratación, mejora la calidad de los candidatos y alinea la planificación de la mano de obra con los objetivos empresariales. También mejora la experiencia del candidato al mantener una comunicación clara, lo que refuerza la imagen de marca del empleador y ahorra costes de contratación. Por ejemplo, el establecimiento temprano de relaciones con posibles contrataciones puede cubrir futuros puestos con mayor rapidez y eficacia.
Beneficios clave:
- Contrataciones más rápidas y de mayor calidad: proceso de trabajo proporciona candidatos preseleccionados, lo que acorta el tiempo de contratación y mejora la calidad al centrarse en las relaciones a largo plazo con los posibles contratados.
- Planificación proactiva de la plantilla: Los pipelines le ayudan a identificar futuras necesidades de contratación y a prepararse con antelación, garantizando que esté preparado para cubrir puestos a medida que cambien las demandas del negocio.
- Mejor experiencia del candidato y marca de empleador: La comunicación periódica mantiene a los candidatos comprometidos y valorados, mejorando su experiencia y reforzando la reputación de su empresa.
- Reducción de los costes de contratación: El establecimiento temprano de relaciones minimiza la necesidad de recurrir a costosos anuncios y servicios externos de contratación.
Afrontar los retos de la contratación proceso de trabajo
A pesar de los beneficios que puede obtener de la creación de una página de contratación proceso de trabajo, no puede ignorar el hecho de que existen retos a la hora de crear una proceso de trabajo eficaz. He aquí algunos de los principales retos a los que puede enfrentarse:
A continuación, le explicaremos cómo afrontar estos retos a medida que construye su sistema de contratación proceso de trabajo desde cero. Además, puede aprovechar software de reclutamiento completa como Manatal para hacer muchos de estos problemas una brisa automatizada o un simple clic o dos. El ATS de Manatal viene con el mejor reclutamiento de la industria proceso de trabajo y herramientas de búsqueda de candidatos que ayudan a la fuente de candidatos de 2500 + canales como LinkedIn, Indeed, la página de carrera de su empresa, y más ...
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Cómo construir una contratación proceso de trabajo
Antes de iniciar la contratación proceso de trabajo, es importante tener una idea clara de sus necesidades de contratación actuales y futuras, así como de sus objetivos de contratación. Esto implica analizar su plantilla actual, determinar las competencias y cualificaciones necesarias para los puestos que desea cubrir y comprender sus objetivos empresariales a largo plazo.
Construir una contratación a corto plazo proceso de trabajo
Si tiene una necesidad urgente de contratación, puede utilizar algunos métodos rápidos y eficaces para encontrar y llegar a candidatos que estén listos para presentar su candidatura. Algunos de estos métodos son:
LinkedIn Recruiter:
Para cubrir puestos urgentes utilizando LinkedIn Recruiter, siga estas estrategias:
- Utilice filtros de búsqueda avanzada: Restrinja la búsqueda de candidatos por ubicación, habilidades, experiencia y cargo para identificar rápidamente el talento adecuado.
- Aproveche la mensajería InMail: Ponte en contacto directamente con los candidatos, aunque no estén conectados, para compartir los detalles del empleo y fomentar el compromiso.
- Búsquedas guardadas y campañas de correo electrónico: Configure alertas de nuevos candidatos que coincidan con sus criterios y comunique proactivamente las oportunidades para mantener el interés de las contrataciones potenciales.
Perfiles de LinkedIn
Si el precio deLinkedIn Recruiter es demasiado caro para tu presupuesto, aún hay otras formas de sacar el máximo partido a la plataforma. La extensión para Chrome de Manatal te permite importar los perfiles que encuentres en LinkedIn a tu página de contratación proceso de trabajo.
- Importación de perfiles: Haga clic en la extensión mientras visualiza un perfil de LinkedIn para capturar automáticamente los detalles esenciales del candidato.
- Análisis de datos: Extrae y organiza la información, eliminando la introducción manual y ahorrando tiempo.
- Integración ATS: Una vez importados, los candidatos pueden ser gestionados directamente dentro de Manatal, facilitando una rápida comunicación y preselección.
Búsqueda en la base de datos de candidatos
Puede utilizar una herramienta de búsqueda en bases de datos de candidatos como Manatal's Sourcing Hub para encontrar candidatos que cumplan sus requisitos en match . Esta herramienta te permite encontrar y filtrar candidatos por sus puestos de trabajo actuales, habilidades, ubicaciones, etc.
Contratación a largo plazo proceso de trabajo
- Marca de empleador: Si desea crear una reserva de talento sostenible y diversa, puede invertir en su marca de empleador, que es la reputación y la percepción que tiene como empleador. Cuanto más fuerte sea la marca de empleador, más candidatos podrá atraer, comprometer y retener.
- Utilice TODOS los portales de empleo: Utiliza los portales de empleo más conocidos y publica tus ofertas de trabajo para ampliar tu alcance y atraer a posibles candidatos en búsqueda activa en vacantes. Dependiendo de tu sector y función, puedes optar por portales de empleo generales como Indeed, Monster, o Glassdoor, o por portales especializados como Stack Overflow, GitHub o Dribbble. También puedes utilizar opciones de pago para aumentar tu visibilidad y llegar a más candidatos.
- Optimice su página de empleo: Su página de empleo es la primera impresión que causa en sus candidatos, y es donde puede mostrar su PVE, cultura, valores y logros. Utiliza una página de empleo para contar tu historia, destacar tus ventajas y beneficios y función los testimonios y opiniones de tus empleados.
- Contratación a través de las redes sociales: Las redes sociales son una poderosa herramienta para llegar a tu público objetivo y captarlo. La mayoría de las redes sociales incorporan funciones de publicación de ofertas de empleo que tienes que optimizar para la plataforma. Consulta nuestra guía sobre cómo redactar una descripción de empleo.
- Candidatos pasivos: La contratación pasiva es una parte fundamental para mantener una contratación a largo plazo proceso de trabajo. Dado que el 70% de la mano de obra son candidatos pasivos, los reclutadores pueden beneficiarse de esta estrategia accediendo a una mayor reserva de talento y reduciendo los costes de contratación. La estrategia consiste en centrarse en los candidatos que no buscan activamente un nuevo puesto de trabajo, pero que están abiertos a él.
Conclusión
Construir un sólido sistema de contratación proceso de trabajo es imprescindible para cualquier organización que quiera contratar a los mejores talentos del mercado. Un sistema de contratación proceso de trabajo puede ayudarle a reducir los costes de contratación, mejorar los plazos de contratación y aumentar la calidad y diversidad de su reserva de talentos. Tanto si necesita cubrir un puesto específico rápidamente, como si desea crear una estrategia de talento sostenible y a largo plazo, seguir unas estrategias de contratación sólidas proceso de trabajo le ayudará a alcanzar sus objetivos de forma constante.
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Citaciones:
1. LinkedIn
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