Admettons-le : les candidats ont déjà une idée des questions que les recruteurs vont leur poser.
Il suffit d'effectuer une simple recherche sur Google pour trouver d'innombrables articles sur les "questions d'entretien les plus courantes" ou les "questions d'entretien générales". Il n'y a rien de mal à cela. Il s'agit de questions importantes et pertinentes à poser pour en savoir plus sur les candidats, leurs buts et leurs objectifs.
Il existe toutefois un moyen de contourner ce problème et d'améliorer vos compétences en matière d'entretien. Outre les questions habituelles, vous devez également poser des questions uniques et intéressantes aux candidats.
Vous serez surpris de voir à quel point cela peut faire la différence dans votre décision d'embauche. De plus, cela rendra l'ensemble du processus de recrutement plus dynamique et plus amusant, tant pour vous que pour votre candidat.
Dans cet article, nous vous proposons un modèle de questions que vous pouvez utiliser pour améliorer votre expérience de l'entretien. Continuez à défiler ci-dessous.
C'est une très bonne question à poser. Pourquoi devriez-vous consacrer un temps précieux à poser de telles questions ? D'autres pourraient n'y voir qu'un "bouche-trou" ou une conversation entre l'examinateur et le candidat, mais cela va plus loin. Voici trois raisons majeures
En posant des questions inhabituelles et stimulantes, vous serez en mesure d'approfondir leur perception de certains sujets.
Vous pourrez établir une relation avec eux et mieux comprendre leur façon de penser. Cela peut s'avérer utile pour décider s'ils correspondent bien à l'entreprise en termes d'étendue du travail, de culture d'entreprise, etc.
De plus, ils risquent d'être déconcertés et totalement pris au dépourvu. Vous verrez ici comment ils répondent spontanément.
De telles questions appellent une réponse créative. Si vous voulez voir comment leur créativité s'exprime, c'est la meilleure façon de le faire.
Vous n'entendrez pas de réponses génériques ou quelque chose qui semble trop écrit ou pratiqué. Au contraire, vous entendrez des points de vue organiques et personnels qui en disent long sur le demandeur d'emploi.
Vous pourrez ainsi vérifier leur degré d'originalité et d'imagination, ce qui est très utile, notamment en matière de planification stratégique et d'orientations visuelles !
Outre ces deux aspects, cela vous permettra de vous faire remarquer en tant qu'entreprise. En posant des questions amusantes, vous les mettrez à l'aise et l'atmosphère sera moins tendue pour eux.
En fait, ils riront probablement et raconteront à leurs amis comment s'est déroulé l'entretien, et ils seront heureux de dire : "Ils m'ont posé une question tellement unique ! Ils avaient l'air amusants !"
Cela améliorera non seulement l'image de marque de votre entreprise aux yeux du candidat, mais aussi aux yeux de son cercle d'amis proches !
Ils verront votre organisation comme une entreprise fraîche et non traditionnelle, ce qui plaît à la plupart des jeunes.
Vous êtes déjà convaincu ? C'est une bonne chose ! Voici quelques questions que vous pourrez utiliser lors de votre entretien avec eux :
Tout d'abord, n'oubliez pas de ne pas poser de questions qui mettraient quelqu'un mal à l'aise. Évitez les sujets tels que le sexe, l'âge, la religion, l'appartenance ethnique et autres. C'est très important car cela peut décourager les candidats si cela devient trop personnel ou invasif.
Deuxièmement, vous posez ces questions si vous souhaitez en savoir plus sur leur niveau de créativité. C'est une bonne chose pour les entreprises qui recrutent des spécialistes du marketing, des stratèges de la marque, etc.
Ce n'est pas non plus ce que vous demanderiez aux candidats qui postulent à des postes de haut niveau (PDG, vice-présidents, etc.). Sinon, vous auriez l'air de manquer de professionnalisme à leurs yeux !
Ce type de question est généralement posé au début de la phase d'entretien. Il est préférable de poser cette question lors de l'entretien initial.
Pourquoi ? Parce qu'une fois que le demandeur d'emploi a avancé dans sa candidature, il est préférable de lui poser des questions techniques dès maintenant. Vous avez déjà une idée de qui il est et de comment il pense. Par la suite, il est impératif d'approfondir ses connaissances spécifiques au poste.
De plus, vous posez des questions uniques et intéressantes à la fin de l'entretien. Vous ne voulez pas commencer par cela ! Vous posez d'abord les questions générales, puis vous introduisez un segment plus créatif et plus intéressant.
Vous avez besoin d'un modèle d'e-mail pour passer à l'étape suivante ? Qu'il s'agisse d'un courriel d'acceptation, de refus ou autre, vous les trouverez ici!
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