Vous examinez et analysez les candidats lors de nombreuses séries d'entretiens avant de décider de les engager. Toutefois, la procédure d'embauche diffère d'une entreprise à l'autre et d'un poste à l'autre. S'il s'agit de la dernière étape de votre processus de recrutement, intégrez des questions qui révèlent les objectifs de carrière des candidats. Les candidats idéaux sont ceux qui partagent votre vision fondamentale et sont plus enclins à collaborer avec vous sur le long terme.
Questions relatives aux compétences
- Comment pouvez-vous aider notre entreprise à atteindre ses objectifs en matière d'augmentation des ventes, d'élargissement de la clientèle et de développement d'un nouveau produit ?
- Qu'est-ce qui est le plus important : terminer un projet adéquat dans les délais ou terminer un excellent projet après les délais ?
- Quels outils ou instructions pourraient vous aider à être plus performant ?
- Quel est votre programme de travail pour les trois premiers mois si vous êtes embauché ?
- Pourriez-vous me donner quelques conseils utiles pour travailler avec des membres et des managers divers au sein de mon équipe actuelle ?
Questions comportementales ou situationnelles
- Parlez-moi d'une situation qui vous a obligé à accomplir une tâche sortant du cadre de vos obligations professionnelles normales.
- Décrivez une situation difficile survenue dans votre précédent emploi et la manière dont vous l'avez gérée.
- Comment avez-vous réglé un différend avec un client, un patron ou un employé d'une autre division ?
- Comment avez-vous réussi à respecter une échéance urgente ?
- Quelles sont les étapes de l'apprentissage d'un nouveau logiciel ?
Questions générales
- Quelle tâche professionnelle aimeriez-vous accomplir chaque jour ?
- Qu'est-ce que l'accomplissement dans ce poste ou cette entreprise implique ?
- Qu'espérez-vous apprendre au cours de vos cinq premiers mois ici si vous êtes embauché ?
- Travaillez-vous mieux en groupe ou seul ?
- Quelles seraient les caractéristiques du candidat idéal si vous deviez recruter pour ce poste ?
Conclusion
N'écartez pas trop vite les candidats qui n'offrent pas la meilleure solution. Troisièmement, les questions d'entretien sont souvent compliquées. Recherchez des indicateurs de capacité d'adaptation et de réceptivité à la critique. Choisissez des candidats ouverts aux commentaires et désireux d'apprendre de leurs échecs.