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Questions d'entretien sur la présentation

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Dans un grand nombre de fonctions, il est essentiel d'avoir de bonnes capacités de présentation. Elles sont cruciales en particulier pour :

  • Les instructeurs qui créent et présentent des contenus éducatifs lors de conférences et de séminaires.
  • Les spécialistes du marketing qui entretiennent des relations sociales et des réseaux avec d'autres hommes et femmes d'affaires.
  • Les vendeurs qui persuadent les clients potentiels d'acheter les biens et services d'une entreprise.
  • Spécialistes des ressources humaines qui représentent l'entreprise auprès des employés actuels et potentiels.

Les cadres supérieurs doivent également être de bons présentateurs, car ils doivent souvent faire connaître leurs idées à d'autres personnes (telles que des investisseurs ou des cadres) ou annoncer la nouvelle à leurs équipes.

Exemples de questions d'entretien sur les compétences en matière de présentation

  • Comment se préparer à faire une présentation ?
  • Quelle méthode préférez-vous utiliser pour présenter les résultats de votre équipe aux cadres supérieurs : un rapport détaillé ou une réunion en face à face ? Pourquoi ?
  • Quel matériel utilisez-vous pour faire une présentation ? (Par exemple, Canva, SlideShare et PowerPoint)
  • Quand l'humour est-il acceptable pour les orateurs ?
  • Comment évaluer la capacité de présentation d'un candidat ?
  • Lisez attentivement les CV et les lettres de motivation, car c'est ainsi que les candidats se présentent. Examinez la capacité des candidats à articuler leurs réalisations tout au long de l'entretien.
  • Les questions d'entretien classiques, telles que "Quels sont vos meilleurs atouts ?", sont probablement celles auxquelles les candidats sont prêts à répondre. Posez des questions moins courantes basées sur des scénarios pour voir s'ils sont prêts à gérer des problèmes réels au travail.
  • Donnez un exemple de présentation mémorable à laquelle vous avez assisté. Qu'est-ce qui a contribué à son succès ? (Par exemple, un orateur captivant, des aides visuelles et un sujet intéressant).
  • Quels ajustements apportez-vous à vos présentations en fonction des différents publics ? Les personnes ayant ou non une formation technique, par exemple.
  • Décrivez comment vous présenteriez notre entreprise et nos produits à un client potentiel.
  • Que feriez-vous si, au cours d'une réunion, vous constatiez que votre auditoire semble s'ennuyer ?
  • Racontez-nous une occasion où vous avez dû annoncer une mauvaise nouvelle à votre équipe.
  • Les présentations doivent être succinctes et précises. Interrogez les candidats potentiels sur leurs fonctions actuelles, en leur demandant par exemple de décrire un produit qu'ils utilisent fréquemment ou de décrire une journée de travail typique. Choisissez ceux qui peuvent maintenir votre intérêt tout en vous fournissant les informations dont vous avez besoin.
  • Par ailleurs, une bonne présentation est une présentation passionnée. Même si cela n'a rien à voir avec le poste, vous pouvez demander aux candidats de décrire quelque chose qu'ils aiment. Il peut s'agir de leur personnage de télévision préféré ou de l'un de leurs centres d'intérêt. Vous pourrez ainsi évaluer l'enthousiasme des candidats pour le sujet en question. 

Drapeaux rouges à noter

  • Leur langage corporel mal à l'aise est évident. Les orateurs sûrs d'eux ne quittent pas leur auditoire des yeux. Les candidats nerveux ont moins de chances de retenir l'attention de l'auditoire.
  • Ils ne prêtent pas attention à leurs spectateurs. Les orateurs et le public doivent interagir lors de présentations efficaces. Les candidats doivent s'abstenir de donner des réponses trop brèves ou trop longues, et ils doivent être en mesure de déterminer si le public a compris leurs idées ou s'il a besoin de plus d'explications.
  • Ils ne sont pas prêts. Les candidats doivent être prêts à aborder des sujets connus lors des entretiens, tels que les postes occupés précédemment. Le manque de préparation suggère un manque d'intérêt et des difficultés à faire des présentations.
  • Ils manquent de persuasion. L'objectif principal d'une présentation est souvent d'inciter l'auditoire à faire quelque chose (par exemple, acheter vos produits). Les candidats ont plus de chances de persuader les autres s'ils s'expriment clairement et de manière convaincante lors des entretiens.

Conclusion

Ces questions d'entretien de présentation combinent un résumé des qualités à rechercher chez les candidats et un échantillon représentatif de questions d'entretien appropriées.

Vous pouvez préparer vos réponses à l'avance et être prêt à discuter de votre expérience avec l'interviewer en vous entraînant à répondre aux questions de l'entretien de présentation.

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