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Si vous voulez vraiment embaucher les meilleurs talents ou même le mythique "écureuil violet" dans le domaine des ressources humaines, la présélection des candidats est très importante. Elle permet de déterminer qui peut avancer dans le processus d'embauche et, en fin de compte, qui correspond le mieux au poste à pourvoir.
Imaginez que sans présélection, vous perdiez du temps à engager des talents qui ne correspondent pas au poste à pourvoir. Pas seulement le vôtre, mais aussi celui des responsables du recrutement et des candidats !
Le temps que vous passerez à discuter avec des demandeurs d'emploi qui ne correspondent pas au poste aurait pu être mieux utilisé pour des tâches tout aussi importantes, voire plus importantes. Cela nuit considérablement à votre productivité et à vos performances professionnelles en général.
Personne ne souhaite que cela se produise. C'est pourquoi il est essentiel de se préparer à l'avance et de procéder à des présélections avant le début de l'entretien proprement dit. Nous sommes là pour vous aider.
Dans cet article, vous trouverez un modèle de questions d'entretien de présélection que vous pouvez utiliser pour filtrer les meilleurs candidats de manière plus fluide et plus précise.
Mais avant toute chose, commençons par les définitions. Qu'est-ce qu'un entretien de présélection ?
Il s'agit également d'un examen préalable à l'embauche, au cours duquel les RH posent une série de questions afin d'en savoir plus sur les candidats. Il peut s'agir de leurs expériences antérieures, de leurs compétences et même de leurs caractéristiques.
Cette étape précède un entretien plus approfondi, généralement mené par les responsables du recrutement eux-mêmes. Ce type de sélection concerne un grand nombre de candidats, il est donc essentiel d'être rapide et efficace à ce stade.
En bref, il comprend des questions de base ou génériques sur les objectifs de carrière, des évaluations générales des compétences et des attentes en matière d'emploi. Il peut se présenter sous la forme de :
L'objectif est d'éliminer ceux qui ne conviennent pas avant de consacrer du temps à l'entretien. C'est un moyen de voir qui est qualifié et qui a même le potentiel nécessaire pour accomplir le travail requis.
En outre, c'est toujours un moyen pour l'entreprise et le candidat d'"apprendre à se connaître". Après tout, la première impression est la bonne, n'est-ce pas ? Cela permet aux deux parties de voir comment elles fonctionnent, ce qui peut accroître le niveau de confort tout au long du processus de recrutement.
Les entretiens de présélection présentent de nombreux avantages.
En prenant le temps de procéder à la première sélection de votre vivier de talents, vous vous assurez de ne retenir que des candidats potentiels de qualité.
Vous filtrez ceux qui ne sont peut-être pas les mieux adaptés pour le moment et vous vous concentrez uniquement sur ceux qui peuvent aller de l'avant avec leur candidature.
En vous concentrant uniquement sur ceux qui ont le potentiel de correspondre le mieux à vos attentes, vous pouvez réduire considérablement le délai de recrutement.
Vous pouvez éviter plusieurs entretiens inutiles, ce qui représente un gain de temps considérable tant pour vous que pour le candidat.
Saviez-vous que 80 % des taux de rotation du personnel sont dus à de mauvaises pratiques de recrutement? Si vous sélectionnez correctement les candidats en organisant des entretiens de présélection, vous pouvez améliorer considérablement la situation dans ce domaine.
Vous vous assurez que les personnes qui vont de l'avant avec leur candidature sont celles qui sont réellement intéressées par le poste.
En posant des questions spécifiques telles que les attentes et les compétences, vous pouvez vous faire une idée de la mesure dans laquelle le poste leur plaira à long terme.
Aux yeux des candidats, les entreprises qui organisent des entretiens de présélection montrent qu'elles prennent l'ensemble du processus au sérieux.
Ils prennent le temps de connaître d'abord les candidats, ce qui est perçu comme formel et comme un acte de dévouement à la valeur de l'entreprise.
Cela favorisera un bouche à oreille efficace et renforcera votre image de marque en tant qu'employeur.
Voici des questions d'entretien de présélection que vous pouvez utiliser. Il s'agit d'une combinaison de questions sur les antécédents professionnels, sur le comportement et sur la compréhension de la motivation. Commençons :
Le processus de recrutement est généralement long, mais vous pouvez le raccourcir considérablement si vous procédez correctement à un premier entretien. Il ne vous reste plus qu'à tirer les conclusions des prochaines étapes, seul ou avec votre équipe, en analysant qui a le potentiel.
Avant même que vous ne vous en rendiez compte, le candidat idéal rejoindra votre entreprise en tant que membre à part entière de l'équipe.
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