Questions d'entretien sur le leadership

Lors de la sélection des candidats à des postes de haut niveau (tels que les chefs d'équipe), il convient de rechercher les compétences non techniques susceptibles d'indiquer la philosophie des candidats en matière de leadership. Il peut s'agir des éléments suivants

• Comment ils utilisent l'affirmation et le retour d'information pour motiver la productivité
• Comment déterminer les forces et les faiblesses d'un employé lorsqu'il délègue des tâches ?
• la communication : La façon dont ils aident les membres de l'équipe à faire part de leurs opinions et de leurs préoccupations.
• Intégrité : la manière dont ils gèrent les relations au travail, traitent les informations confidentielles et respectent les normes de l'entreprise afin de donner le bon exemple à leur équipe.

Un environnement collaboratif et une ouverture aux nouvelles idées sont deux façons pour les dirigeants efficaces d'apporter de la valeur à leur organisation. Les questions d'entretien sur le leadership permettent aux responsables du recrutement de mieux comprendre le style de travail d'un candidat. À l'aide d'exemples tirés du monde du travail, précisez comment les candidats :

• Gérer (ou travailler avec) une équipe pour atteindre des objectifs
• Motiver leurs collègues et subordonnés à relever des défis et à résoudre des problèmes en équipe.

Même les candidats qui postulent à des postes de débutants peuvent découvrir leur potentiel de leadership grâce à ces questions d'entretien. Les employés qui ont démontré des capacités de leadership et de l'expérience sont plus susceptibles d'être dévoués à leur travail et de relever rapidement les défis.

Exemples de questions d'entretien à poser aux candidats à des postes de direction

• Comment avez-vous géré l'équilibre entre votre vie professionnelle et votre vie privée à un moment donné ? Avez-vous réussi à résoudre le problème ? Quelle a été votre méthode ?
• Parlez-moi d'une fois où vous avez été responsable d'un projet de groupe. Quel a été le résultat de ce projet ?
• Parlez-moi d'un moment où votre suggestion a aidé l'entreprise. Comment avez-vous veillé à ce qu'elle soit mise en pratique ?
• Juste avant la date limite d'un projet important, deux membres de l'équipe sont partis. Afin de respecter la date limite, comment modifieriez-vous votre style de leadership ?
• Comment contrôlez-vous les performances de chaque membre de l'équipe ?
• Comment inspirez-vous spécifiquement votre équipe ?
• Comment décidez-vous de la rémunération de chaque membre de l'équipe ?
• Quelle phrase résume le mieux votre approche de la gestion ?
• Lignes directrices pour évaluer le potentiel de leadership lors des entretiens.
• Tous les candidats affirment qu'ils ont des capacités de persuasion et de communication. Vous pouvez en savoir plus sur la manière dont ils utilisent ces talents dans des situations professionnelles en leur posant des questions comportementales et situationnelles lors de l'entretien.
• Le leadership ne repose pas uniquement sur les connaissances. Un dirigeant compétent soutient la croissance à long terme de l'organisation et défend ses valeurs fondamentales. Choisissez des personnes qui aspirent à progresser et qui souhaitent faire avancer leur carrière. 
• Les capitaines d'équipe participent à l'accueil et au recrutement des nouveaux joueurs. Posez-leur des questions tout au long de l'entretien pour savoir s'ils connaissent bien ces méthodes.
• Un leader fort garde son sang-froid sous la pression. L'utilisation d'exemples concrets de leadership sur le lieu de travail vous aidera à évaluer les dispositions des candidats face aux problèmes et leurs méthodes pour faire des choix difficiles.
• Posez aux candidats des questions sur le leadership qui démontrent leur créativité. La capacité de vos employés à agir rapidement peut s'avérer vitale pour votre entreprise lorsque les choses ne se passent pas comme prévu.

Drapeaux rouges à noter

• La négativité : Il est essentiel que les dirigeants favorisent un environnement de travail positif. Les candidats qui manquent d'énergie ou qui ont tendance à se focaliser sur les aspects négatifs auront du mal à inspirer leur équipe.
• Fausses réponses : Vous pouvez dire qu'un candidat n'est pas professionnel si ses réponses contiennent des erreurs. Recherchez des travailleurs qui sont éthiques, honnêtes et prêts à assumer la responsabilité de leurs erreurs, car les dirigeants jouent généralement un rôle stratégique dans une entreprise.
• Inflexibilité : Les candidats dirigeants expérimentés peuvent être habitués à une méthode de travail particulière. Les candidats doivent être prêts à s'adapter à diverses situations afin d'être des dirigeants efficaces.
• Signes d'arrogance : Le fait d'être le chef d'équipe ne vous donne pas le droit d'être un dictateur ou de dicter votre conduite aux autres. Les leaders efficaces savent quand ils doivent prendre conseil auprès des autres et respecter leur avis.

Conclusion

Ces questions d'entretien sur le leadership combinent un résumé des qualités à rechercher chez les candidats et un échantillon représentatif de questions d'entretien appropriées.

Vous pouvez préparer vos réponses à l'avance et être prêt à discuter de votre expérience avec l'interviewer en vous entraînant à répondre à ces questions d'entretien de leadership.