Questions d'entretien pour embaucher un consultant en recrutement

Les consultants en recrutement travaillent généralement pour des organisations spécialisées dans l'embauche. Leur rôle principal est d'identifier et de recruter des candidats talentueux pour les entreprises de leurs clients. Il peut s'agir de publier des annonces, de promouvoir des postes vacants dans les médias sociaux, de sélectionner et d'interviewer des candidats. Une fois qu'il a trouvé le candidat idéal, le consultant travaille avec le client pour finaliser le processus d'embauche.

Questions relatives aux compétences

• Quelles sont les méthodes possibles de recherche de candidats ?
• Comment pourvoir un poste si vous ne trouvez aucun candidat ?
• Quels types de procédures de dépistage connaissez-vous ?
• Quelle méthode utilisez-vous pour évaluer les candidats à l'emploi ?
• Quel type de dépenses feriez-vous si vous disposiez d'un budget pour embaucher des salariés supplémentaires ?

Questions comportementales ou situationnelles 

• Quelles mesures prendriez-vous si un client ne répondait pas aux exigences d'un poste particulier ?
• Comment géreriez-vous un client mécontent qui vous contacte pour se plaindre d'un candidat que vous lui avez recommandé ?
• Pouvez-vous me convaincre d'utiliser vos services en moins de cinq minutes ?
• Décrivez un moment où vous n'avez pas atteint un objectif ou une cible et expliquez pourquoi.
• Quelles questions poseriez-vous au client pour savoir ce dont il a besoin ?

Questions générales 

• Qu'est-ce qui vous pousse à poursuivre une carrière de consultant en recrutement ?
• Pourquoi envisagez-vous de quitter votre poste actuel ?
• Connaissez-vous bien nos activités ?
• Quelles sont les compétences que vous possédez et qui vous permettent d'occuper ce poste ?
• Qu'est-ce qui fait de vous le meilleur choix pour nous ?
• Quel est l'aspect le plus important pour devenir un consultant en recrutement performant ?

Conclusion

Le meilleur consultant en recrutement que vous rencontrerez se montrera toujours sûr de lui, fin connaisseur de l'entreprise et capable d'aller au cœur de nombreux défis liés à la rupture. Évitez les candidats dont les compétences organisationnelles et interpersonnelles sont faibles.