Les superviseurs de maintenance sont des professionnels de la gestion chargés de superviser une équipe de personnel de maintenance. Ils réalisent souvent des audits, commandent des stocks et gèrent les employés en ce qui concerne les évaluations, les congés et la planification des rotations. Ils effectuent également des contrôles de qualité et veillent à ce que le travail effectué réponde aux besoins de l'entreprise. Les responsables de la maintenance ont généralement une formation en ingénierie ou en maintenance et ont une expérience préalable de la supervision d'équipes. Ils recherchent des candidats qui font preuve de solides compétences en gestion, d'un sens aigu du détail et d'une capacité à diriger, à encadrer et à former.
Questions basées sur les compétences
Il est bon de poser différents types de questions, notamment des questions basées sur les compétences, des questions spécifiques à un rôle, des questions comportementales et des questions situationnelles, afin d'identifier les candidats les plus compétents.
- Pourquoi les audits sont-ils importants dans le service de maintenance ?
- Quelles informations les audits vous fournissent-ils et comment les compléter ?
- Quelle est la taille de l'équipe la plus importante que vous ayez supervisée ?
- Avez-vous déjà procédé à des évaluations de salariés ?
- Qui consultez-vous lors de l'établissement du planning hebdomadaire ou mensuel ?
- Avez-vous déjà révisé ou mis en œuvre des processus dans le service de maintenance ?
Questions situationnelles et comportementales
- Vous avez une équipe de 5 personnes et l'une d'entre elles se fait continuellement porter pâle. Comment faire face à cette situation ?
- Expliquez-moi les étapes de la réalisation d'un audit. Que regardez-vous et comment élaborez-vous le rapport final ?
- On vous demande de produire des rapports sur le contrôle de la qualité. Comment procédez-vous et quelles données utilisez-vous ?
- Pourquoi est-il important de veiller à ce que le service de maintenance dispose des pièces et fournitures nécessaires ?
- Racontez-moi une fois où vous avez dû travailler sous pression. Quelle était la situation et comment l'avez-vous gérée ?
Questions générales
- Quelles sont les choses que vous aimeriez réaliser dans votre carrière professionnelle au cours des cinq prochaines années ?
- Qu'avez-vous fait au cours de votre carrière pour apprendre et vous développer professionnellement ?
- Pourquoi avez-vous décidé d'entrer dans le secteur de la maintenance ?
- Quelles sont les trois principales compétences que vous possédez et que vous pensez pouvoir transférer à ce poste ?
- Pourquoi avez-vous postulé pour ce poste ? Quels avantages pensez-vous tirer de ce poste ?
Conclusion
Les questions ci-dessus vous aideront à identifier les candidats de qualité qui passent par votre processus de recrutement. N'oubliez pas de rechercher des candidats qui font preuve de solides compétences en matière de communication, de leadership et de gestion, et qui ont la confiance nécessaire pour apprendre et s'adapter à un environnement changeant tout en respectant les délais.
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