Un directeur d'école doté d'excellentes compétences en matière de leadership peut créer une culture scolaire meilleure et plus positive, et devenir une source d'inspiration pour les élèves. En tant que responsable du recrutement, il est donc difficile de recruter un bon directeur d'école.
Le comité de recrutement doit mettre en place un processus d'entretien complet qui consiste souvent en plusieurs séries d'entretiens afin de comprendre la personnalité de chaque candidat, sa motivation, son attitude à l'égard de diverses questions liées au travail et les obstacles auxquels l'institution est confrontée.
Au cours des entretiens, vous examinerez leurs candidatures et leur poserez des questions comportementales et techniques, voire un test de personnalité. Dans ce modèle de questions, nous examinerons des exemples de questions que vous pouvez utiliser pour embaucher les meilleurs candidats.
Questions d'entretien sur la résolution de problèmes
- Que pensez-vous de notre stratégie d'amélioration de l'école ? Quel rôle jouerez-vous dans cette stratégie ?
- À quoi ressemble, selon vous, une école (élémentaire, moyenne ou secondaire) efficace ?
- Décrivez un cas où vous avez dû faire face à une situation délicate. Qu'est-ce qui n'a pas fonctionné ?
- Comment pouvez-vous aider les enseignants à devenir de grands leaders ?
- Que se passerait-il si les enseignants se plaignaient d'un manque de soutien administratif ?
- Quelle est la relation entre les évaluations des enseignants et les résultats des élèves ?
- Quelles sont vos techniques de gestion de classe préférées ?
- Quel type d'aide donneriez-vous aux nouveaux instructeurs au cours de leur première année ?
- Comment combleriez-vous le fossé entre les élèves privilégiés et les élèves défavorisés ?
- Comment trouver un équilibre entre les activités extrascolaires et les contraintes budgétaires ?
- Dans votre ancienne école, quels nouveaux services ou activités avez-vous mis en place ?
- Comment feriez-vous pour accroître la participation de la communauté ?
- Quels sont les points forts et les limites de notre école ?
Questions de situation
- Quelles sont les caractéristiques d'un enseignant hautement compétent ? Comment pouvez-vous être sûr d'embaucher les meilleurs ?
- Comment aidez-vous les enseignants à améliorer leurs méthodes d'enseignement ?
- Comment donner un feedback négatif à un enseignant de longue date ?
- Que feriez-vous face à un élève qui met d'autres élèves en danger ?
- Lorsque vous avez affaire à des élèves difficiles, quand impliquez-vous les parents et comment leur expliquez-vous la situation ?
- Quelles sont les étapes à suivre si des élèves expriment leur mécontentement à l'égard d'un enseignant ?
Conclusion
Le poste de directeur d'école est sans aucun doute un rôle qui s'accompagne d'une grande responsabilité et d'une grande pression au sein de l'établissement. Lors de l'évaluation de ces candidats, vous devez évaluer leurs compétences non techniques aussi soigneusement que leurs compétences techniques. Cela signifie que vous devez examiner les résultats qu'ils ont obtenus dans le passé en matière d'amélioration des performances des élèves.
Vous avez besoin d'un modèle d'e-mail pour passer à l'étape suivante ? Qu'il s'agisse d'un courriel d'acceptation, de refus ou autre, vous les trouverez ici!
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