Questions d'entretien de groupe

Introduction

Les entretiens de groupe permettent de gagner du temps, car ils permettent d'examiner plusieurs candidats simultanément au cours du processus d'entretien. En outre, ils vous permettent d'évaluer le travail d'équipe, la communication et les compétences en matière de gestion du stress des candidats.

Envisagez de faire passer un entretien de groupe dans les cas suivants

• Nous recherchons des candidats pour des postes où l'interaction et la collaboration sont essentielles.
• La vérification des candidats ayant les mêmes qualifications recherche de nombreux candidats pour pourvoir des postes comparables.
• Souhaiter répondre aux besoins de recrutement saisonnier dans un délai court

Exemples de questions pour les entretiens de groupe avec les candidats

• Décrivez brièvement votre parcours professionnel et la manière dont vous souhaitez évoluer professionnellement.
• Qu'est-ce qui vous a séduit dans l'offre d'emploi ? Pourquoi souhaitez-vous travailler pour notre organisation ?
• Pourquoi êtes-vous fait pour ce poste ? Comment contribuerez-vous aux objectifs de l'organisation ?
• Quelle est votre plus grande réalisation professionnelle à ce jour ?
• Questions d'entretien pour évaluer un projet de groupe
• Quelle a été votre contribution à l'équipe ?
• Quelles ont été, selon vous, les principales raisons pour lesquelles votre équipe a atteint ou non son objectif ?
• Dans quelle mesure votre approche (par exemple, la manière dont vous avez réparti les tâches) est-elle similaire ou différente de celle des projets d'équipe auxquels vous avez déjà participé ? Décrivez une situation où vous avez dû relever un défi dans des délais très courts.
• Qu'auriez-vous fait différemment si vous aviez disposé de plus de ressources ou de temps ?

Lignes directrices pour un entretien de groupe productif

• Informez les candidats du format de l'entretien à l'avance afin qu'ils aient suffisamment de temps pour se préparer. En outre, informez-les de la durée prévue et du nom de l'examinateur.
• Les entretiens de groupe peuvent être une expérience difficile pour les participants. Commencez par une brève présentation de l'entreprise, puis décrivez la procédure. Demandez ensuite aux candidats de se présenter pour briser la glace. À ce stade, vous pouvez maintenir une conversation informelle afin que chacun se sente à l'aise. N'oubliez pas de féliciter les candidats d'avoir franchi l'étape de la présélection des CV.
• Choisissez des questions qui nécessitent des réponses distinctes, afin que les candidats ne puissent pas s'influencer les uns les autres. Exemple : "En quoi votre expérience vous sera-t-elle utile pour ce poste ? "En quoi votre expérience vous sera-t-elle utile dans ce poste ?" Les personnes qui répondent plus tard dans l'entretien peuvent avoir un avantage sur les questions dont la réponse est clairement bonne ou mauvaise, car elles auront entendu la façon de penser des candidats précédents.
• Pour les activités d'entretien de groupe, essayez de diviser les participants en petites équipes et assignez-leur une tâche telle que résoudre une énigme, faire une présentation ou construire quelque chose à partir de matériaux bizarres. Concentrez-vous plutôt sur la façon dont les candidats coopèrent entre eux, hiérarchisent les tâches et font des choix.
• Les candidats extravertis sont susceptibles d'éclipser les participants timides. Veillez à ce que chaque candidat dispose de suffisamment de temps pour s'exprimer. Toutefois, gardez à l'esprit que les personnes qui manquent de confiance en elles peuvent ne pas être aptes à occuper des postes en contact avec la clientèle (comme les vendeurs).
• Avant la fin de l'entretien de groupe, encouragez les candidats à poser toutes les questions restantes. Remerciez ensuite tous les participants pour le temps qu'ils ont consacré à l'entretien et informez-les des étapes suivantes.

Drapeaux rouges à noter

• Absence d'intérêt En fonction du nombre de participants, il peut être nécessaire que chaque candidat attende plusieurs minutes avant qu'une question ne lui soit posée. Si vous observez des signes d'ennui (tels que des bâillements ou la consultation de leur téléphone), il est possible qu'ils ne soient pas intéressés par le processus et la tâche.
• Arrogance. Les candidats voudront faire bonne impression, en particulier face à leurs rivaux. Toutefois, s'ils tentent d'éclipser les autres candidats en les interrompant ou en se montrant impolis, cela indique qu'ils n'ont pas l'esprit d'équipe.
• Comportement agressif. Les activités d'équipe permettent d'éliminer les candidats impolis et arrogants. Les talents de leader sont un indicateur positif, mais uniquement si la personne respecte les idées des autres.
• Faibles compétences interpersonnelles Examinez les réponses des candidats lorsque d'autres personnes parlent et pendant les pauses. Sont-ils courtois et aimables ? S'ils sont distants ou s'ils rient doucement lorsque quelqu'un donne une réponse inhabituelle, il est probable qu'ils manquent de compétences interpersonnelles.
• Faible participation. Tout le monde ne naît pas leader. Toutefois, les candidats qui se retirent pendant l'exercice d'équipe et laissent les autres prendre toutes les décisions peuvent également être plus passifs au travail.

Conclusion

Ces questions d'entretien de groupe combinent un résumé des qualités à rechercher chez les candidats et un échantillon représentatif de questions d'entretien appropriées.

Vous pouvez préparer vos réponses à l'avance et être prêt à discuter de votre expérience avec l'interviewer en vous entraînant à répondre aux questions de l'entretien de groupe.