Questions de l'entretien de clôture

Introduction

L'objectif d'un entretien d'embauche est d'évaluer les compétences d'un candidat et de décrire les postes à pourvoir. Toutefois, avant de laisser partir les candidats, assurez-vous que vous.. :

• Clarifier et résoudre des questions que vous n'aviez peut-être pas abordées auparavant (
• par exemple, les exigences salariales)
• Déterminez si les candidats ont une bonne compréhension des besoins du poste.
• Évaluer l'enthousiasme des candidats pour le poste et l'entreprise.

Laissez également aux candidats la possibilité de poser leurs propres questions. N'oubliez pas de remercier les candidats pour le temps qu'ils vous ont consacré et de les informer des procédures suivantes (par exemple, le moment où ils peuvent s'attendre à recevoir une réponse de votre part).

Exemples de questions d'entretien avec un candidat à la fermeture

• Avez-vous d'autres questions ? (par exemple, au sujet de notre entreprise ou de la fonction) Ce poste correspond-il à vos attentes d'après la description du poste ?
• Pourquoi pensez-vous être qualifié pour le poste ?
• Quel est le délai de préavis à respecter avant de démissionner de son emploi actuel ?
• Quelles sont vos attentes en matière de rémunération ?
• Seriez-vous prêt à postuler à nouveau maintenant que nous avons examiné ce poste en détail ? Pourquoi (ou pourquoi pas) ?
• Sur la base de notre entretien, comment décririez-vous votre nouveau poste si vous étiez embauché ?
• Envisagez-vous toujours d'occuper ce poste ?

Comment sélectionner les questions d'entretien de clôture les plus efficaces

• Utilisez des questions de clôture précises pour mieux comprendre les objectifs des candidats et prendre des décisions d'embauche plus éclairées. Posez des questions qui vous aideront à déterminer si les candidats correspondent à la culture de l'entreprise. Donnez aux candidats la possibilité de faire un discours de clôture.
• Une conclusion positive de l'entretien contribue à une expérience positive pour le candidat. Ne posez pas les questions difficiles en dernier. Passez plutôt en revue les responsabilités du poste et abordez les questions opérationnelles (par exemple, la période de préavis requise).
• Que vous décidiez ou non de faire passer un candidat à la phase d'embauche suivante, veillez à ce que sa voix soit entendue. Permettez toujours aux candidats de poser des questions à la fin de chaque entretien. Ils peuvent soulever des sujets que vous n'avez pas encore abordés.

Drapeaux rouges à noter

• Un candidat qui attend impatiemment la fin de l'entretien et qui n'a pas de questions complémentaires à vous poser n'est peut-être pas très enthousiaste à l'égard du poste. Au cours de l'entretien, soyez attentif aux signes de désengagement : Le candidat a-t-il semblé s'ennuyer ou être mécontent de ce que vous avez dit ? Il regardait sa montre ou l'horloge.
• Rupture d'accord. À la fin de l'entretien, il est judicieux de revenir sur les questions décisives que vous avez pu poser dans le dossier de candidature ou lors des entretiens de présélection. Si vous et le candidat avez des besoins distincts et qu'aucune des deux parties n'est disposée à faire des compromis, le candidat ne convient pas au poste.
• Comportement incohérent. Il est habituel que les candidats se sentent nerveux au début de l'entretien avant de se sentir plus à l'aise au fur et à mesure que l'entretien progresse. Toutefois, si vous observez des changements importants dans leur comportement (par exemple, de poli à arrogant), c'est un indice qu'ils ne sont peut-être pas sincères ou qu'ils ne veulent pas vraiment le poste.

Conclusion

Ces questions d'entretien de clôture combinent un résumé des qualités à rechercher chez les candidats et un échantillon représentatif de questions d'entretien appropriées.

Vous pouvez préparer vos réponses à l'avance et être prêt à discuter de votre expérience avec l'interviewer en vous entraînant à répondre aux questions de l'entretien de clôture.