L'équipe de direction n'a généralement pas autant de points de contact avec tous les membres de l'équipe. Le fait d'écrire une lettre pour les informer des performances d'un employé leur permet de prendre des décisions avec plus de clarté. Et surtout, cela permet à l'employé de bénéficier de meilleures opportunités au sein de l'entreprise, ce qui lui confère une plus grande valeur ajoutée.
Cet e-mail doit être envoyé pendant ou peu après les entretiens d'évaluation de l'entreprise. Cela permet d'établir un lien logique entre les efforts déployés par un employé performant pour compléter son auto-évaluation et les éventuelles possibilités de promotion qui s'offrent à lui.
N'oubliez pas qu'il s'agit d'un modèle. Vous pouvez le modifier pour l'adapter à la voix et au ton de votre entreprise.
Objet de l'e-mail : Recommandation de l'employé - [Nom complet de l'employé]
Cher [Nom du membre de l'équipe de direction],
Je vous écris pour vous recommander une employée, [Nom complet de l'employée], en raison de son excellente performance dans le cadre de [Tâche de travail du projet].
Ils ont réussi à atteindre [réalisation clé], et mon équipe et moi-même sommes incroyablement fiers d'eux. Leur éthique de travail, leur détermination et leur efficacité m'ont amené à les recommander pour des responsabilités plus importantes au sein de l'entreprise.
Si vous souhaitez discuter plus avant avec moi de leurs performances, n'hésitez pas à m'en faire part.
Je vous prie d'agréer, Monsieur le Président, l'expression de mes sentiments distingués,
[Votre nom]
[Votre titre de poste]
[Nom de l'entreprise]