Intelligence des talents

Qu'est-ce que la Talent Intelligence ?

L'intelligence des talents repose sur le processus d'acquisition et d'analyse d'informations sur les employés actuels et futurs.

Les employeurs utilisent l'intelligence des talents pour repérer les tendances dans le comportement, les compétences et le rendement des travailleurs. Les organisations peuvent améliorer leurs décisions en matière de recrutement et de gestion des effectifs grâce à l'utilisation de l'intelligence des talents.

Les employeurs recueillent et analysent les informations sur les talents de différentes manières, notamment les suivantes :

• Analyse des données
• Groupes de discussion
• Enquête
• Informations privées

Il est utilisé par les employeurs pour contrôler l'engagement et les performances des employés. Les employés qui ont besoin d'une formation ou d'une aide supplémentaire peuvent être repérés grâce aux informations générées.

Avantages de l'intelligence des talents

Une prise de décision de meilleure qualité : L'intelligence des talents permet aux entreprises de prendre des décisions plus éclairées, basées sur des données, concernant leur personnel. En collectant et en analysant un large éventail de données sur les compétences, les performances et l'engagement des employés, les entreprises découvrent des tendances et des modèles importants qui guident les décisions en matière de recrutement et de développement des employés.

Amélioration du développement des employés : L'intelligence des talents aide les organisations à déterminer les domaines de développement du personnel qui pourraient nécessiter davantage de formation ou d'assistance. Les employeurs créent des stratégies de formation et de développement individualisées pour chaque employé en utilisant l'intelligence des talents. Les performances de l'organisation sont améliorées grâce à l'aide apportée aux organisations pour accroître les compétences et les talents de leur personnel. 

Augmentation de l'engagement des employés : Les organisations peuvent découvrir les causes d'un faible engagement des employés grâce à l'intelligence des talents. Elle aide les organisations à mettre en place des initiatives visant à stimuler l'engagement. De nombreux avantages découlent de l'augmentation des niveaux d'engagement :

• Des niveaux plus élevés de satisfaction de la clientèle, 
• Diminution de la rotation du personnel, et 
• Augmentation de la productivité.

Réduction des risques : Les organisations peuvent détecter les zones de risque possibles à l'aide de l'intelligence des talents. Il s'agit notamment des lacunes en matière de compétences ou d'une rotation importante du personnel. En détectant et en résolvant ces problèmes, les entreprises réduisent la probabilité d'effets négatifs sur les performances et la productivité.

Dans le cadre de la gestion des talents, les entreprises peuvent tirer profit de l'intelligence des talents. Les entreprises disposent ainsi d'un ensemble d'outils performants pour trouver des informations inexploitées. Souvent, ces informations se traduisent par une amélioration des performances de l'entreprise.

Lors de la collecte et de l'utilisation des informations sur les talents, il convient de garder à l'esprit les éléments suivants :

• Assurez-vous que la raison de votre collecte de TI est évidente. Quels choix pensez-vous que ces données vous permettront de faire ?
• Veillez à obtenir des informations de plusieurs sources. Vous aurez ainsi une meilleure compréhension globale de vos employés.
• Analysez les informations que vous recueillez. Vous y trouverez des modèles et des tendances qui vous aideront à orienter vos décisions en matière de gestion des talents.
• Veillez à ce que les décideurs compétents de votre entreprise soient informés des résultats de votre enquête. Pour qu'ils puissent faire les meilleurs choix possibles, ils doivent être au courant des informations que vous avez recueillies.

Conclusion

Comme nous venons de le mentionner, vous pouvez utiliser l'intelligence des talents pour collecter des données et analyser ce qui motive (ou non) vos employés. Il est possible d'y parvenir en examinant attentivement les connaissances, les aptitudes et la formation de votre personnel.

Vous pouvez également recueillir des informations sur les personnes que vos concurrents recrutent, les postes qu'ils occupent et les avantages qu'ils offrent.