Acquisition de talents vs. recrutement

Qu'est-ce que l'acquisition de talents ?

L'acquisition de talents est la tâche organisationnelle qui consiste à trouver le bon candidat pour le poste. Ces tâches, généralement effectuées par le personnel des ressources humaines, les responsables du recrutement et les différents niveaux de recruteurs, impliquent de rechercher et d'attirer, d'interviewer et d'embaucher des employés. Il s'agit également d'intégrer les employés une fois qu'ils sont embauchés, de les rendre heureux et de les maintenir dans un état constant de croissance et de développement.

Contrairement au recrutement classique, les stratégies d'acquisition de talents privilégient les objectifs à long terme de l'entreprise, en déterminant le type de personnel dont l'entreprise aura besoin pour se développer au cours des mois et des années à venir. Les postes recrutés dans le cadre des stratégies d'acquisition de talents comprennent à la fois des postes de direction et du personnel opérationnel.

Comment fonctionne l'acquisition de talents ?

L'acquisition de talents nécessite une connaissance approfondie et une application pratique d'une variété de lois et de réglementations fédérales, étatiques et locales, telles que

• Les lois sur l'égalité des chances en matière d'emploi (EEO) interdisent la discrimination fondée sur des facteurs tels que la race, la couleur, le sexe, la grossesse, l'âge, la religion, l'origine nationale, le handicap et le statut d'ancien combattant. De nombreux États et municipalités disposent de lois sur l'égalité des chances en matière d'emploi qui offrent une protection plus importante que la loi fédérale.
• Les exigences en matière d'immigration et de visa pour les travailleurs étrangers qui souhaitent être employés dans le pays à la recherche de talents. Il existe plusieurs types de visas disponibles dans diverses circonstances.
• Vérification de l'éligibilité à l'emploi en remplissant divers formulaires. Les employeurs qui ne respectent pas ces règles s'exposent à des sanctions civiles et pénales.
• Le Fair Credit Reporting Act (FCRA) s'applique dans certaines circonstances aux enquêtes sur les antécédents, telles que les rapports sur les antécédents criminels ou les crédits à la consommation.
• La réglementation des contrats de travail par la législation de l'État, comme les accords de non-concurrence ou les exigences de confidentialité.

L'acquisition de talents peut s'étaler sur plusieurs mois et comporte généralement six étapes :

1. Recherche de candidats : C'est à ce stade que les recruteurs commencent à publier des offres d'emploi sur plusieurs sites d'emploi, accompagnées de descriptions de poste détaillées. Les recruteurs peuvent également puiser des candidats dans leur vivier de talents s'ils estiment que certaines personnes pourraient correspondre au poste à pourvoir.

2. Présélection des candidats : Il s'agit de collecter des données à partir de toutes les candidatures et d'autres sources, et de dresser une liste restreinte des personnes à contacter pour le poste.

3. L'entretien : Cette étape consiste à déterminer si chaque candidat possède les compétences requises pour le poste et, souvent, s'il correspond à la culture de l'entreprise.

4. Tests préalables à l'emploi : Il s'agit d'évaluations et d'essais visant à s'assurer que la personne est en mesure d'assumer sa charge de travail et de comprendre le fonctionnement de l'entreprise, avant de décider si elle est réellement apte à occuper le poste.

5. Rédiger des offres d'emploi : Une offre d'emploi est un document formel envoyé à un candidat sélectionné pour un emploi. Il est essentiel de disposer d'une confirmation écrite de l'offre, car elle contribue à garantir l'alignement entre l'employeur et le candidat.

6. L'intégration des nouveaux employés : Un processus d'intégration solide pour aider les nouveaux employés à s'intégrer dans l'organisation est un élément crucial de la relation avec les employés, et il est important de préparer et de rationaliser ce processus avant que le nouvel employé ne commence à travailler.

Conclusion

Les employés d'une entreprise sont son moteur. C'est pourquoi l'acquisition de talents est un élément crucial d'une entreprise qui fonctionne parfaitement et qui peut relever tous les défis. Assurez-vous toujours que l'entreprise sait comment trouver, embaucher et conserver ses meilleurs talents.