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Spécialiste de l'acquisition de talents

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Qu'est-ce qu'un spécialiste de l'acquisition de talents ?

Pour une organisation, le spécialiste de l'acquisition de talents est chargé de trouver et d'embaucher les meilleurs candidats. Afin de s'assurer que les candidats conviennent à l'entreprise, il établit des stratégies de recrutement, identifie les candidats potentiels et entretient des relations avec eux. S'assurer qu'une organisation dispose des talents dont elle a besoin pour réussir est l'une des principales responsabilités du spécialiste de l'acquisition de talents.

Quelques responsabilités d'un expert en acquisition de talents

  • Création de la description du poste : Des experts dans le domaine concerné ainsi qu'un spécialiste du recrutement doivent rédiger les descriptions de poste. Le spécialiste de l'acquisition de talents est l'expert en recrutement, tandis que le responsable du recrutement est l'expert en la matière. Les descriptions d'emploi doivent fournir des informations sur le poste à pourvoir et être conformes à toutes les lois applicables. Les références à l'âge, au sexe ou à d'autres caractéristiques peuvent être interdites en fonction de votre lieu de résidence. En outre, les mots utilisés peuvent avoir une incidence sur les candidats. Un expert en recrutement doit revoir et affiner chaque description de poste avec l'aide de l'expert en la matière.
  • Recherche de candidats : Les candidats sont recherchés par le spécialiste de l'acquisition de talents. Il suffit parfois de publier une description de poste sur le site web de l'entreprise et d'attendre que les candidats arrivent.
  • L'évaluation des candidats : Un spécialiste de l'acquisition de talents doit décider quel candidat correspond aux critères et doit avancer après avoir rassemblé les candidats. S'il y a beaucoup de candidats pour un poste, cela peut prendre plus de temps pour décider lesquels doivent être acceptés pour un examen plus approfondi. TAS gère souvent la recherche à l'aide d'outils de suivi des candidats, avec une approche axée sur les mots clés.
  • Programmation des entretiens : Cette tâche administrative est souvent confiée au service d'assistance technique. La programmation et la préparation d'un entretien peuvent s'avérer difficiles, en fonction des personnes à impliquer.
  • Prolonger officiellement l'offre d'emploi : Elle peut (et devrait probablement) émaner du responsable du recrutement, mais l'assistant technique veille à ce qu'elle soit correctement rédigée et qu'elle contienne les bonnes informations en matière de rémunération et d'avantages sociaux. Pour aider à identifier le salaire du marché pour le candidat, il doit collaborer étroitement avec le service des rémunérations.
  • Prise en charge de l'intégration : Au cours du processus d'intégration, le spécialiste de l'acquisition de talents est disponible pour aider à remplir les formalités administratives et faire en sorte que le nouvel employé se sente à l'aise dans la nouvelle entreprise. Il représente les RH pour le nouvel employé. Son rôle dans la définition de ses attentes est donc crucial.
  • Participation à la planification de la succession : Les organisations doivent être prêtes à faire face à la transition inéluctable des rôles de direction. Par conséquent, une planification est effectuée, qui couvre l'embauche ainsi que la formation et le développement. Lorsqu'un spécialiste de l'acquisition de talents est membre de l'équipe chargée de la planification de la relève, il peut s'efforcer de pourvoir le premier poste tout en identifiant des candidats pour le poste suivant.

Conclusion

Le spécialiste de l'acquisition des talents de l'équipe des ressources humaines est un membre essentiel. Un bon spécialiste peut attirer les meilleurs candidats et contribuer à l'expansion et au développement d'une entreprise. Un mauvais spécialiste peut ruiner la réputation d'une entreprise et réduire considérablement le nombre d'employés désireux d'y travailler.

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Directeur - MRINetwork, cabinet de recherche de cadres
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Kevin Martin
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