La source d'embauche (SoH) est une mesure qui révèle comment et où les candidats à vos postes ouverts vous ont trouvé. Cette technique permet d'en savoir plus sur la source des candidats et sur la manière dont elle affecte les différentes phases du processus d'embauche.
Ces données peuvent vous aider à planifier votre stratégie de recrutement. Par exemple, vous devriez vous concentrer sur la création d'un programme d'orientation des employés si la majorité de vos recrutements se fait par le biais d'orientations.
En revanche, si les sites d'emploi sont la principale source de vos candidats, vous devriez y consacrer de l'argent. Pour optimiser vos efforts de recrutement, vous devez comprendre clairement d'où proviennent vos embauches.
Pour les entreprises qui cherchent à savoir quelles sont les sources les plus efficaces pour attirer d'excellentes recrues, le suivi des sources d'embauche peut être une source d'information précieuse. Les startups peuvent déterminer d'où viennent leurs meilleurs talents et modifier leur stratégie de recrutement en conséquence en suivant les candidats de chaque source, ce qui leur permet de se concentrer sur les meilleures sources pour leur entreprise.
Elles peuvent également décider quelles sont les sources efficaces et quelles sont celles qui ont besoin de plus de financement ou d'attention si elles veulent réussir. En outre, le suivi des sources d'emploi peut aider les entreprises à analyser le retour sur investissement (ROI) de chaque source et fournir des informations utiles pour choisir où concentrer l'argent des efforts de recrutement. Les entrepreneurs ont ainsi la certitude que leur investissement dans le recrutement est optimisé.
Globalement, dans l'environnement concurrentiel actuel, l'identification des sources d'emploi est un outil important pour les entreprises. Grâce à ces informations, les entrepreneurs peuvent planifier leur stratégie d'embauche et créer des procédures qui les aideront à trouver les meilleurs talents. En connaissant mieux leurs sources d'emploi, les jeunes entreprises peuvent s'assurer qu'elles gardent une longueur d'avance et qu'elles restent compétitives dans le secteur du recrutement.
Utilisez le calcul suivant pour calculer la source d'embauche en tant que pourcentage pour les embauches résultant d'un certain canal ou d'une certaine source, tel qu'un site d'emploi, un programme de référence ou une page de carrières :
Le nombre d'embauches divisé par le nombre total de candidats provenant d'une certaine source est égal au pourcentage d'embauches provenant de cette source.
Créez un diagramme circulaire pour contrôler l'efficacité de chaque canal de source que vous utilisez pour promouvoir les offres d'emploi sur une période prolongée. Vous obtiendrez ainsi des informations importantes sur les sources qui produisent les candidats retenus, et vous pourrez modifier le diagramme en conséquence. Vous pourrez alors modifier le graphique en conséquence. Cela vous permettra de savoir quel est le canal le plus efficace.
Tout lieu présentant une concentration importante de candidats possibles pour un poste donné constitue une source d'emploi importante. Il peut s'agir d'un centre communautaire, d'une église, d'une école ou d'un site d'emploi sur Internet. Il est absolument essentiel de trouver un site où les personnes ayant les compétences et les qualifications nécessaires sont susceptibles de se rassembler.
Une fois que vous avez trouvé une source d'emploi fiable, l'étape suivante consiste à tendre la main à ces personnes et à les informer du poste à pourvoir. Le meilleur moyen d'y parvenir est d'établir un lien authentique avec chaque personne à qui vous vous adressez et de personnaliser votre approche. Vous aurez beaucoup plus de chances de recruter l'employé idéal si vous parvenez à établir des relations avec les personnes susceptibles d'être embauchées.
Voici les conseils pour améliorer la source d'embauche :
Par le biais de forums professionnels et de sites de médias sociaux tels que LinkedIn, vous pouvez établir un réseau avec des amis, des membres de votre famille, des partenaires commerciaux, des mentors et d'autres professionnels afin d'en savoir plus sur les candidats potentiels à un emploi dans votre secteur d'activité.
Il est essentiel de mener des entretiens avec les candidats qui ont postulé pour votre poste ouvert afin de déterminer s'ils sont qualifiés pour le poste et s'ils possèdent les connaissances et l'expertise requises.
La technologie peut être un outil très utile dans la recherche de prospects. Envisagez d'utiliser des systèmes de suivi des candidats, qui vous permettent de suivre les candidats depuis leur première candidature jusqu'à la décision d'embauche. Pensez également à utiliser les sites web de réseaux sociaux.
Pour trouver des personnes compétentes, les cabinets de recrutement peuvent être une excellente ressource.
Pensez à publier des offres d'emploi sur des sites web pertinents, des sites d'offres d'emploi en ligne et des plateformes de médias sociaux.
Pour la deuxième année consécutive, LinkedIn arrive en tête des sources de nouveaux recrutements. Viennent ensuite Glassdoor, Indeed, CareerBuilder, Google for Jobs et les recommandations des employés. Facebook, le site web de l'entreprise et Dice/Monster complètent la liste.
Un paramètre ou une mesure appelé source d'embauche permet de quantifier ou d'estimer la proportion de salariés qui ont été recrutés et qui sont entrés dans le pipeline avec l'aide d'une recommandation particulière ou d'une autre source. L'organisation peut établir un budget pour le processus d'embauche à l'aide de ces données.