Une prime d'embauche est un paiement de départ que vous pouvez recevoir lorsque vous commencez un nouvel emploi. Un paiement unique, plusieurs paiements échelonnés dans le temps ou des options d'achat d'actions sont autant de méthodes de paiement possibles.
La prime n'aura pas d'impact sur votre rémunération globale car il s'agit d'un paiement unique. Au cours de l'entretien, il est essentiel de déterminer si le fait de recevoir une prime à l'embauche vous sera financièrement profitable à long terme ou s'il serait préférable que vous receviez une modeste prime à l'embauche avant de demander une augmentation de salaire. Il est beaucoup plus judicieux de réduire votre prime initiale et d'augmenter votre salaire si vous souhaitez travailler pour l'entreprise pendant une longue période.
L'employeur peut vous accorder une prime de départ pour l'une des trois raisons suivantes.
Une prime d'entrée en fonction est un paiement unique.
Imaginons que votre candidat demande 12 000 dollars, mais que vous ne puissiez payer que 9 500 dollars pour le poste. Dans une telle situation, vous pouvez envisager d'offrir une prime à la signature afin d'attirer le candidat avec l'ensemble de l'enveloppe salariale.
La première année, les frais de rémunération de votre employeur se composent de la prime d'embauche de 12 000 euros et du salaire total au prorata ; toutefois, les années suivantes, vous ne payez que le salaire de base.
À long terme, cela coûtera moins cher à votre entreprise.
Une incitation à la signature peut aider à attirer des candidats qui n'ont pas d'autres offres.
Vous pourriez souhaiter inclure une incitation supplémentaire pour montrer votre intérêt pour le candidat si vous savez qu'il est très demandé ou qu'il est en train d'évaluer d'autres offres. Prenons l'exemple d'un ingénieur hautement qualifié que vous souhaitez engager, mais qui a reçu des offres d'autres entreprises prestigieuses de la ville.
L'incitation à la signature peut être votre chance de la convaincre de travailler pour votre entreprise. Elle montre également que vous l'appréciez et que vous voulez être considéré comme une alternative sérieuse.
Lorsque le candidat revient à un salaire de base au cours de la deuxième année, sans l'incitation à la signature, il peut se sentir sous-payé ou sous-apprécié.
Votre candidat pourrait se sentir sous-payé ou sous-apprécié au cours de la deuxième année lorsqu'il se rendra compte que le salaire de base représente la totalité de sa rémunération globale en espèces et qu'il n'y a pas d'incitation à l'embauche. Il pourrait même croire qu'il vient de subir une baisse de salaire. Même si elle connaissait les termes de l'accord lorsqu'elle l'a signé, l'employée peut se sentir frustrée lorsque la prime d'engagement disparaît et que son salaire est inférieur à celui de la première année.
Vous devez confirmer que votre entreprise est en mesure de fournir ce service immédiatement.
Il peut s'avérer difficile de trouver l'argent nécessaire à l'octroi d'une prime d'entrée en fonction. En outre, le premier ou le deuxième salaire du candidat devrait inclure le paiement intégral de toute prime d'entrée en fonction. Par conséquent, même si cela peut sembler évident, il est important de se rappeler qu'une fois que votre candidat aura accepté votre offre, vous devrez vous assurer d'avoir l'argent sous la main et d'être prêt à le lui remettre immédiatement.
Lorsqu'un candidat potentiel demande un salaire nettement supérieur à la fourchette établie pour le poste, il peut s'avérer difficile de négocier le salaire avec lui. Cela est d'autant plus vrai si vous êtes très enthousiaste à son sujet.
Dans ce cas, un candidat peut accorder une grande importance à divers aspects non salariaux d'une offre, ce qui peut influencer sa décision de rejoindre votre équipe. Envisagez d'augmenter le nombre de jours de vacances, les possibilités de primes ou le montant du remboursement des frais de déplacement domicile-travail.
Comme alternative, vous pouvez envisager d'offrir une prime d'embauche, qui est un paiement unique plus élevé qui peut vous aider à mettre en place un programme de rémunération global compétitif qui fournit une incitation financière (souvent importante) à court terme.