Recrutement retenu

Qu'est-ce que le recrutement retenu ?

Dans un scénario de recrutement retenu, une entreprise paie des honoraires à une agence de recrutement en échange de l'accès au vivier de candidats de l'agence. L'entreprise collaborera ensuite avec l'organisation pour identifier les candidats les plus qualifiés pour les postes à pourvoir au sein de cette dernière.

Il s'agit de la réception par le recruteur d'une somme d'argent (un acompte) avant le début du travail, ce qui garantit un engagement et un accord entre le recruteur et le client.

Les postes de direction, qui sont plus difficiles à pourvoir, sont le plus souvent liés à des recrutements retenus. Ces postes requièrent un candidat hautement qualifié et expérimenté, et le vivier de talents est généralement assez restreint. Le montant des honoraires varie, mais il se situe normalement entre 15 et 30 % du montant total des honoraires prévus.

Avantages et inconvénients du recrutement sur place

• Les avantages d'un recrutement retenu sont les suivants
• Priorité élevée par rapport aux missions effectuées sur la base d'une commission 
• Moins de risques de mauvaises embauches car des candidats de qualité sont recherchés pour les postes clés.
• Identifiez les candidats ayant des capacités peu communes en recherchant ceux qui occupent déjà des postes spécialisés ailleurs.
• Traiter avec moins de cabinets de recrutement pour gagner du temps et éviter de recevoir trop d'idées de candidats non qualifiés et inappropriés.
• Accès à des ressources dont les entreprises ne disposeraient pas autrement - le recours à un cabinet de recrutement dont le principe est que la qualité prime toujours sur la quantité permet aux entreprises d'accéder à un plus grand vivier de talents. 
• Les agences de recrutement peuvent accéder à un grand nombre de candidats potentiels qu'une organisation ne serait pas en mesure d'atteindre elle-même en raison de ses vastes réseaux. Ce faisant, l'organisation peut être en mesure d'économiser du temps et de l'argent qui seraient autrement nécessaires pour mener à bien le processus de recrutement en interne.

Les inconvénients de ce type de recrutement sont les suivants

• Exiger le paiement anticipé des services avant de les recevoir
• Plus risqué parce qu'il n'y a aucune garantie qu'un candidat sera localisé
• Les contrats de longue durée peuvent ne pas permettre de modifications lorsque l'entreprise s'adapte à son marché ou à son secteur d'activité.
• Faible responsabilisation - il peut être coûteux et difficile d'évaluer les activités, les efforts et le temps des recruteurs. Les organisations peuvent être amenées à payer à l'agence de recrutement des frais initiaux importants ainsi qu'une commission de succès si un candidat est embauché.

Conclusion

D'une manière générale, le recrutement par approche directe peut être un excellent choix pour les entreprises qui cherchent à pourvoir un poste de haut niveau ou un poste spécialisé. L'expérience du cabinet de recrutement peut contribuer à garantir que les meilleurs candidats sont trouvés et embauchés.